保險公司20xx年工作總結和20xx年工作計劃-展示頁
2025-01-31 17:53本頁面
【正文】 作總結和 2021 年工作計劃 保險公司 2021 年工作總結和 2021 年工作計劃：今年以來，在外部經濟形勢和市場環(huán)境更加復雜多變的情況下， xx 公司認真學習和貫徹落實總公司和分公司的指示精神，在分公司黨委、總經理 今年以來，在外部經濟形勢和市場環(huán)境更加復雜多變的情況下， xx公司認真學習和貫徹落實總公司和分公司的指示精神，在分公司黨委、總經理室的正確領導下，支公司全體員工齊心協(xié)力，攻艱克難，緊緊扭住經營績效這一主線，牢牢把握經營管理這一根本，始終盯住隊伍建設這一關鍵，立足自我求發(fā)展，勇于創(chuàng)新求突破，克服了種種困難，業(yè)務發(fā)展和經營管理都取得了較好的成收入 389 萬元，人身險保費收入 6 萬元，應收率為 0。一、 2021 年經營管理情況一是抓重點，擴大車險及非車險保費規(guī)模今年以來， xx 公司根據(jù)分公司各項會議精神和分公司總經理室的要求 ，充分抓住內部業(yè)務政策改善和外部環(huán)境規(guī)范的機遇，重點抓好了車險業(yè)務的續(xù)保工作和特種車的增保工作，并新開多家 4S 渠道業(yè)務新保了車隊業(yè)務，使車險的保費規(guī)?？焖贁U大，達到 3000 萬以上，占總保費規(guī)模的 75%以上。在此基礎上 ,支公司還在積極拓展其它渠道的非車險業(yè)務，比如信用險業(yè)務等。二是抓績效，全面推行各項考核制度考 核制度是驅動經營行為最重要的指揮棒，是經營行為正向激勵的機制保證。這些機制促進了業(yè)務的正常發(fā)展，有力的保障了支公司保費規(guī)模的達成。在此基礎上，我們還根據(jù)分公司的關于印發(fā)《上海分公司 2021年加快人才引進壯大銷售隊伍的激勵辦法》通知要求，廣泛招賢納士，于 7 月份引進了一位優(yōu)秀展業(yè)人員，預計今年的保費能達到 200 萬以上。參加分公司組織的三季度業(yè)務發(fā)展優(yōu)勝單位和個 人的活動，榮獲了 豹 獎機構中的銀豹獎，并有三位展業(yè)人員進入了保費規(guī)模前三十名的 鷹 獎員工。四是抓監(jiān)控，努力防范經營風險預算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路，給我們的利潤預測工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，我們根據(jù)分公司計劃財務部的要求，對保費收入、滿期賠付率、險種
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1