xx分公司財(cái)務(wù)管理制度-展示頁(yè)
2025-02-01 20:49本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核由總公司財(cái)務(wù)中心進(jìn)行，但應(yīng)充分聽取分公司高管意見。 財(cái)務(wù)人員的薪酬（工資、獎(jiǎng)金及其他福利）統(tǒng)一由總公司制定。 各分公司自行制定的補(bǔ)充性財(cái)務(wù)管理制度，必須報(bào)總公司財(cái)務(wù)中心同意、備案后方可執(zhí)行。 第二部分 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 財(cái)務(wù)管理原則 第一條 財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一 分公司的財(cái)務(wù)管理制度，由總公司財(cái)務(wù)中心根據(jù)聚成華企業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，統(tǒng)一制定并頒發(fā)。 XX分公司財(cái)務(wù)管理制度 總公司 相關(guān)部門及 各分公司： 為了 規(guī)范 管理 ， 加強(qiáng) 對(duì) 分公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督 ，現(xiàn)對(duì)各分公司 財(cái)務(wù)部 做出如下之 管理 規(guī)定： 目 錄 第一部分 總則??????????????????????????? 2 第二部分 財(cái)務(wù)管理制度??????????????????????? 2 第一章 財(cái)務(wù)管理原則?????????????????????? 2 第二章 財(cái)務(wù)組織管理?????????????????????? 3 第三章 財(cái)務(wù)人員管理?????????????????????? 3 第四章 預(yù)算管理???????????????????????? 4 第一年度預(yù)算 ??????????????????????? 4 第二月度資金預(yù)算 ????????????????????? 5 第五章 收入確認(rèn)管理?????????????????????? 6 第一節(jié) 收入確認(rèn)原則???????????????????? 6 第二節(jié) 業(yè)績(jī)申報(bào)管理???????????????????? 6 第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表的管理????????????????????? 7 第七章 重要憑證、單據(jù)、有價(jià)物品的管理?????????? ??? 8 第八章 固定資產(chǎn)管理?????????????????????? 9 第九章 物資物料管理?????????????????????? 9 第十章 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)???????????????????????? 10 第十一章 利潤(rùn)分配??????????????????????? 10 第十二章 獎(jiǎng)懲辦法??????????????????????? 11 第一部分 總則 第一條 為加強(qiáng)與規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，保證資金安全，防范管理風(fēng)險(xiǎn)；控制費(fèi)用開支，防漏節(jié)流；以財(cái)務(wù)報(bào)表為工具，為分公司 經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)分公司利潤(rùn)最大化，保證分公司資產(chǎn)保值增值，特制定本制度。 第二條 本制度中的分公司指深圳市 度量衡管理顧問 有限公司轄屬的分公司。 各分公司必須執(zhí)行總公司頒發(fā)，與各分公司有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。 第二條 財(cái)務(wù)人 員管理統(tǒng)一 財(cái)務(wù)人員的招聘、解聘由總公司（財(cái)務(wù) 中心）決定，分公司不能擅自招聘、解聘財(cái)務(wù)人員，但分公司總經(jīng)理可以對(duì)計(jì)劃招聘的 財(cái)務(wù)人員 進(jìn)行初試 ， 然后 將建議招聘財(cái)務(wù)人員的 35 份 簡(jiǎn)歷交總公司（財(cái)務(wù)中心），由總公司（財(cái)務(wù)中心） 復(fù) 試后 決定是否錄取 。具體發(fā)放在總公司，再劃轉(zhuǎn)分公司。 財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃和晉升制度，由總公司制定并實(shí)施。 第四條 會(huì)計(jì)核算方法統(tǒng)一 分公司的會(huì)計(jì)核算遵循國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證分公司作為獨(dú)立核算的有限公司，會(huì)計(jì)核算方法合法、操作規(guī)范、結(jié)果真實(shí)。 第五條 統(tǒng)一接受監(jiān)督審計(jì) 分公司必須接受并積極配合總公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)與經(jīng)營(yíng)審計(jì)。 分公司總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理離任調(diào)任時(shí)，應(yīng)接受總公司的離（調(diào)）任審計(jì)。 第二條 分公司總經(jīng)理和總公司財(cái)務(wù)中心對(duì)分公司財(cái)務(wù)部的管理，必須依據(jù)相關(guān)的管理制度行使管理權(quán)利。 第四條 分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行雙重管理，行政事務(wù)上接受分公司總經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上接受總公司財(cái)務(wù)中心管理，并接受總公司審計(jì)部門審計(jì)。編制為 2人時(shí)設(shè)財(cái)務(wù)主管兼會(huì)計(jì) 1 名，出納 1名；編制為 3 人時(shí)經(jīng)申請(qǐng)可以設(shè)財(cái)務(wù)主管或經(jīng)理 1 名，會(huì)計(jì) 1名，出納 1 名。分公司總經(jīng)理與總公司財(cái)務(wù)中心對(duì)財(cái)務(wù)部的管理出現(xiàn)分歧時(shí)，財(cái)務(wù)部首先應(yīng)絕對(duì)服從總公司財(cái)務(wù)中心的管理。做到不該知道的事不問，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1