【正文】 損失；甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。乙方除負(fù)責(zé)應(yīng)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金，并承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款；合同規(guī)定自提的，甲方可拒絕提貨。因包裝不符合規(guī)定造成加工零部件損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。，除按以上進(jìn)行扣罰，乙方必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。(2)因質(zhì)量問題批次檢驗(yàn)不合格讓步接收的，扣除當(dāng)批貨值的10%；(3)因批次或零星不合格（料廢）造成停工、返工或全檢的，按未能按期按量交貨造成停工處理，按50元/工時(shí)累計(jì)扣罰，物料損失由乙方負(fù)責(zé)；(4)未能按期、按量交貨或不合格造成計(jì)劃調(diào)整的，扣罰違約金3000元/次；(5)未能按期、按量交貨或不合格造成出貨延誤，批次或零星不合格（料廢）造成出貨延誤的，扣罰違約金5000元/次，損失另計(jì)；(6)故意將不合格的加工零部件混放在合格品中，或明知是不合格品卻冒充合格品的，扣罰20000元以上的違約金，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外取消供應(yīng)商資格；(7)未經(jīng)確認(rèn)，私自更換、更改原材料、零部件規(guī)格型號(hào)或供應(yīng)廠家，扣罰20000元以上的違約金，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外取消供應(yīng)商資格；(8)送貨實(shí)物數(shù)量或重量不足，扣除欠貨價(jià)值10～100倍的違約金；、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，除按以上進(jìn)行扣罰，乙方還必須負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。，由甲方將存在問題的產(chǎn)品提交甲方所在地質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)檢測，報(bào)告確認(rèn)屬乙方責(zé)任的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。造成甲方無法正常使用的加工零部件，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退、換。應(yīng)在___________天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。書面異議中，應(yīng)說明合同號(hào)、運(yùn)單號(hào)、車或船只、發(fā)貨和到貨日期；不符合規(guī)定的加工零部件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、花色、標(biāo)志、牌號(hào)、批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證書號(hào)、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)情況；提出不符合規(guī)定的加工零部件的處理意見。雙方如對(duì)質(zhì)量問題產(chǎn)生爭議的，按甲方所在地質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)檢測結(jié)果為準(zhǔn)。第一年結(jié)算_______%，第二年結(jié)算________%，第三年結(jié)算____________%。十、加工費(fèi)的結(jié)算：每月二十五（25）日前結(jié)清截止上月二十五（25）日檢驗(yàn)合格的加工零部件之加工費(fèi)，扣除加工費(fèi)__________作為質(zhì)量保證金，乙方根據(jù)余額開具發(fā)票，甲方以三（3）個(gè)月承兌匯票的方式支付加工費(fèi)（乙方如要求將承兌方式改為現(xiàn)匯支付，%貼息給甲方）。(1)同一型號(hào)的加工零部件，乙方若連續(xù)出現(xiàn)二次不合格，甲方可發(fā)出整改通知書，并可應(yīng)乙方要求，派出技術(shù)檢驗(yàn)人員予以幫助，但其費(fèi)用由乙方支出，經(jīng)整改仍不合格的，甲方有權(quán)終止與乙方之間的合同履行。但是甲方的認(rèn)可或受托購買行為并不代表乙方進(jìn)貨質(zhì)量控制責(zé)任的免除，由乙方對(duì)所采購零配部件的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。(5)一般情況下，乙方可在甲方推薦的供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇，也可選擇符合甲方質(zhì)量要求的其它供應(yīng)商，但應(yīng)向甲方提供該供應(yīng)商生產(chǎn)的關(guān)鍵零配件足夠檢驗(yàn)數(shù)量的樣品，經(jīng)甲方檢測合格并書面確認(rèn)、封樣交甲方后，方可采購并投入生產(chǎn)。(4)乙方同意將加工零部件之主要原材料及關(guān)鍵零配件供應(yīng)商名單及價(jià)格之詳細(xì)書面資料送甲方備案，乙方更改零配件及其供應(yīng)商前必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)并報(bào)甲方備案。(3)甲方原則上每年一次派具內(nèi)審資格人員對(duì)乙方的質(zhì)保體系進(jìn)行檢查評(píng)審，并出具由甲方管理者代表簽發(fā)的審廠報(bào)告，乙方有責(zé)任按照質(zhì)保體系要求配合甲方進(jìn)行工廠審查，并對(duì)甲方提出的不合格項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改。(2)甲方有權(quán)向乙方派駐技術(shù)管理人員并對(duì)乙方的產(chǎn)品、材料、零部件及生產(chǎn)裝配過程隨時(shí)進(jìn)行抽檢；乙方應(yīng)予配合，并免費(fèi)安排住宿。九、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制 日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及下列文件、資料：(1)(2)(3)：(1)乙方須先按甲方提供的相關(guān)資料、首樣等要求，制作樣品，并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行小批量生產(chǎn)。、維修、保養(yǎng)及費(fèi)用承擔(dān)：由乙方承擔(dān)； ：甲方所有； ：甲方所有。七、雙方就合同產(chǎn)品所需模具，約定如下：：乙方進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)開發(fā)，圖紙及技術(shù)資料需經(jīng)甲方確認(rèn)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。