【正文】 ，有效的監(jiān)督管理機(jī)制是促進(jìn)，軍事化管理的推行是有效手段。 1. 狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) , 創(chuàng)造安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。 . 利用科技化、信息化的手段對(duì)人、物、環(huán)境的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整 ,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化程序、優(yōu)化工藝 , 保持安全最佳狀態(tài)。重點(diǎn)加強(qiáng)一通三防、防治水、瓦斯治理等安全重點(diǎn)方面設(shè)備的更新和升級(jí)。與施工單位簽訂工程責(zé)任狀 , 嚴(yán)格過程考核和竣工驗(yàn)收 , 確保工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)。安全費(fèi)用工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍要通過招投標(biāo)來確定 ,爭(zhēng)取讓高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、高資質(zhì)的隊(duì)伍來組織施工。 4. 2 以物保人 加大安全投入力度 ,推行安全生產(chǎn)一體化管理、安全機(jī)電一體化管理、安全技術(shù)一體化管理 ,狠抓安全費(fèi)用工程、裝備升級(jí)、技術(shù)創(chuàng) 新等工作 ,以先進(jìn)的系統(tǒng)、裝備、技術(shù)等為職工的安全提供強(qiáng)有力的保障。通過三個(gè)檔案統(tǒng)一管理 ,及時(shí)全面掌握職工的情況和思想動(dòng)態(tài) ,排查安全薄弱人物 ,對(duì)各類職工根據(jù)不同情況 ,采取不同措施 , 確保職工的安全行為和安全思想。其次，借鑒潞 安集團(tuán)安全管理經(jīng)驗(yàn) , 推行職工個(gè)人安全檔案管理。在職工有了足夠的自我安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì) ,能夠自發(fā)地良好地履行崗位安全職責(zé)的同時(shí) ,還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)、約束、管理機(jī)制來使職工的這種安全行為、安全意識(shí)堅(jiān)持下來。繼續(xù)加大職工培訓(xùn)教育力度 ,加強(qiáng)培訓(xùn)基地的建設(shè) ,在 堅(jiān)持單位自身培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ,可以同煤炭院校進(jìn)行合作 ,借鑒煤炭院校建設(shè)經(jīng)驗(yàn) ,也可借院校平臺(tái)來加強(qiáng)對(duì)職工的正規(guī)培訓(xùn)力度。針對(duì)最近發(fā)生的煤礦安全事故 ,及時(shí)開展全員事故反思學(xué)習(xí) ,舉一反三 ,在分析事故產(chǎn)生原因的同時(shí) ,通過事故教訓(xùn)從思想上對(duì)職工進(jìn)行再教育。加大對(duì)職工“安全第一”安全意識(shí)的宣傳和教育，通過媒體、宣傳、教育等方法注重提高職工對(duì)安全重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。 4. 1以人為本 從提高職工安全意識(shí)和技能素質(zhì)以及建立健全有效的監(jiān)督約束機(jī)制方面進(jìn)行研究 ,使員工在自身和外界約 束下保證安全行為 , 進(jìn)而保證人的安全。從安全管理的最直接的目的 人的安全來看 , 安全管理中的“以人為本 ” 管理思想應(yīng)更多地傾向于生產(chǎn)一線的員工。以人為本的管理是指任何管理都要以人為中心 , 把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、滿足人的需要、調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位。而人的安全從狹義的角度也可以說是安全事故的承受者 決大部分生產(chǎn)一線員工的生命安全。環(huán)境也包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境兩個(gè)方面 , 硬件環(huán)境指由裝備、技術(shù)等構(gòu)成的生產(chǎn)、工作環(huán)境 , 軟件環(huán)境指由安全文化、宣傳教育等構(gòu)成的思想文化氛圍。人是指員工的本體、意識(shí)和行為 。 2 煤礦安全管理要素分析 管理要素是指管理活動(dòng)和過程必不可少的組成部分。 1. 煤礦安全管理概念簡(jiǎn)述 煤礦安全管理就是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要素和過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng) , 以保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全 , 保證生產(chǎn)工作的順利開展 , 保護(hù)國家和集體的財(cái)產(chǎn)不受損失。但近些年全國發(fā)生的幾起大的煤礦安全事故說明了煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻 , 安全管理中存在的問題仍十分尖銳。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全 , 關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展 , 關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。 要素分析 。煤礦安全管理要素探討 李 俊 (山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司 ,太原 030024) 摘要 :通過對(duì)煤礦安全管理要素的分析強(qiáng)調(diào)了以人為本的安全管理思路 ,針對(duì)目前煤礦安全管理中存在的一些誤區(qū) ,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和其它煤炭企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) , 以及安全管理要素相互作用的理論 ,提出了以“人”為本、以“物”保“人”、以“環(huán)境”影響“人”的管理方法和工作措施。 關(guān)鍵詞 :煤礦安全管理 。以人為本 0 引言 安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn) 是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求 , 是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。