[建筑]建筑施工質(zhì)量管理細(xì)則-wenkub
2022-09-18 14:37:52 本頁面
【正文】 備開工到工程竣工，認(rèn)真的、及時的、規(guī)范化的做好技術(shù)檔案的建立，匯集和整理工作。對單位工程中各分部，分項工程均需做技術(shù)交底，并要在分部分項施工前進(jìn)行。由公司審查符合要求后，方可按照審查后的文件施工。（2）圖紙會審后由項目部技術(shù)員將審查中提出的問題及解決辦法詳細(xì)記錄，整理成正式文件交于參建各方責(zé)任主體，經(jīng)各方責(zé)任主體簽字蓋章后分發(fā)于項目部做為施工圖紙補充文件。一、施工管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量必須達(dá)到合格率100%，公司所承建的工程優(yōu)良品率達(dá)到80%。二．施工管理規(guī)定（1）施工技術(shù)管理。（3）圖紙未經(jīng)會審，工程不得擅自開工。技術(shù)交底必須滿足設(shè)計圖紙的要求，滿足施工規(guī)范，技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的要求。（6） 對易發(fā)生工程質(zhì)量事故與工傷事故的工種與工程部位在技術(shù)交底時應(yīng)著重強調(diào)，防止各種事故的發(fā)生。公司資料員應(yīng)對各工程資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)交工前的審查及裝訂工作。對本公司承建的建筑工程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司定期組織開展質(zhì)量大檢查，綜合評定各項目部單位工程質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣。并負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組按操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。各項目部對單位工程應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量責(zé)任制，明確工程項目的項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理有關(guān)人員。項目部必須建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格按照施工程序組織施工，在施工過程中必須按照施工總平面布置圖堆放材料，搭建臨時設(shè)施，保持施工場地整潔和道路，排水暢通為施工創(chuàng)造良好條件，對單位工程在保修期內(nèi)，應(yīng)定期回訪，填寫工程質(zhì)量回訪單，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 原材料試驗：A．出廠合格證沒紅章或有涂改現(xiàn)象每份罰款50元，沒合格證每份罰100元，要求有準(zhǔn)用證的原材料或構(gòu)配件，缺一項罰50元。簽章不全罰50元，無地質(zhì)勘探報告罰款50
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