送貨時(shí)應(yīng)包裝完整，標(biāo)識(shí)明確，規(guī)格統(tǒng)一，并在送貨單上注明甲方制訂的物料碼、名稱規(guī)格、數(shù)量、單位及生產(chǎn)廠的合格證。六、加工零部件的包裝、運(yùn)輸與交貨：，按甲方企業(yè)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行：_______________________________； ：_________________________________________________________；。(2)在一個(gè)貨期段內(nèi)（非訂貨當(dāng)天）通知取消的，乙方在接到通知時(shí)應(yīng)立刻停止該訂單的生產(chǎn)，并將己生產(chǎn)數(shù)量如實(shí)反映甲方，經(jīng)核實(shí)是在乙方生產(chǎn)力范圍內(nèi)的數(shù)量，甲方僅負(fù)責(zé)安排此數(shù)量已生產(chǎn)的加工零部件的使用，協(xié)助乙方消化為該訂單生產(chǎn)的正常備料。但更改的貨值必須在5000元人民幣以下。，要求更改訂貨時(shí)，乙方接受：(1)甲方向乙方發(fā)出《加工訂單更改通知單》或取消原《委外加工生產(chǎn)通知單》從新發(fā)出《委外加工生產(chǎn)通知單》，乙方確認(rèn)后回傳。(2)電話通知訂貨。(2)由甲方提供原材料、零部件的，乙方必須按照甲方規(guī)定的程序到甲方指定倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)取物料并按照甲方規(guī)定之原材料、零部件損耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成甲方原材料、零部件損失的，甲方有權(quán)直接從乙方加工費(fèi)中扣除。乙方在甲方提出要求之日起15天內(nèi)不予調(diào)整價(jià)格也不能合理說明原因的，甲方可以終止本合同的履行。，乙方提供給甲方的加工零部件必須最具市場競爭力。“加工零部件”三、加工零部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求）： 甲方企業(yè)物料代碼 產(chǎn)品品名 規(guī)格 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求 備 注四、加工零部件價(jià)格及加工費(fèi)的確定：，由雙方依據(jù)《報(bào)價(jià)核算表》確認(rèn)，該價(jià)格自確認(rèn)之日起生效。一、本合同所指加工行為是：甲方向乙方下達(dá)加工訂單，由乙方按照甲方提供之加工圖紙、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它約定條件，加工產(chǎn)品并送貨至甲方指定地點(diǎn)，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方支付加工費(fèi)給乙方的行為。第十三條：付款條件：乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方＿＿＿＿＿第十四條：乙方應(yīng)找（乙方資本額二倍）殷實(shí)鋪保連帶保證乙方履行本約。第十一條：試用廠商的試用期間為三個(gè)月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評(píng)分到達(dá)70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。第十條：按期交足定貨而合格率為100％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。第八條：通過驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)（明顯為甲方再加工后的磨損品除外），則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。（三）繼續(xù)逾期10天以上至20天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)處＿＿＿＿＿違約金。（一）過期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿＿違約金。一邊規(guī)格界限，形式＿＿＿＿＿＿，ＡLQ為＿＿＿＿＿。第六條：驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用?MＩL＿STD＿105D，正常檢驗(yàn)，二級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。第四條：材料由＿＿＿＿＿方負(fù)責(zé)。第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。第九條 本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。 管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施，原料管理、工作方法改善等等。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。（1）協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練：鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。第八條 指導(dǎo)教育與考核（一）負(fù)責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。（3）外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。：（1）生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。第七條 不良抱怨（一）抱怨程序1．驗(yàn)收的抱怨：（1）驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。（二）外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核 確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。第六條 質(zhì)量管理（一）入廠檢驗(yàn)：1．按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來驗(yàn)收。2．報(bào)廢率（抽樣測量）或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門提供。4．指導(dǎo)教育與考核。2．協(xié)助其提高質(zhì)量。（二）外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。（二）正式合同內(nèi)容：與試用合同格式相同。（三）試用開始時(shí)，試用廠商要將樣品送來檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。（一）試用合同：規(guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式。