外發(fā)加工質(zhì)量管理-wenkub
2023-04-22 23:06:03 本頁面
【正文】 點(diǎn)的質(zhì)量控制，選定加工點(diǎn)之后，應(yīng)委派跟單員對(duì)其質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行控制。 . 外發(fā)加工生產(chǎn)過程的監(jiān)控. 生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)部門根據(jù)本公司的生產(chǎn)能力安排外發(fā)計(jì)劃，內(nèi)部確認(rèn)原輔材料的到貨情況，與技術(shù)科確認(rèn)工藝單/樣板等準(zhǔn)備情況，做好外發(fā)手續(xù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括：產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量要求、加工費(fèi)用、付款條件、違約責(zé)任等。在定點(diǎn)之前，應(yīng)對(duì)其工藝技術(shù)水平、設(shè)備加工能力、質(zhì)量保證能力等進(jìn)行充分調(diào)查了解、證實(shí)和比較，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和要求來選擇合格的加工點(diǎn)并納入合格供方名錄。以針對(duì)外發(fā)加工各個(gè)環(huán)節(jié)（選擇加工點(diǎn)、發(fā)單、跟單、驗(yàn)收等）作出具體規(guī)定，明確參與外發(fā)加工管理各部門及相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限，使外發(fā)加工管理工作有章可循，保證外發(fā)加工產(chǎn)品的質(zhì)量。 適用范圍適用于染色/起絨和整理等過程外加工供方的管理。. 建立供應(yīng)商檔案，定期評(píng)價(jià).要建立合格供方檔案，記錄其業(yè)績，定期評(píng)價(jià)，以確定是否繼續(xù)合作。合同簽訂前雙方應(yīng)就以上內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，確保理解一致。簽訂外發(fā)加工合同，明確數(shù)量、質(zhì)量安全與交期等要求。跟單員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉產(chǎn)品工藝和質(zhì)量要求，并要有一定的溝通能力。 相關(guān)文件和記錄外發(fā)加工合同跟單工作流程技術(shù)文件管理規(guī)范文件發(fā)放回收記錄產(chǎn)前樣確認(rèn)記錄跟單巡查記錄 半成品驗(yàn)收記錄外發(fā)總結(jié)報(bào)告一、 日常工作：二、 ⒈ 全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。若出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點(diǎn)并確認(rèn)。 十一、 ⒋ 根據(jù)雙方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對(duì)面/輔料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。十三、 ⒍ 每個(gè)車間下機(jī)首件成品后，要對(duì)其尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時(shí)匯報(bào)公司。 十七、 ⒑ 大貨包裝完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)，檢查每色、每號(hào)是否相符。二十、 跟辦： 二十一、 1）有較好的外語基礎(chǔ)，掌握一
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