20xx年急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)-展示頁
2025-05-26 01:18本頁面
【正文】 心。 各二級護(hù)士盡職盡責(zé)，起帶頭、監(jiān)督作用，指導(dǎo)年輕護(hù)士工作，保證護(hù)理工作安全有序進(jìn)行。 分診臺單獨(dú)排班、專人負(fù)責(zé)、培訓(xùn)上崗，提高了分 診正確率。 二、 彈性排班，合理調(diào)配人力資源 改革排班模式，實(shí)行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護(hù)理勞動力，合理有效地使用人力資源 [2]，最大限度上滿足患者對護(hù)理工作的需求，體現(xiàn)了以患者為中心的服務(wù)宗旨，真正做到將時間還給護(hù)士，將護(hù)士還給患者， 本科 實(shí)行 8 個固定班， 5 個彈性班， 2 個休班，彈性班根據(jù)工作需要隨叫隨到， 10min內(nèi)到達(dá)，從而提高了工作效率，保證護(hù)理工作順利完成。 2021 年急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) 今年是我科實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第四年，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。 現(xiàn)
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