【正文】 廠區(qū) 綠化內(nèi)容。 七 、與服務(wù)中心其他部門精誠合作，搞好單位的各項活動。 五、借鑒他人先進的管理方法，收集 廠區(qū) 對綠化管養(yǎng)的建設(shè)性建議，結(jié)合實際情況，制定管養(yǎng)計劃、辦法，確保綠化管養(yǎng)工作的正常運行。 三、對花木進行掛牌，標(biāo)明品種，科屬、原產(chǎn)地、生長特性、繁殖方法、管理方法等，方便 員工 欣賞。因地制宜，合理布置花草樹木品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。 第 五 章 綠化班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 綠化班長在綠 化主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對 廠 區(qū)的綠化工作實施全面統(tǒng)籌管理，保持怡人的綠化環(huán)境。 九、若上層 員工 的水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水，則通知上層 員工 修理；如無結(jié)果，則應(yīng)詳細記錄及請示上級處理。 七、如發(fā)現(xiàn)冷氣機或發(fā)出大量熱氣或噪音時， 應(yīng)上報上級 從速修理 。 五、如發(fā)現(xiàn)本樓 宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應(yīng)迅速安排修理。 四、如發(fā)現(xiàn)天臺、天井等公用地方積污水，應(yīng)立即清理。 三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺或樓梯間，應(yīng)勸喻 員工 自行搬往附近的垃圾收集站。 第四章 清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下： 一、清潔工必須依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。 六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識，提高個人素質(zhì)。每周清潔樓道扶手 2 次，清潔公共場所門窗 1 次，并保持區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。 三、每日 xxxx 和 xxxx 分 2 次清運垃圾到中轉(zhuǎn)站。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、 干凈。 九 、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受 廠區(qū)員工 監(jiān)督。 六、堅持每天巡視 廠 區(qū) 2 次，有效制止 廠 區(qū)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂 倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng) 員工 愛護 廠 區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。對保潔員，每天定時集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報請服務(wù)中心主管給予獎勵。 四、 廠 區(qū)保潔工作實行 “ 劃片分區(qū)包干 ” 作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲對象明確。 二、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書制定車行道、人行道、樓梯走動道、 辦公區(qū) 、 生活區(qū)、 大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施 ，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實施。 第二章 保潔組長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保潔組長在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)實施 廠 區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。 六 、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。 四、堅持每天巡視 廠 區(qū) 2 次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。 二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。，負責(zé)實施 廠區(qū) 的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下： 一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。 三、合理配置 廠 區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保 廠 區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。 五 、負責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理 工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結(jié)一周保潔工作。 七 、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。具體崗位職責(zé)如下： 一、熟悉 廠 區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。 三、合理配置 廠 區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點，垃圾轉(zhuǎn)運車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員， 廠 區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。 五、嚴格本部門考勤制度。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保 廠 區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。 七 、嚴格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查，服務(wù)中心定期大檢查五級檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。 八 、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。 第三章 保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下： 一、守崗位，按時上下班。 二、熟悉各自分工所負責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對所負責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負責(zé)。 四、每日負責(zé)清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等 1 次。 五、每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。 七、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。 二、勸喻 員工 勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方，請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi)，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。如無法找到 的 ，清潔工除自行清理外，還應(yīng)將情況登記在服務(wù)中心記事本內(nèi)，向上級報告。難以清理的地方，可暫時淋上油渣，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。 六、勸喻 員工 不要將水淋到陽臺外，以免影響下層和下面行人。 八、如有需要，通告或口頭勸 員工 切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi)。 十、如有不顧公共衛(wèi)生的 員工 ，經(jīng)多次勸告仍不改善，應(yīng)做詳細記錄并報告上級和有關(guān)衛(wèi)生部門。 一、熟悉 廠區(qū) 綠化概況，充分利用綠化地面積，保持綠地率達 35%以上，綠化覆蓋率達 40%以上，綠化完好率達到 99%以上。 二、提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能，熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，園林器具的使用方法。 四、巡視 廠區(qū) 綠化，做好分析和記錄，掌握 廠區(qū) 綠化的基本情況。 六、關(guān)心綠化員工的生活，多交流思想，多渠道增進綠化工的知識和素質(zhì)。 第 六 章 綠化工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 綠化工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下： 一、熟悉 廠 區(qū)的綠化面積和布局、懂得立體綠化基本知識與技能，熟悉花草樹木的品種和數(shù)量，充分利用發(fā)展地面積，合理不止花草樹木的品種和數(shù)量。 三、懂得花草樹木的名稱，特性和培植方法，并對較為名貴、稀有或數(shù)量配套的品種在適當(dāng)?shù)牡胤焦嫫涿Q，種植季節(jié)，生長特征、管理辦法等，供 員工 欣賞。 五、每月定期檢查綠化草坪完好情況，花草樹木生長情況，并做好詳細記錄。 七、檢查巡視 廠區(qū) 綠化地 ，嚴禁在草地上踐踏，倒垃圾或用樹干晾衣服等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按服務(wù)中心規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定處罰。 九 、完成班長交代的其他任務(wù)。 二、根據(jù)花草的不同生長特性，制定工作安排程序，時機上安排合理，并給每個品種都插牌公告其名稱、種植季節(jié)、生長特征、管理辦法等。 四、花圃內(nèi)外保持環(huán)境清潔，無枯葉、大小花盆對方整齊，盆栽花草品種分類集中管理辦法等。 六 、當(dāng)暴風(fēng)雨、臺風(fēng)來臨前，提前做好花草樹木的防