【摘要】1三足鼎立訓(xùn)練選擇增員營業(yè)部經(jīng)營2訓(xùn)練課程目標學(xué)習(xí)完后,學(xué)員將能夠:1、診斷所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練需求2、設(shè)定所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練目標3、執(zhí)行一套完整的訓(xùn)練方法4、評估訓(xùn)練結(jié)果3樹鴨子金字塔汽車手套湯匙手槍賽車道
2024-08-27 18:45
【摘要】營業(yè)部日常管理系統(tǒng)的運作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營業(yè)部日常管理系統(tǒng)的內(nèi)容日常管理、夕會經(jīng)營管理具管理小組運作建立與管理經(jīng)營哲學(xué)的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-08-27 16:25
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2三進三出技術(shù)平臺的定位--3對效率的理解---會前——能來,多來!會中——能簽,多簽!會后——能收,多收!沒有好的效率會喪失內(nèi)外勤對兩會的信心!會中·細節(jié)營造--4如何提
2024-08-27 16:51
【摘要】--1轉(zhuǎn)正述職報告制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2匯報內(nèi)容?個人簡歷?對公司文化的認識(簡單看法)?工作職責?工作成果(重點論述)?工作的建議與規(guī)劃(重點論述)--3個人簡歷?姓名:XX?出生日期:
2024-08-27 16:21
【摘要】營業(yè)部績效管理系統(tǒng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄I.背景II.現(xiàn)行營業(yè)部存在的問題及解決思路III.建立績效管理系統(tǒng)的意義IV.績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容V.經(jīng)典案例制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-08-27 15:47
【摘要】第一章總則第一條為適應(yīng)太平財產(chǎn)保險有限公司(以下簡稱“太平財險”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷售管理模式,明確各級渠道銷售人員的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)各級銷售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務(wù)品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷渠道”,是指銷售人員直接面向團體客戶和個人優(yōu)質(zhì)客戶提供保險產(chǎn)品,并為其提供保險服務(wù)的銷售方式。直銷渠道業(yè)務(wù)即為上
2025-04-16 12:41
【摘要】--1情人節(jié)主題活動?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2中國當前的婚姻狀況觸目驚心從1980年起中國的離婚率在不斷上升年份結(jié)婚離婚離結(jié)婚的比率1980年716.7萬34.1萬4.75%1995年929.7萬105.5萬11.35%1
2024-08-27 16:43
【摘要】放飛夢想,揚帆遠航----我為XX?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究牛是中國人最喜愛的動物之一,古往今來人們對牛任勞任怨、不辭艱辛等贊美之詞頻頻。所以牛也成為了“勤奮、踏實、低調(diào)、沉
2024-08-27 16:37
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對我們構(gòu)成威脅
2024-08-27 08:02
【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時?一
2024-08-27 16:38
【摘要】--1周單元經(jīng)營進度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會因為你要求他做什么他就做什么,而是你追蹤什么他才會做什么?控制過程遠比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負責任?通過追蹤實現(xiàn)周單元目標,進而達成月目標
2024-08-27 16:59
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說會是什么??產(chǎn)說會能給我們帶來什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說會的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說會是什么??組織銷售的一種方式?公司、團隊以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販式銷售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無論是區(qū)域?qū)鲞€是個
2024-08-27 16:44
【摘要】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購買過保險的人對于保險的接受程度和保險意識都比較強。
2024-08-24 21:41
【摘要】2020年度績效溝通工作部署?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?中國最大的保險資料下載網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)--2?認真執(zhí)行績效管理方案?全面發(fā)揮績效管理作用2--3績效溝通工作部署3--4
2024-08-28 16:58
【摘要】附件一:華安財產(chǎn)保險股份有限公司年度經(jīng)營績效考核方案(2006年修訂)為促進公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,貫徹公司經(jīng)營方針,落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神,實現(xiàn)公司全面盈利,落實經(jīng)營責任,合理配置資源,正確引導(dǎo)分支機構(gòu)的經(jīng)營行為,客觀、公正、全面、準確評價各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果,充分調(diào)動機構(gòu)和員工的工作積極性,激發(fā)員工工作激情,特制訂公司年度經(jīng)營考核
2025-05-04 02:19