工地管理制度(最新整理-展示頁(yè)
2025-02-03 12:08本頁(yè)面
【正文】 施工組織設(shè)計(jì)的審查 監(jiān)理單位上報(bào)審查結(jié)果 工程部進(jìn)行審批 進(jìn)入下一階段 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平 施工樁、點(diǎn)的引測(cè)、控制網(wǎng)的布置 施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備 施工臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 落實(shí)施工安全與環(huán)保措施 施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備 工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)開工條件檢查 、 確認(rèn) 正式簽發(fā)施工單位《工程開工申請(qǐng)表 》 工程部編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》 總經(jīng)理或主管副總審批 工程部填制《工程開工準(zhǔn)備檢查表》 工程部經(jīng)理批準(zhǔn)開工 （二） 施工階段 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量體系的建立 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批 工程部質(zhì)量保證體系的建立 監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的建立 施工單位質(zhì)量保證體系的建立 總經(jīng)理或主管副總審批 質(zhì)量體系的運(yùn)行與監(jiān)督檢查 質(zhì)量體系的調(diào)整 質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的管理 審批 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 質(zhì)量過程控制管理 工序質(zhì)量控制管理 合格 不合格 總經(jīng)理或主管副總審批 工程部質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)督計(jì)劃的編制 監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的編制 施工單位質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的編制 質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施 質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的監(jiān)督檢查 質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整 施工單位提出工序驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收 工程部或項(xiàng)目部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢 進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定 進(jìn)行下一道工序施工 限期返工或整改通知 返工或整改 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制管理 合格 不合格 不合格 合格 工程材料設(shè)備質(zhì)量控制管理 合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 質(zhì)量評(píng)定的管理 工程施工進(jìn)度管理 工程施工進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃管理 施工單位提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收 工程部或項(xiàng)目部進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量抽檢 進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定 工程部組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收 限期返工或整改通知 返工或整改 分部分項(xiàng)工程移交 工程部組織甲供材料設(shè)備的選購(gòu) 工程部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程材料選購(gòu) 工程材料設(shè)備的檢試驗(yàn) 工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng) 工程材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 工程材料見證試驗(yàn) 材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與
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