公司外協(xié)加工管理辦法-展示頁
2025-02-02 11:51本頁面
【正文】 方法及基準(zhǔn)。 4． 2 采購?fù)鈪f(xié)人員應(yīng)依據(jù) “供應(yīng)商（外協(xié)）調(diào)查表 ”每半年復(fù)查一次以了解廠商的動(dòng)態(tài)，同時(shí)依變動(dòng)情況，更正原有資料內(nèi)容。 4．商調(diào)查。 3． 2 半成品外協(xié)：系指由本公司提供材料、模具或半成品供協(xié)作廠商制造，其外協(xié)加工后尚需送回本公司再經(jīng)過加工始能完成成品者。 3．外協(xié)類別。 2． 3 協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)品質(zhì)較佳且價(jià)格較廉。 2． 1 用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已 達(dá)飽和時(shí)。 1． 4 使本公司外協(xié)作業(yè)達(dá)到提供適質(zhì)、適量的 采購 職能，確保公司外協(xié)產(chǎn)品均能符合要求條件。 1． 2 對(duì)外協(xié)加工之供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇，以期尋求最佳之供應(yīng)商。 公司外協(xié)加工管理辦法 1． 目的。 1． l 使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協(xié)處理有所遵循。 1． 3 保證供應(yīng)商具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品之 品質(zhì) 得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。 2．范圍。 2． 2 特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。 2． 4 配合本公司銷售、生產(chǎn)上需要，需通過協(xié)作廠商完成新產(chǎn)品零配件的試作、量試及認(rèn)可后的大量外協(xié)制造等作業(yè)。外協(xié)依其加工性質(zhì)的不同區(qū)分為： 3． 1 成品外協(xié)：系指由本公司提供材料或半成品供協(xié)作廠商制成成品，其外 協(xié)加工后即可繳交物量部門當(dāng)作成品銷售或可直接由協(xié)作廠商交運(yùn)者。 3． 3 材料外協(xié)：產(chǎn)品制造所需經(jīng)過的某段加工過程必需的材料，由于本公司無此種設(shè)備（或設(shè)備不足）需要外協(xié)加工使其于公司內(nèi)能使用均屬之。 4． 1 為了解外協(xié)廠商的動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品品質(zhì)，采購?fù)鈪f(xié)人員應(yīng)隨時(shí)凋查，凡欲與本公司建立外協(xié)關(guān)系而能符合條件者應(yīng)填具 “供應(yīng)商（外協(xié)）調(diào)查表 ”以建立資料，作為日后選擇外協(xié)廠商 的參考。 4． 3 于每批號(hào)結(jié)束后．將外協(xié)廠商試作、外協(xié)的實(shí)績轉(zhuǎn)記于 “供應(yīng)商（外協(xié)）調(diào)查表 ”以供日后選擇廠商的參考。 5． 1 審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查。 5． 1． 2 申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由采購?fù)鈪f(xié)人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具 “廠商資料調(diào)查表 ”。 5． 1． 4 實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。 5． 2． 1 品質(zhì)。 5． 2． 3 價(jià)格。 6．試用：當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。 6． 2 試用考核：試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。 6． 4 合格供應(yīng)商確定：試用考核期間的成績達(dá) 70 分以上者則為本公司的合
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