【正文】 149. 進(jìn)行庫存控制目的，就是要（ A ） 。 C. 既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫存時(shí)間 ，企業(yè)自身（ B ）的需求。 B. 訂貨次數(shù) 144. 庫存保管成本的高低，和 （ A ） 呈正相關(guān)關(guān)系。 A. 安全庫存 142. 可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫 存，稱為 （ B ） 。 原因？（ C ） ，某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為 500 件，訂貨點(diǎn)是多少？（ B ） 139．供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：（ C ） （ D ）。 A 生產(chǎn)綱領(lǐng) ( C ) 。 B．由普通日歷除去假日 130． MRP 是在 （ A ）一種管理思想和方法。要求本月出產(chǎn)該自行車 100 輛，則應(yīng)生產(chǎn)轱轆 ( )。 126. 一輛自行車包括兩個(gè)轱轆。 A．應(yīng)該提出訂貨時(shí)的庫存量 （ C ）。 規(guī)則 ，又稱（ A ），用于對(duì)外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費(fèi)用。 A． J4— J2— J5— J3— J1 B． J5— J1— J4— J3— J2 C． J1— J2— J5— J3— J4 D． J3— J4— J2— J1— J5 119． （ C ）是確定工件在機(jī)器上加工順序。 D．最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先 118．設(shè)有五種零件 J J J J4和 J5，在 A、 B 兩臺(tái)機(jī)床上加工，其 A 機(jī)床工序加工時(shí)間分別為： 5 小時(shí)、 8 小時(shí)、 10 小時(shí)、 6 小時(shí)和 2 小時(shí)；其 B 機(jī)床工序加工時(shí)間分別為： 9 小時(shí)、 3 小時(shí)、 11 小時(shí)、 7 小時(shí)和 4 小時(shí)。 /流水線平均節(jié)拍 /設(shè)備數(shù)量 /看管期 116.（ A ）是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分配到每個(gè)生產(chǎn)單位，每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人，規(guī)定他們?cè)谠?、周、日以至每一輪班中的工作任?wù)。 114.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。 C．生產(chǎn)周期 R＝ 20 天，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量 q＝ 40 件 /天，那么，該產(chǎn)品的投產(chǎn)批量為（ ）。 . . C.在制品定額法 ( A )。C. 在制品 ，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法 ，成批生產(chǎn)類型采用 ( A )。 A. 反工藝順序 106. 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以采用（ D ）。 D .成批輪番生產(chǎn) （ C ）的企業(yè) 。 D. 利用減少在制品儲(chǔ)備數(shù)量 102. 在制品定額法是適用于（ C ）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。 B. 自下而上 100.（ A ）企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn) 。 能力被稱為 ( A ) 。 B. 正比 ，以成品的 ( B ) 作為計(jì)算基準(zhǔn)，按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計(jì)算的。 ，確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有 ( C ) 和定貨點(diǎn)法。 B．出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù) 91.（ C ）是為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 A．周轉(zhuǎn)在制品 2 （ C ）。 C. 節(jié)拍 （ B ）。 、封存、備用之外的全部設(shè)備 ，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部 ( C ) ，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。 法 82．在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用 ( C )。 A．固定成本和變動(dòng)成本 （ D ），表明經(jīng)營狀況較安全。 78．在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于（ D ） 。 ，（ D ）是指 一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的具體活動(dòng)過程，往往需要消耗一定的資源和時(shí)間來完成。 C. 雙代號(hào) （ B ）。 （ D ） 、 ( D )和資源分析三方面的工作。 B. 多品種成批 （ C ）。 B．產(chǎn)量較低，品種較多 ，當(dāng)加工對(duì)象轉(zhuǎn)換時(shí)，不需對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整（或可快速對(duì)設(shè)備和 工裝進(jìn)行調(diào)整），該流水線形式為 ( D )。 D．流水生產(chǎn) 420分鐘，要求的產(chǎn)量為 210件，則節(jié)拍為（ B ）。 36. 在這種生產(chǎn)單 位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同，工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（ B ）。 B．平行移動(dòng)方式 ，優(yōu)點(diǎn)是（ B ）。 32．批量大，工序時(shí)間長，宜采用 ( C )移動(dòng)方式。 ，不同工種工人，可以對(duì)同類對(duì)象進(jìn)行所有工 藝的加工 ( A )。 28. 依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是（ C ）。 25．工廠平面布置設(shè)計(jì)的原則特別強(qiáng)調(diào)（ D ）。 ，它是通過一些技術(shù)措施，使得各工序的單件時(shí)間 定額（ C ）。 ，若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為 1～ 2時(shí)，屬于 ( B )。 B. 基本生產(chǎn)過程 ，工具制造等部門工作屬于 ( )。 ，基本生產(chǎn)過程，輔助生產(chǎn)過程，生產(chǎn)服務(wù)過程，附屬生產(chǎn)過程 ，因而其生產(chǎn)過程屬于 ( A ) 。 — 轉(zhuǎn)換 — 產(chǎn) 出的過程 、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體，它必須與 ( A ) 結(jié)合起來，才能組織起一個(gè)完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。 ，最為理想的生產(chǎn)型式是 ( C ) 4．對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè)，主要是確定品種和（ D ） 。 1 2021中央電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末考試小抄（完整題庫打印版） 一、選擇題： “投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的（ D ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。 （ B ）。 5.（ B ）是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。 A. 勞動(dòng)過程 ( C )。 ( B )正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng) ,如供電、供氣 、工具模具制造、設(shè)備維修等活動(dòng)。 A．生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 B．輔助生產(chǎn)過程 C．生產(chǎn)服務(wù)過程 過程 ，一般屬于 ( A )A．大量生產(chǎn)方式 、柴油機(jī)廠的生產(chǎn)，一般屬于 ( B ) B．成批生產(chǎn)方式 ，稱為（ B ） B .工序 照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為（ B ）。 ，可以采用對(duì)象專業(yè)化原則布局的是（ B ）。 節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系 程序基本相同，只是 ( D ) 和設(shè)備需要量的計(jì)算要作一些改變。 D．車間布置 ，用加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等要素符號(hào)和聯(lián)接線 ， 標(biāo)出所研究對(duì)象的運(yùn)動(dòng)路線，即繪出（ D ）分析圖 。 ( C )。 A. 三同一異 （ A ）。 C．平行順序 ，加工周期最短的是（ B ）。 （ C ）。 B．工藝專業(yè)化車間 ，主要適用于 ( D )。 B. 2分鐘 /件 ，由于（ B ），宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。 （ FMS）是由計(jì)算機(jī)控制的，以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)的自動(dòng)化制造系統(tǒng)，適合于 ( B ) 生產(chǎn)。 ，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為 ( )。 D. 費(fèi)用分析 ( C ) 和單代號(hào)兩種形式。 （ A ）關(guān)系。 （ B ）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題。 D．非工藝損耗 ，要將成本分為（ A ），以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補(bǔ)償固定成本。 %— 30% 81. 在生產(chǎn)能力計(jì)算中，如果生產(chǎn) A、 B 和 C 三種產(chǎn)品，而這三種產(chǎn)品 的工藝結(jié)構(gòu)相似，則可采用（ B ）進(jìn)行計(jì)算。 C．假定產(chǎn)品 （ D ）。 C. 固定資產(chǎn) ( C ) 和工序 時(shí)間定額來制定的。 B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表 2 臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班 8 小時(shí)， 5 月份工作天數(shù)為 23 天，設(shè)備開動(dòng)率為 90%，該加工中心的設(shè)備能力為 ( ) A. 小時(shí) B. 小時(shí) C. 184 小時(shí) D. 368 小時(shí) ，由于相鄰工序時(shí)間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（ A ）。 90．下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是（ B ） 。 92.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。 C. 在制品定額法 ，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期成 ( B ) 關(guān)系。 B. 出產(chǎn)日期 ( B )、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。 A. 設(shè)計(jì)能力 作通常從底層開始 ( B ) 進(jìn)行，先計(jì)算單臺(tái)設(shè)備的能力，然后逐步計(jì)算班組（生產(chǎn)線）、車間、最后計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力。 101. 減少批量的優(yōu)點(diǎn)是（ D ） 。 C. 成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn) （ D ）的企業(yè)。 C. 生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品 、 105. 運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，產(chǎn)品的累計(jì)編號(hào)是按（ A ）排列的。 D .生產(chǎn)周期法 107. 企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起 ， 到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為（ C ） 。 . 間生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，對(duì)于大量生產(chǎn)類型應(yīng) 采用 ( C )。 A．生產(chǎn)節(jié)拍 B．生產(chǎn)批量 C．生產(chǎn)周期 、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)，這一時(shí)間段稱為產(chǎn)品的（ C ）。 A． 80 件 B． 2件 C．不到 1 件 D． 20 件 （ C ）的工序。 （ B ）。 117．一般情況下，按（ D ）原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時(shí)間最短?，F(xiàn)提 出四種加工順序方案，請(qǐng)你判斷（ ）種加工順序能使總流程時(shí)間最短。 （ B ）。 成本 ，訂貨點(diǎn)是指（ A ）。 124．使用固定周期批量法，訂貨的（ C ） C. 間隔周期 ，（ B ）是固定的。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現(xiàn)有庫存量分別為 10 輛、 10 輛。 輛 輛