【正文】 建立并維護一個人人認同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。 致力于保障工作安全，保護環(huán)境。 培育公司內(nèi)部人人機會平等的氛圍。 避免任何公私利益沖突。 處理所有 GE 業(yè) 務(wù) 活 動 和 業(yè) 務(wù) 關(guān) 系 時 ， 要 誠 實 、 公 正 和 可 靠 。 遵 守 一 切 適 用 的 、指 導(dǎo) 我 們 公 司 全 球 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營 活 動 的 法 律 和 法 規(guī) 。 GE 公司 信守道德，以尋求競爭的優(yōu)勢。 為 GE 中 國 、 GE 各 業(yè) 務(wù) 部 門 提 供 媒 體 、出 版 、 公 關(guān) 活 動 、 展 覽 等 傳媒 與公共關(guān)系支持和服務(wù)。 取得中國公眾對公司的認知和提高 GE 的 整 體 形 象 ； 對一 些 需 要 政 府 審 批 和 協(xié) 調(diào) 的 項 目給予積極的配合。負責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級政府領(lǐng)導(dǎo)人的會見； 對公司遇到的政策問題，及時與政府溝通以求得到支持； 政府事務(wù) 在中國員工的福利待遇、外國員工的生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費報銷及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財務(wù)和行政服務(wù)； 為 GE 中國所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財務(wù)和行政服務(wù) ,包括： 為 GE 中 國 、業(yè) 務(wù) 部 門 及 工 作 人 員 在 中 國 已 經(jīng) 開 展 的 業(yè) 務(wù) 和 準(zhǔn) 備 進行的新項目，提供一切與財務(wù)相關(guān)的服務(wù)； 財務(wù)、稅務(wù)與行政后勤 在業(yè)務(wù)部門為開 展 中 國 業(yè) 務(wù) 提 出 要 求 時 ， 提 供 具 體 的 法 律 服 務(wù) ； 為業(yè)務(wù)部門提供各項人力資源服務(wù)： －提供招聘及人力資源管理服務(wù) －制定具有競爭性的薪酬福利制度 －提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項目提供重要服務(wù) －建立人力資源有效流程和管理制度 －建立員工交流機制 －提供人才市場信息 法律事務(wù) 人力資源 市場開發(fā) 提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)展由中華人民共和國公民組成的杰出隊伍； 與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系，體現(xiàn)通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象； 在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)域性市場開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時，給予有效倡導(dǎo)和積極支持； 后 ， 在 增 長 迅 速 的 世 界 市 場 中 ， GE 中 國 有 責(zé) 任 為 通 用 電 氣 公 司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源，最大限度地抓住各種激動人心的市場機 遇。 一 旦 發(fā) 現(xiàn) 這 樣 的 人 才 ， 公 司 將 大 量 投 資 于 培訓(xùn)、職業(yè)開發(fā)和交流項目，并為那些最能干的人提供一展才華的管理國際市場的機會。通用電氣公司意識到，必須錄用和培訓(xùn)能夠在國際環(huán)境中有效運作的管理者。為 此 ， GE 中國協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合作伙 伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進行談 判。 中 國 在 行 政 管 理 方 面 代 表 通 用 電 氣 公 司 的 利 益 ， 并 負 責(zé) 向 通 用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。它由所在國執(zhí)行官（ NX）及他 /她 的員工們所代表。 通 用 電 氣 公 司 在 華絕大部 分人員皆屬于通用電氣（中國）有 限 公 司 。 1994 年 12 月 ， 通 用 電 氣 （ 中 國 ） 有 限 公 司 在 華 建 立 。這兩臺 10 兆 瓦 氣 輪 機 是 由 通 用 電 氣 公 司 Schenectady 工 廠 制 造 的 ，大概要算世界上運轉(zhuǎn)時間最長的發(fā)電機組了。 該 公 司 被 認 為 是當(dāng)時中國最大的外國企業(yè)。 