【正文】 價(jià)手續(xù)，直接指定信用可靠的廠商先行加工作業(yè)，但亦應(yīng)事后補(bǔ)辦“報(bào)價(jià)單”審核及簽訂合同的手續(xù)。7．1 提出“外協(xié)申請(qǐng)表”前，采購(gòu)?fù)鈪f(xié)人員應(yīng)依需要日期及協(xié)作廠商資料進(jìn)行詢價(jià)，詢價(jià)對(duì)象以3 家以上為原則，并需提供報(bào)價(jià)單，其內(nèi)容有模具與零件的材料、人工、稅金、利潤(rùn)等資料。6．4 合格供應(yīng)商確定：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則為本公司的合格協(xié)作廠商。6．2 試用考核：試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。6．試用：當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過(guò)試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。5．2．3 價(jià)格。5．2．1 品質(zhì)。5．1．3 實(shí)地調(diào)查時(shí)，由供應(yīng)商評(píng)估小組指定品管、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門派員組成調(diào)查小組，但 每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將凋查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中5．1．4 實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。5．1．1 外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。5．選定方法及基準(zhǔn)。4．1 為了解外協(xié)廠商的動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品品質(zhì)，采購(gòu)?fù)鈪f(xié)人員應(yīng)隨時(shí)凋查，凡欲與本公司建立外協(xié)關(guān)系而能符合條件者應(yīng)填具“供應(yīng)商（外協(xié)）調(diào)查表”以建立資料，作為日后選擇外協(xié)廠商的參考。3．3 材料外協(xié)：產(chǎn)品制造所需經(jīng)過(guò)的某段加工過(guò)程必需的材料，由于本公司無(wú)此種設(shè)備（或設(shè)備不足）需要外協(xié)加工使其于公司內(nèi)能使用均屬之。外協(xié)依其加工性質(zhì)的不同區(qū)分為：3．1 成品外協(xié)：系指由本公司提供材料或半成品供協(xié)作廠商制成成品，其外協(xié)加工后即可繳交物量部門當(dāng)作成品銷售或可直接由協(xié)作廠商交運(yùn)者。2．4 配合本公司銷售、生產(chǎn)上需要，需通過(guò)協(xié)作廠商完成新產(chǎn)品零配件的試作、量試及認(rèn)可后的大量外協(xié)制造等作業(yè)。2．2 特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。2．范圍。1．3 保證供應(yīng)商具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品之品質(zhì)得到穩(wěn)定和發(fā)展提高。1．l 使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協(xié)處理有所遵循。 若發(fā)現(xiàn)不合格品需要本公司評(píng)審確認(rèn)的則發(fā)聯(lián)系函或不合格品確認(rèn)單征得本公司評(píng)審意見后方可發(fā)至本公司，否則按批次驗(yàn)收不合格的則將批次退貨。 產(chǎn)品可追溯標(biāo)識(shí)管理外協(xié)廠應(yīng)做好產(chǎn)品批次管理，保證批次投料、流轉(zhuǎn)和交付，對(duì)交付產(chǎn)品要求做好唯一可追溯的標(biāo)識(shí)如產(chǎn)品序列號(hào)、生產(chǎn)日期、批次號(hào)等信息，包括包裝防護(hù)方面的要求。 在監(jiān)督檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題外協(xié)廠須及時(shí)進(jìn)行檢討分析原因并落實(shí)整改措施，對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題和開具停產(chǎn)通知的則需整改合格后方可重新啟動(dòng)生產(chǎn)。 監(jiān)督控制管理 外協(xié)廠根據(jù)本公司外協(xié)加工合同要求制定具體的加工制造進(jìn)度表，完成后須將加工進(jìn)程計(jì)劃抄送一份給本公司。確認(rèn)并保留確認(rèn)記錄，同時(shí)征得委托方安普公司的簽字確認(rèn)方可有效?！?人即操作員工必須得到培訓(xùn)并合格上崗擔(dān)任；—— 機(jī)即所使用的加工設(shè)備及檢測(cè)量具完好且滿足生產(chǎn)制造和檢驗(yàn)測(cè)試的要求； —— 料即所使用的原輔料的名稱、規(guī)格和牌號(hào)等符合委托方產(chǎn)品加工的要求； —— 法即外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)工藝齊全，員工均能嚴(yán)格按照工藝生產(chǎn)加工和檢測(cè)； —— 環(huán)即生產(chǎn)檢測(cè)過(guò)程所需的場(chǎng)地、平臺(tái)能夠滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的要求。 外協(xié)開模件修?；蚋哪：螅鈪f(xié)廠家須做到以下一些工作： —— 征得委托方對(duì)修?；蚋哪Ｄ＞叩暮炞执_認(rèn)方可試模加工；—— 重新進(jìn)行首件試制并保存試制數(shù)據(jù)；—— 重新制造的首件品須征得委托方技術(shù)部門的簽字確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)制造； 首件確認(rèn)： —— 首次加工； —— 技術(shù)圖樣更改；—— 修模、改?；蛑匦麻_模；—— 離前次產(chǎn)品加工間隔1年以上； —— 原輔料變更； —— 生產(chǎn)工藝變更；—— 產(chǎn)品連續(xù)加工1年以上；—— 產(chǎn)品出現(xiàn)3次以上批次不合格。 外協(xié)加工產(chǎn)品的技術(shù)圖樣一旦變更，外協(xié)廠家務(wù)必按有效版本的技術(shù)圖樣進(jìn)行加工制造，否則產(chǎn)生的損耗由貴方自己承擔(dān)。