因此 , 有必要也必須尋求一種更科學(xué)更有效的安全管理方法來解決安全生產(chǎn)中的突出問題 , 確保職工的生命安全和企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。由于煤礦生 產(chǎn)、管理工作中時(shí)時(shí)處處都與安全相聯(lián)系 ,因此安全管理應(yīng)該是全面的、全員的和全過程的 , 是煤礦所有管理工作的核心。從煤礦安全管理的活動(dòng)和過程看 , 煤礦安全管理的要素主要包括人、物、環(huán)境三大要素。物包括工程、設(shè)備、材料等硬件和技術(shù)、工藝、流程等軟件兩個(gè)方面 。在人、物、環(huán)境諸 因素中 ,人是最積極的因素 ,人既是安全管理的主體 ,也是安全管理的客體 , 同時(shí)也是安全管理的直接目的 人的安全。 3 以人為本的安全管理思想 以人為本的管理思想是現(xiàn)代管理理念的主旋律。因此在煤礦企業(yè)進(jìn)行安全管理的時(shí)候 ,必須堅(jiān)持以安全管理的主、客體 , 對(duì)安全管理起著主導(dǎo)性作用的因素 人為根本 , 立足 于自身的意識(shí)、素質(zhì)、能力的提高 , 通過對(duì)外部其它管理要素物和環(huán)境的組織和控制影響作用與人 , 從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 4. 以人為本的安全管理方法和具體工作 從以人為本的管理思想和人、物、環(huán)境三要素相互作用的理論出發(fā) ,研究安全管理的思路和方法 , 尤其是對(duì)生產(chǎn)一線職工的安全管理 ,應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行。 1． 職工安全意識(shí)的提高是根本 .以人為本的安全管理是從職工是心理、意識(shí)、情緒、性格等方面入手 ,激發(fā)職工的主動(dòng)管理性。加強(qiáng)對(duì)安全事故案例的學(xué)習(xí) ,做到警鐘長鳴。 2． 職工技能素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)。 3． 有效的監(jiān)督激勵(lì)管理機(jī)制是保證。首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)和考核 ,針對(duì)不同的工種制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ,使每個(gè)崗位的職工都明確各自崗位的安全職責(zé) ,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ,按照責(zé)任輕重和所擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ,實(shí)行工效掛鉤、績效考核。建立職工個(gè)人安全行為檔案、職工培訓(xùn)教育檔案、職工家庭情況檔案。最后，注重通過職工家屬對(duì)職工的安全行為進(jìn)行激勵(lì)和約束 , 以家庭幸福、親情感化激勵(lì)來提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。 1． 全力推進(jìn)安全費(fèi)用工程的完成。狠抓工程的施工組織和管理 ,積極協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題 ,保證各項(xiàng)工程按進(jìn)度計(jì)劃安排正常施工。 。全方位引進(jìn)高科技、現(xiàn)代化的設(shè)備 ,逐步以科 技和信息為主導(dǎo) , 作為裝備升級(jí)的手段和目的。 以環(huán)境影響人 積極探索“環(huán)控”的理論 ,從生產(chǎn)工作的硬件環(huán)境和思想文化的軟件環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行研究 ,在為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和安全氛圍的同時(shí)對(duì)職工的安全行為進(jìn)行影響和控制。突出以人為本 ,強(qiáng)化基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè) ,保證質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工作的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) ,使安全生產(chǎn)時(shí)刻保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。 2. 狠抓重大隱患的排查治理。制定安全隱患排查專項(xiàng)治理方案 , 尤其是一通三防、防治水、安全供電、瓦斯煤塵治理、小煤窯治理等重大安全隱患的排查治理必須制定專項(xiàng)治理方案 , 明確工作目標(biāo)、職責(zé)、措施并嚴(yán)格落實(shí)。 3. 狠抓安全文化建設(shè) , 創(chuàng)造安全生產(chǎn)的軟環(huán)境。 5 結(jié)束語 堅(jiān)持以人為本的管理思想 ,在提高職工個(gè)人的自主安全意識(shí)和技能的前提下 ,加大對(duì)物的投入和環(huán)境的創(chuàng)造 ,為安全創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和氛圍的同時(shí)反作用于人 ,使職工在自身需求和外界激勵(lì)約束下時(shí)刻保證自己的安全行為和狀態(tài)。 參考文 獻(xiàn) [1] 李湖生 ,姜傳勝 , 劉鐵民 . 重大危機(jī)事件應(yīng)急關(guān)鍵科學(xué)問題及其研究進(jìn)展 [ J]. 中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) ,2021, 4( 5) [2] 劉鐵民 . 危機(jī)型突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與挑戰(zhàn) . 中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) , 2021, 6( 1) [3] 鄧云峰 ,鄭雙忠 , 劉鐵民 . 突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急能力評(píng)估及應(yīng)急特點(diǎn) [ J]. 中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) , 2021, 1( 5) [4] 羅艾民 ,多英全 , 魏利軍 . 隱患治理及研究 [ J]. 中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù) , 2021, 5( 4) [5] 劉鐵民 .安全生產(chǎn)工作體系建設(shè) [ J]. 中國安全生