【正文】 效考評情況確定發(fā)放金額。 　　月績效工資：根據(jù)員工的每月績效考評情況核發(fā)。 　　一、薪金構(gòu)成 　　基本工資：含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿后重新進(jìn)行履職考核。 　　競聘組織 　　行政部負(fù)責(zé)競聘的組織，競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí)，崗位的原負(fù)責(zé)人回避)，競聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜页鲱}。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報(bào)名積極參與競聘。未能達(dá)到60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競聘。其中，總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。 　　競聘的實(shí)施辦法 　?、?在職管理崗位的競聘：每年年末，公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會上進(jìn)行述職、考評。員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。 　　五、競聘制度 　　 集團(tuán)公司的管理崗位競聘制度： 五不、一有(即：不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡，有能力就上)和先內(nèi)后外原則。 　　試用期內(nèi)員工請假一周以上，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延。 　　正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。 　　試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用時(shí)間可以縮短。 　　三、試用 　　新員工均有1～3個(gè)月的試用期，應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為3～6個(gè)月。 　?、?報(bào)到上崗。由此造成的后果和法律責(zé)任，由員工本人承擔(dān)。 　?、?特殊崗位的員工還須提供擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書。 　　⑴ 員工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。 　　招聘時(shí)間及人員的安排。 　　招聘方法：由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查。行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。 　　在職員工每月和年終的績效考評結(jié)果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。 　　任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。 　　二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作，建立人力資源會計(jì)體系，核算費(fèi)用。 　　五、人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績效考核、勞動合同等。 　　三、公司人事制度的總原則是：沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管。本文格式為Word版，下載可任意編輯PM公司人力資源管理制度 　　PM公司人力資源管理制度 　　第一章 總則 　　一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本制度。 　　二、確立人力資源是第一資源的觀念，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。 　　四、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，對企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。 　　第二章 人力資源規(guī)劃 　　一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計(jì)劃。 　　第三章 員工招聘與配置 　　一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定： 　　所需員工應(yīng)面向社會廣泛招聘，同時(shí)鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。 　　職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘。 　　二、招聘程序 　　各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書面形式報(bào)行政部。招聘計(jì)劃內(nèi)容為： 　　招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。再組織進(jìn)行初試和復(fù)試。 　　三、入職手續(xù) 　　應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。 　　新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。當(dāng)提供的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等情況更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。 　　⑶ 公司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關(guān)系等處理。 　?、?公司適時(shí)對新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其對公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。 　　公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。 　　四、轉(zhuǎn)正 　　試用合格的員工須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。請假超過一個(gè)月者，則作自動離職處理。 　?、?鼓勵員工努力學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)際工作水平，積極參與競聘。