并且主要原材料、輔料更換規(guī)格型號(hào)或廠家時(shí)，須事先通知本公司，經(jīng)公司有關(guān)部門確認(rèn)，方可執(zhí)行?！?必要時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可取消其加工本公司產(chǎn)品的資格?！?檢查不合格時(shí)，被查工廠應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取措施進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)加工。—— 外協(xié)加工廠的組織結(jié)構(gòu)，主要是組織的“規(guī)?！焙唾|(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的“獨(dú)立自主性”； —— 是否建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系，需提供有效的體系認(rèn)證證明及相關(guān)的體系運(yùn)行情況記錄；—— 產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證情況，是否通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，包括產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的知名度等；—— 資源配置情況，主要是質(zhì)量管理（或控制人員）的資質(zhì)與能力，產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的提供與管理；—— 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量控制情況，主要是如何對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)控制、生產(chǎn)操作人員的技能、生產(chǎn)設(shè)備的性能、維護(hù)和保養(yǎng)、產(chǎn)品的防護(hù)等等；—— 質(zhì)量異常情況的處理，主要是產(chǎn)品質(zhì)量不合格的處理方式； —— 質(zhì)量異常的糾正和預(yù)防，針對(duì)不良問(wèn)題采取的控制措施； —— 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，使用的統(tǒng)計(jì)、分析方式等。5工作程序 對(duì)外協(xié)加工廠的質(zhì)量管理能力首先由本公司采購(gòu)部組織對(duì)其進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定合格后方可承擔(dān)公司產(chǎn)品的加工任務(wù)。4職責(zé)● 《外協(xié)加工質(zhì)量管理辦法》及合同實(shí)施對(duì)安普公司外協(xié)產(chǎn)品的加工制造；；、返工或返修處理；；。日后若有新增外協(xié)產(chǎn)品，可類同參照?qǐng)?zhí)行。第一篇：外協(xié)加工質(zhì)量管理辦法.外協(xié)加工質(zhì)量管理辦法 1目的為有效控制外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量，并盡可能的在事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，進(jìn)而確保外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量，特?cái)M定此管理辦法。2范圍本管理辦法主要適用于本公司外發(fā)圖樣委托加工的鈑金件及其裝配，開模加工的壓鑄件及其裝調(diào)，開模加工的注塑件。3引用文件本公司提供的有效版本技術(shù)圖樣、合同及臨時(shí)的聯(lián)絡(luò)單或協(xié)調(diào)單。● 、評(píng)價(jià)和考核；，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)外協(xié)品的質(zhì)量業(yè)績(jī)，保證外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合本公司技術(shù)圖樣和生產(chǎn)裝調(diào)的要求；，同時(shí)對(duì)更改的技術(shù)圖樣實(shí)施有效版本的及時(shí)控制和管理。主要進(jìn)行以下項(xiàng)目的審定。 資質(zhì)管理本公司采購(gòu)部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品外協(xié)加工廠進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理能力檢查。—— 連續(xù)兩次檢查不合格時(shí)，應(yīng)停止加工本公司產(chǎn)品，整改達(dá)到要求后，才能恢復(fù)加工公司產(chǎn)品。 變更管理、輔料事先必須經(jīng)本公司認(rèn)可后定點(diǎn)采購(gòu)。主要原（輔）材料的變更表現(xiàn)情況如下： —— 壓鑄件原材料； —— 鈑金件原材料； —— 培養(yǎng)袋原材料。且一旦有新更改的圖樣，外協(xié)廠須做到以下一些工作：—— 重新進(jìn)行首件試制并保存試制數(shù)據(jù)；—— 征得委托方技術(shù)部門的簽字確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)制造。 進(jìn)行首件確認(rèn)的時(shí)候必須對(duì)首件加工前的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面的確認(rèn)，并保 留確認(rèn)記錄。 關(guān)重零部件及裝配過(guò)程的確認(rèn) 對(duì)關(guān)重零部件及其裝配或裝調(diào)過(guò)程必須編制專用的制造加工工藝，要求操作員工嚴(yán)格按照提供的技術(shù)圖樣和裝配裝調(diào)工藝進(jìn)行加工制造。 必要時(shí)按照委托方安普公司提供的簽樣進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。 本公司質(zhì)量部根據(jù)外協(xié)加工進(jìn)度組織外協(xié)專員進(jìn)行非預(yù)期的臨時(shí)監(jiān)督檢查，并保留監(jiān)督檢查記錄，以考核外協(xié)廠的外協(xié)加工質(zhì)量控制能力。 外協(xié)廠應(yīng)尊重委托公司的外協(xié)質(zhì)量監(jiān)督專員，遇到不明確的問(wèn)題可以隨時(shí)與本公司外 協(xié)專員溝通。 不合格控制管理 外協(xié)廠要嚴(yán)格對(duì)原輔料、生產(chǎn)過(guò)程及最終品過(guò)程中發(fā)生的不合格品進(jìn)行有效的控制，如做好不