選擇其中評(píng)分最高者做為適用的協(xié)作廠商。4實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。（三）協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第一篇：外協(xié)加工管理辦法模版 (附合同樣本)外協(xié)加工管理辦法(附合同樣本)外協(xié)管理辦法第一條 適用范圍（一）用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。（二）特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。第二條 選定方法及基準(zhǔn)（一）審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。3實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。（二）審查基準(zhǔn)1質(zhì)量 2供應(yīng)能力 3價(jià)格 4管理。（三）審查流程第三條 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。（二）試用考核：試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。第四條 正式設(shè)立（一）正式設(shè)立判定基準(zhǔn)：試用考核期間的成績達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。第五條 外協(xié)（一）負(fù)責(zé)單位：由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。1．藍(lán)圖 2．工程程序圖 3．操作標(biāo)準(zhǔn) 4．檢查標(biāo)準(zhǔn) 5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 6．材料的規(guī)格、數(shù)量（三）外協(xié)指導(dǎo)管理1．使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來加工或制造。3．經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。（四）外協(xié)核價(jià) 當(dāng)由本公司供料時(shí) 總價(jià)＝單價(jià)資孔（1－報(bào)廢率）1．?dāng)?shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過磅員重新核算。（五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。2．進(jìn)料管理流程。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。（2）外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。（2）生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。（二）責(zé)任分擔(dān) 不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。（二）進(jìn)行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。（2）協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練：鼓勵(lì)其參加專業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解： ①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。 詳見協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。附件：外協(xié)加工合同書 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司（以下簡稱甲方）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。第三條：乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗(yàn)收后，始認(rèn)為合格。第五條：若材料由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí)，廢料率為＿＿＿＿。一次抽樣計(jì)劃，ＡLQ為＿＿＿＿＿，或?MＩL＿STD＿414D正常檢驗(yàn)，四級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。第七條：乙方必須確實(shí)遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí)，乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者，則不在此限。（二）繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿ 違約金。（四）繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以價(jià)款的一倍計(jì)算。第九條：乙方送交加工品，因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工，其工時(shí)損失要由乙方負(fù)責(zé)，如果甲方發(fā)生非常嚴(yán)重不良后果，則甲方有權(quán)取消外包加工單。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，每月考核1．質(zhì)量，2．交貨期，3．價(jià)格這三項(xiàng)，每年總考核一次，劃分等級(jí)。甲 方：＿＿＿＿＿＿＿＿（簽章）地 址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電 話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿（簽章）乙方連帶保證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿甲方：（定作方）地址:工業(yè)城 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照證號(hào):乙方：（承攬方）地址: 法定代表人: 營業(yè)執(zhí)照證號(hào):合同編號(hào)： 合同簽訂地：工業(yè)城內(nèi)乙方是為甲方加工 _____________所需零部件的生產(chǎn)廠家，雙方本著互惠互利，友好合作的原則，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同。二、本合同所指加工之零部件見下表: 甲方企業(yè)物料代碼 產(chǎn)品品名、規(guī)格 單位 單價(jià) 備 注,增加上表以外的同類型零部件加工,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。因市場價(jià)格的變動(dòng)或其它原因，需要調(diào)整價(jià)格的，按該程序重新確