【摘要】--1籌建期業(yè)務(wù)主任的管理技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?清晰、明確籌建期自身的工作職責(zé)、工作目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)使自己成為與人相處愉快,充分了解人性,掌握人心,受組員歡迎的業(yè)務(wù)主任?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3課程大綱
2024-08-26 18:52
【摘要】--1應(yīng)對顧客的技巧營銷員必備的條件與能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。都說顧客是上帝,營銷人員總是為了迎合顧客的心
2024-08-28 16:58
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-27 16:52
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2024-08-27 16:40
【摘要】成本控制和預(yù)算管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄?成本控制?預(yù)算管理降低成本提高收入利潤XX集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān):成本控制是一種意識(shí),更是一種能力。無論何時(shí),成本領(lǐng)先,始終是XX的一項(xiàng)基本戰(zhàn)略。成本控制,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢成本控制——“四兩撥千斤”收入100成本
2024-08-27 16:42
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素風(fēng)險(xiǎn)的種類風(fēng)險(xiǎn)的特征一、風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載
2024-08-27 16:16
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
【摘要】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營銷結(jié)緣的?-7
2024-08-27 16:49
【摘要】--1--2學(xué)員對象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對不起,我今天沒時(shí)間。
2024-08-27 18:43
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2024-08-27 16:31
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2024-08-24 21:42
【摘要】綜合柜員保全業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2內(nèi)容提要?保全業(yè)務(wù)抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問題處理--3保全業(yè)務(wù)抽檢保全業(yè)務(wù)抽檢機(jī)構(gòu)人員作業(yè)抽檢保全項(xiàng)目抽檢不定期現(xiàn)場抽檢中國最大的保險(xiǎn)資料下
2024-08-27 16:26
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2024-08-27 10:28
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-27 18:49
【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2024-08-24 18:26