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正文內(nèi)容

施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度-wenkub

2023-04-27 07:08:38 本頁面
 

【正文】 。d、參加工程質(zhì)量檢驗(yàn),評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量管理職責(zé)各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)積極主動(dòng)為改進(jìn)提高本單位的質(zhì)量管理、工程質(zhì)量水平創(chuàng)新意、舉新措,對本單位施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查控制的責(zé)任,其質(zhì)量責(zé)任:a、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、指示、措施的落實(shí)情況。d、協(xié)助隊(duì)長落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,積極采用“四新”成果,改進(jìn)施工工藝,消除質(zhì)量通病,組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。g、達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求或合同質(zhì)量規(guī)定條款,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,釀成質(zhì)量事故者,承擔(dān)法律責(zé)任。組織均衡生產(chǎn),文明施工,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài);組織重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的管理人員跟班作業(yè),對現(xiàn)場進(jìn)行具體指揮和組織施工,確保施工質(zhì)量。c、全面落實(shí)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。g、加強(qiáng)對隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格履行檢查簽證手續(xù)。對施工測量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量發(fā)生的問題負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。并向現(xiàn)場施工單位,班組進(jìn)行技術(shù)交底,在施工中認(rèn)真檢查督促落實(shí)情況。h、對本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。f、定期或不定期地組織有關(guān)人員對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。c、確定使用外部勞務(wù)形式,制定錄用勞務(wù)規(guī)則,嚴(yán)格資質(zhì)審查,對使用的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察,確保錄用勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量。施工保證體系:施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制;施工階段的質(zhì)量控制;竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。從而使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量管理的日常工作由項(xiàng)目部質(zhì)安科承辦。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作。第一章 總則為加強(qiáng)本合同段工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化全體參建人員的質(zhì)量意識(shí),不斷提高工程質(zhì)量管理水平,使本合同段工程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化和程序化,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本合同段的實(shí)際情況,堅(jiān)持 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,強(qiáng)化本合同段質(zhì)量管理,加大施工質(zhì)量檢查力度,制定適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的工程質(zhì)量管理辦法。第二章 工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 項(xiàng)目經(jīng)理 余陳副組長: 項(xiàng)目總工 隆賢偉組 員: 安質(zhì)負(fù)責(zé)人及安質(zhì)員、各處室負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、測量工程師、合同計(jì)量工程師、施工隊(duì)隊(duì)長。質(zhì)量管理、檢查人員對工程質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任,秉公辦事,堅(jiān)持原則,高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求,不斷提高自身素質(zhì),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,定期對質(zhì)量管理、檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。思想保證體系:用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法,使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。制度保證體系:建立健全各種規(guī)章制度,主要是崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制為了規(guī)范管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,做到逐級(jí)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé),確保施工工程質(zhì)量,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,建立健全并逐步完善各自的質(zhì)量管理職責(zé),權(quán)責(zé)明晰,管理有序,使本項(xiàng)目形成一整套比較完善的工程質(zhì)量管理體系和行之有效的規(guī)章制度,是工程質(zhì)量的根本保證。d、對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育。堅(jiān)持質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤,兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,及時(shí)表彰先進(jìn)。項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量低劣工程。對嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)和規(guī)范施工的工程,有權(quán)立即停工、整改、下達(dá)問題通知書,并按獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一次性罰款。h、重視施工項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性,建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)措施組織施工;堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程,施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè); 組織工班開展 “三檢”(自檢、互檢、交接檢)、“三工序”(檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序)活動(dòng),確保對施工全過程進(jìn)行全面有效的控制;進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。e、建立成品保護(hù)制度,對已完分項(xiàng)、分部和單位工程,以及施工中已完部位,進(jìn)行包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施,并加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施,防止在交工前發(fā)生意外損壞。 項(xiàng)目部管段工程師、技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé)a、依據(jù)設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范(則),《驗(yàn)標(biāo)》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施,書面向班組作技術(shù)交底,嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督,按作業(yè)指導(dǎo)書操作,實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控,對違規(guī)的班組或個(gè)人,有權(quán)制止,并及時(shí)上報(bào)處理。具體組織、幫助開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。 b、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施,定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施。e、參加工程開工施工準(zhǔn)備檢查,工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查,督促指導(dǎo)現(xiàn)場單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施、指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作。g、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)分析報(bào) 告。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,并對貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。組織開展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng),提出實(shí)施方案,督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。 b、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),選擇最佳施工方案。 d、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé)a、加強(qiáng)試驗(yàn)工作,組織選擇合理的試驗(yàn)方法,凡有疑或超期限使用的原材料,都要執(zhí)行進(jìn)場二次試(化)驗(yàn)制度,做到材料有試驗(yàn),配料有選擇,施工有控制,檢查有試件,試驗(yàn)有報(bào)告,資料有分析。b、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件,避免混裝、混供。二、各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一貫徹落實(shí)法律法規(guī)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》1. 貫徹執(zhí)行管家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2. 施工規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)掌握程度較差扣15分。二組織安排編制工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量措施,建立質(zhì)量活動(dòng)小組的崗位責(zé)任制并實(shí)施。4. 組織質(zhì)量小組進(jìn)行工程項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)。4. 安全活動(dòng)開展不好扣8分。2. 沒有組織對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理扣20分四不違章指揮,獎(jiǎng)罰分明1. 按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。201. 不按規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)一次口2分。項(xiàng)目總工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制本本項(xiàng)目部年、季、月質(zhì)量方針目標(biāo)1. 熟練掌握技術(shù)法規(guī)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件。3. 無質(zhì)量方針目標(biāo)扣30分。2. 負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量保證措施。2. 無質(zhì)量保證措施扣40分。不全缺一項(xiàng)扣5分。301. 對測量定位、復(fù)測出現(xiàn)的事故扣30分。2. 檢查防護(hù)措施落實(shí)情況。2. 保證質(zhì)量制度落實(shí)。20四參加定期質(zhì)量檢查評(píng)比。2. 少檢查一次扣1分。201. 隱瞞事故扣20分。301. 對物資管理不到位扣20分。1. 負(fù)責(zé)對物質(zhì)材料采購文件、資料進(jìn)行管理。三負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場協(xié)調(diào)、檢驗(yàn)、管理1. 建立臺(tái)帳。2. 沒有主要設(shè)備運(yùn)用記錄扣20分。3. 不違章指揮。3. 違章指揮違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3. 領(lǐng)導(dǎo)違章指揮應(yīng)拒絕。三嚴(yán)格執(zhí)行三檢制1. 作好自檢、互檢、工序檢的三檢工作。2. 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底。2. 實(shí)事求是,及時(shí)提報(bào)有關(guān)資料。施工測量工作包括:工程開工前樁點(diǎn)、資料交接;施工復(fù)測;控制測
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