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正文內(nèi)容

外發(fā)加工質(zhì)量管理-展示頁

2025-04-16 23:06本頁面
  

【正文】 客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。每次查貨均應(yīng)出具查貨報(bào)告,明確需整改的問題和整改要求,并要求雙方簽字確認(rèn)。跟單員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉產(chǎn)品工藝和質(zhì)量要求,并要有一定的溝通能力。. 跟單員控制在生產(chǎn)全程跟蹤,反復(fù)檢查。簽訂外發(fā)加工合同,明確數(shù)量、質(zhì)量安全與交期等要求。只有這樣,才能保證外發(fā)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,防止出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,利于雙方長期合作。合同簽訂前雙方應(yīng)就以上內(nèi)容進(jìn)行充分溝通,確保理解一致。在正式發(fā)單前,必須與加工點(diǎn)簽訂合同或協(xié)議,這既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,也是一種自我保護(hù)。. 建立供應(yīng)商檔案,定期評價.要建立合格供方檔案,記錄其業(yè)績,定期評價,以確定是否繼續(xù)合作。認(rèn)真選擇和評價加工點(diǎn),應(yīng)按照ISO900標(biāo)準(zhǔn)的要求,把加工點(diǎn)作為供方進(jìn)行有效控制。 適用范圍適用于染色/起絨和整理等過程外加工供方的管理。 外加工企業(yè)管理規(guī)范 目的為加強(qiáng)外加工企業(yè)的管理,確保外加工企業(yè)的質(zhì)量安全符合公司和客戶要求,制定本規(guī)范。以針對外發(fā)加工各個環(huán)節(jié)(選擇加工點(diǎn)、發(fā)單、跟單、驗(yàn)收等)作出具體規(guī)定,明確參與外發(fā)加工管理各部門及相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限,使外發(fā)加工管理工作有章可循,保證外發(fā)加工產(chǎn)品的質(zhì)量。 職責(zé)分工辦公室負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評定和選擇質(zhì)檢部門參與供應(yīng)商的實(shí)地調(diào)查/評價和質(zhì)量驗(yàn)收生產(chǎn)部門根據(jù)計(jì)劃安排外發(fā)時機(jī)和進(jìn)度管理 程序要點(diǎn). 供應(yīng)商的評價、選擇和監(jiān)控. 制定外加工點(diǎn)評價和選擇的方法。在定點(diǎn)之前,應(yīng)對其工藝技術(shù)水平、設(shè)備加工能力、質(zhì)量保證能力等進(jìn)行充分調(diào)查了解、證實(shí)和比較,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來選擇合格的加工點(diǎn)并納入合格供方名錄。. 規(guī)范合作方式,自我保護(hù),防止糾紛。合同內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量要求、加工費(fèi)用、付款條件、違約責(zé)任等。當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生更改時,也應(yīng)及時通知對方。 . 外發(fā)加工生產(chǎn)過程的監(jiān)控. 生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)本公司的生產(chǎn)能力安排外發(fā)計(jì)劃,內(nèi)部確認(rèn)原輔材料的到貨情況,與技術(shù)
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