該 洋 行早于 1906 年 就 在 上 海 建 立 了 制 造 業(yè) ， 并 為 中 國 的 電 力 工 業(yè) 提 供 安 裝 和 維修服務(wù)。 1925 年 ， 通 用 電氣 公 司 兼 并 了 慎 昌 洋 行 （ ANDERSON － MEYER COMPANY） 。通用電氣公司的業(yè)務(wù)活動不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。 通用電氣公司在全世界 100 個 國 家 ， 雇傭了約 30 多萬名職工 , 這些職工中，大約 1％ 的 人 從 事 高 層 管 理 工 作 或 領(lǐng) 導(dǎo) 工 作 。但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因為他們是通用電氣公司這個大整體中的一員。 但 是 ，通 用 電 氣 公 司 使 用 的 術(shù) 語 是 “ 整 體 化 的 多 樣 性 ”, 意 思 是 ，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié) 合 于 通 用 電 氣 公 司 大家庭中。 2021 年數(shù)字 :單位 : 百萬美元 銷售收入 129,853 凈利潤 12,735 已分配紅利 5,647 每股 凈利潤 已分配紅利 現(xiàn)有營業(yè)利潤率 % 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司由 11 個 主 要 業(yè) 務(wù) 部 門 組 成 。 韋爾奇先生是通用電氣公司的董 事 長 兼 首 席 執(zhí) 行官。 這 些 領(lǐng) 域 包 括 ： 飛 機 發(fā) 動 機 、廣 播 事 業(yè) (NBC)、 工 業(yè) 系 統(tǒng) 、金 融 服務(wù)、 動力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑 料工業(yè)。 通用電氣公司概況 通用電氣公司是一個集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營的公司。 他 在 1878 年創(chuàng)建了 愛 迪 生 電 氣 照 明 公 司 。 對客戶了如指掌 獎勵優(yōu)勝 ...否 則 就 會 失 敗 以切實可行的構(gòu)思推動增長 小公司的特點是： 展示 ...永 遠 保 持 對 客 戶 有 感 染 力 的 熱 情 ...GE 領(lǐng)導(dǎo)人所要 求的四個方面 (4E39。 確 立 一 個 明 確 、簡 單 和 以 客 戶 為 核 心 的 目 標(biāo) ...并 不 斷 更 新 和 完 善它的實施 重視全球智力資本及其提供者 ...建 立 多 元 化 隊 伍 去 充 分 利 用 它 堅持完美，決不容忍官僚作風(fēng) 以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功 生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。 本 公 司 有 權(quán) 在 必 要 時 隨 時 對 手 冊 的 內(nèi) 容 進 行 刪 除 、修 改 或 添 加 ,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。如 對 手 冊 所 述 的 方 針 政 策 和 規(guī) 章 制 度 有 任 何 疑 問 ，請與部門經(jīng)理或人力 資 源 部 聯(lián) 系 。 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規(guī)章制度。GE（ 通 用 ） 員 工 手 冊 員工手冊 通用電氣 (中國 )有限公司 二零零一年 歡 迎 辭 歡迎您加入通用電氣（中國 )有 限 公 司 的 大 家 庭 ！ 本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融 為一體。 本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等 有關(guān)情況，幫助您理解就職于通用電氣（中國）公司的各項條件及要求。 本 手 冊 只 是 指 南 。 祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成！ 董事長兼首席執(zhí)行官 本手冊的解釋權(quán)歸通用電氣 (中國 )有 限 公 司 人 力 資 源 部 所 有 。更新及修改將不再另行通知。 人力資源部 內(nèi)容目錄 內(nèi)容序號 （中國）有限公司的價值觀 1 （中國）有限公司的目標(biāo) 2 III. 公司概述 3 通用電氣公司（ GE） 通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu) 通用電氣公司在中國的歷史 通用電氣（中國）有限公司 通用電氣（中國）公司的職能 IV. 誠信： GE 公司的方針 4 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動 利益沖突 公平競爭 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護 保密 V. 