【摘要】區(qū)域收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22?一個(gè)問(wèn)題:收展隊(duì)伍和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍相比,最大的優(yōu)勢(shì)是什么??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究33?我們拿什么去贏得客戶的心?我們的服務(wù)和銷(xiāo)售如何體現(xiàn)收展的
2024-08-24 21:03
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??產(chǎn)說(shuō)會(huì)能給我們帶來(lái)什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說(shuō)會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??組織銷(xiāo)售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來(lái)體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)?量販?zhǔn)戒N(xiāo)售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無(wú)論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2024-08-27 16:44
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛(ài)型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-08-27 16:48
【摘要】--1鴻福相伴--2一、投保范圍(第二條)30天---50周歲二、保險(xiǎn)期間(第四條)合同生效之日起至被保險(xiǎn)人70周歲。三、保險(xiǎn)責(zé)任(第五條)1、被保險(xiǎn)人身故或高殘,按保險(xiǎn)金額賠付。2、被保險(xiǎn)人生存至70歲,給付滿期保險(xiǎn)金。
2024-08-27 16:14
【摘要】《區(qū)域收展人員管理辦法》介紹課程大綱?制度精神?職級(jí)架構(gòu)?成長(zhǎng)之路?待遇?福利?考核理想制度的特質(zhì)??公開(kāi)公平?多勞多得?發(fā)展空間?唯才是舉《區(qū)域收展人員管理辦法》的內(nèi)核?基本法?快車(chē)道?注重管理尊重血緣收展員
2024-08-27 08:03
【摘要】--1農(nóng)村區(qū)域拓展話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)通過(guò)溝通話術(shù)的學(xué)習(xí),掌握與村干部及村民溝通的技巧,取得對(duì)方的支持和信任,保證區(qū)域開(kāi)拓工作的順利開(kāi)展。--3課程大綱?村干部溝通話術(shù)的總體思路
2024-08-27 17:05
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部區(qū)域規(guī)劃運(yùn)作辦法區(qū)域規(guī)劃是區(qū)域經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工程,做好區(qū)域規(guī)劃可以有效掌控目前客戶資源的區(qū)域分布,為區(qū)域收展人員的配置提供參考,實(shí)現(xiàn)對(duì)收展人員和區(qū)域資源的有效管理,使客戶經(jīng)理在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行品牌塑造實(shí)現(xiàn)區(qū)域占領(lǐng)。區(qū)域規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是對(duì)孤兒保單所覆蓋區(qū)域按照行政區(qū)劃結(jié)
2025-05-28 06:42
【摘要】----區(qū)域制收展人員管理辦法(試行)萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2目錄第一章總則第二章組織管理第三章分類(lèi)與職
2025-05-27 22:39
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷(xiāo)售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷(xiāo)售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒(méi)有時(shí)間和精力去做銷(xiāo)售。第二種理解“服務(wù)銷(xiāo)售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷(xiāo)售是一個(gè)概念,兩者只
2024-08-27 16:40
【摘要】--1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)--2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪--3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟--4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行
2024-08-27 16:51
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2024-08-27 10:28
【摘要】--1承保流程和實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介---2本人簡(jiǎn)介?90年畢業(yè)于浙江銀行學(xué)校保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)?同年8月進(jìn)入中國(guó)人民保險(xiǎn)公司?97年4月至2020年4月從事核保工作?2020年1月重新在業(yè)務(wù)處理中心從事核保工作--3承保流程(一)?要約?投保人選擇合適的險(xiǎn)種,填寫(xiě)投保單及其
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
【摘要】---本資料來(lái)自-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部續(xù)收保單管理辦法(試行)第一章總則第一條:為了加強(qiáng)對(duì)續(xù)期收費(fèi)的管理,規(guī)范處理續(xù)期收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題,減少失效件的發(fā)生,提高公司特別是孤兒保單的續(xù)收率,特制定本辦法。第二條:本辦法以個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,以《收展管理
2024-08-27 17:11
【摘要】--1XX省分公司縣域發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案(試行)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2基層公司是XX人壽發(fā)展的主體、是公司競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是價(jià)值創(chuàng)造的源頭,是品牌服務(wù)的窗口。加強(qiáng)基層公司建設(shè),加快各類(lèi)設(shè)備更新,為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,是展示公司綜合實(shí)力、提升公司品牌形象、增強(qiáng)
2024-08-27 17:00