20xx年優(yōu)質護理服務工作總結-展示頁
2025-02-01 16:25本頁面
【正文】 程序演練。 七、注重預案管理，提高應急能力 參照 緊急情況下護理人力資源調配預案 ，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調配護士，確保護理安全。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 加強護理質量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 六、加強監(jiān)控，保障護理工作質量 護理部與其他部門合作更新了護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規(guī)避風險。 認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓，內容包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進行考核，合格者方能上崗， 有效降低了護理風險。 五、加強培訓，提高護理人員素質 開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。 四、依法執(zhí)業(yè)，保障安全 為貫徹落實《護士條例》及《醫(yī)務人員法律法規(guī)》，護理部今年對全院護理人員進行了《護士條例》及《醫(yī)務人員法律法規(guī)》的培訓及考核，進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，切實落實護士 執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定，并強化了護理人員的法律意識。今年我院修訂護理了人員分層管理職責、部分護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。 加強對重點病人的安全管理，質控工作對各科室高危病人的防壓瘡、防跌倒、墜床進行嚴密監(jiān)督。實行無縫隙、全程責任護理。實行責任小組包干制，做到人人有事做，事事有人管。動態(tài)調整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質量及住院 患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。 積極招聘護士，優(yōu)先滿足 護理示范病房 人力資源配置，保障基礎護理有效落實。 通過優(yōu)質護理服務住院病人滿意度調查，開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進行整改。 一、加強管理，強化措施 護理部組織全體護理人員繼續(xù)學習 優(yōu)質護理服務 知識并考核，繼續(xù)將優(yōu)質護理服務工作納入護理質量控制檢查和監(jiān)控。從根本上改善護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。2021 年優(yōu)質護理服務工作總結 2021 年優(yōu)質護理服務工作總結 2021 年優(yōu)質護理服務工作總結 2021 年，我院全體護理人員堅持以基礎護理為立足點，以落實整體護理工作為基礎，在全院范圍內繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務工作。從根本上改善護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政 2021 年，我院全體護理人員堅持以 基礎護理 為立足點，以落實整體護理工作為基礎，在全院范圍內繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務工作。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。 進一步細化和量化護理質量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。 完善基礎護理質量考核評分標準，開展自評自查工作，找出不足，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供 優(yōu)質、安全 的護理服務。 二、突出重點，拓展內涵 創(chuàng)新模式，學習先進做法。 明確工作職責，進一步深化責任護理。 進一步改革排班模式，實行彈性排班。 根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況強化責任組長的功能與職責，突出責任組長指導責任護士、負責危重病人的管理的特點。 更新工作流程，實現(xiàn)責任追究。 三、協(xié)調職能部門，實施垂直管理和目標管理 積極協(xié)調相關職能部門，積極協(xié)調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、等護理支持系統(tǒng)，為深入推廣優(yōu)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1