聘用與離職 5 就業(yè)機會均等 錄用 條件及要求 新員工培訓(xùn) 試用期 個人檔案 晉升和調(diào)動 終止勞動關(guān)系 附錄：內(nèi)部工作職位選定制度 VI. 工作時間 6 工作時間 出勤 加班 7 政策 工資和福利津貼 第 13 個月獎金 離職金 個人所得稅 發(fā)薪日 VIII. 休假 8 法定節(jié)假日和 GE 公 司 假 日 年休假 病假 婚假 喪假 探親假 產(chǎn)假 9 法定福利 醫(yī)療期 事故死亡及傷殘保險 醫(yī)療保險制度 儲蓄福利計劃 10 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 輔助教育計劃 培訓(xùn)內(nèi)容 公 司 年 度 規(guī) 劃 程 序 年度人力資源項目評審 在職經(jīng)理個人評定 背對背評審管理人員 XI. 獎懲制度及其他 11 獎賞制度 申訴不滿程序 違紀(jì)處分 中 國 員 工 休 閑 俱 樂 部 XII. 辦公室規(guī)章 12 一般規(guī)章 公司設(shè)備 /財產(chǎn) /場所 /設(shè) 施 的 使 用 /維護 安全和保安 電話系統(tǒng) g I. 通用電氣公司的價值觀 GE 領(lǐng)導(dǎo)人 ...永 遠 保 持 堅 定 的 誠 信 ： 視 “ 六個西格瑪 ” 質(zhì) 量 為 生 命 ...確 保 客 戶 永 遠 是 其 第 一 受 益者 ...并用質(zhì)量去推動增長 以無邊界工作方式行事，永遠尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來 源 視變革為可以帶來增長的機會，例如 “ 電 子 商 務(wù) ” 創(chuàng)建一個 “ 挑 戰(zhàn) 極 限 ” 、振 奮 、 不 拘 形 式 和 信 任 的 環(huán) 境 ...嘉 獎 進步 ...頌揚成果 s): 具有迎 接并應(yīng)對變化速度的個人活力 ...有能力創(chuàng)造一個氛圍以 激勵他人 ....面 對 艱 境 勇 于 作 出 果 斷 決 定 的 鋒 芒 ...及 始 終 如 一 執(zhí)行的能力 九十年代，通用電氣公司的目標(biāo)是，對競爭者和供應(yīng)商們要以大公司自居，而對客戶和員工們則以小公司自居。 不拘泥于形式 動員一切力量 開誠布公地進行交流 行動神速 通用電氣公司 公司概述 通用電氣公司 歷史 通用電氣公司（ GE 公司 )的 歷 史 始 于 托 馬 斯 .愛 迪 生 。 1892 年 ，愛 迪 生 通 用 電 氣 公 司 與 湯 姆 森 休斯 頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司。 在整個世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號強手。 杰克 通用電氣公司在世界 100 多 個 國 家 開 展 業(yè) 務(wù) 活 動 ， 其中包括在 26個國家運作的 270 個廠。 每一個部門都有自己的總 裁和首席執(zhí)行官。在某些方面，每一部門獨立開展業(yè)務(wù)可以取得更佳效果。 因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活 動的整體性而開展的。 組織結(jié)構(gòu)表 股東 董事會 通用電氣公司在中國的歷史 早在 1910 年， 通用電氣公司就開始同中國發(fā)展貿(mào)易，當(dāng) 時 是 在 中國最 活躍、最具影響力的外國公司之一。通用電氣公司當(dāng)時在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機車等。 該 公 司 系 由 丹 麥 商 人 于 二 十 世 紀(jì) 初 在 中 國 建 立 。 1929 年 ， 通 用 電 氣 公 司 投 資 創(chuàng) 辦 了 上 海 電 力 公 司 。位于長江口的崇明島使 用 了 兩 臺 由 通 用電 氣 公 司 制 造 的 氣 輪 發(fā) 電 機 ， 一 直 工 作 到 1992 年 7 月 才 退 出 使 用 。 1979 年， 通 用 電 氣 公 司 在 北 京 設(shè) 立 了 代 表 處 ， 重 新 建 立 了 與 中 華人 民共和國的業(yè)務(wù)交往。 該 公 司 作 為通 用 電 氣 公 司 在 華 投 資 工 具 ，同 時 為 公 司 在 華 子 公 司 或 合 資 公 司 提供服務(wù)其 中 包 括 貨 幣 管 理 、 營 銷 、 采 購 ，以 及 售 后 服 務(wù) 。 中國 “ GE 中國 ” 指 的 是 ，通 用 電 氣 公 司 通 過 其 代 表 處 或 通 用 電 氣（ 中 國 ） 有限公司，在華合法注冊的各個公司。 GE 中 國 在 五 個 重 要 領(lǐng) 域 內(nèi) ， 與 通 用 電 氣 公 司 的 主 要 業(yè) 務(wù) 部 門 進 行 合作。 用 電 氣 公 司 一 貫 尋 求 擴 大 在 整 個 世 界 范 圍 內(nèi) 的 業(yè) 務(wù) 運 作 。 迅 速 消 失 ， 具 有 時 間 競 爭 力 已 成