【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-27 16:52
【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒時(shí)間。
2024-08-27 18:43
【摘要】——1——中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與法律合規(guī)部秦泓波經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)研討會(huì)2021年11月28日——經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)周期管理防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——2——目錄資本市場(chǎng)周期保險(xiǎn)市場(chǎng)周期——3——保險(xiǎn)市場(chǎng)周期2021年1季度續(xù)保時(shí),
2024-10-27 11:23
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-08-27 16:48
【摘要】保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理目錄保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及衡量風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2022/2/64一、保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)流程1、經(jīng)營(yíng)流程保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),源自于承?;顒?dòng)及投資活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亦來自于承保活動(dòng)及投資活動(dòng)。業(yè)主權(quán)益承保業(yè)務(wù)承保利潤(rùn)準(zhǔn)備金
2025-01-18 12:09
【摘要】《保險(xiǎn)學(xué)》北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄭偉講授1《保險(xiǎn)學(xué)》授課者:鄭偉北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院《保險(xiǎn)學(xué)》北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院鄭偉講授2《保險(xiǎn)學(xué)》教學(xué)目的及要求?教學(xué)目的–本課程的目的是使學(xué)生系統(tǒng)地掌握保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),了解保險(xiǎn)市場(chǎng)的基本運(yùn)作機(jī)制,對(duì)于實(shí)踐中常見的保險(xiǎn)現(xiàn)象具備一定的分析能力。?教學(xué)要求–認(rèn)
2024-08-24 21:06
【摘要】1保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2?背景:保險(xiǎn)公司內(nèi)控不力的部分表現(xiàn)?內(nèi)部控制、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的界定與關(guān)系?保險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制的基本構(gòu)架與途徑授課大綱3?保險(xiǎn)詐騙?公司管理層治理缺陷?利用已注銷報(bào)案資料繕制賠案?違規(guī)批單退費(fèi)、注銷保單?出具保單后進(jìn)行核保取消?投保人繳費(fèi)后不錄入系統(tǒng)
2025-01-20 06:53
【摘要】營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的內(nèi)容日常管理、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)管理具管理小組運(yùn)作建立與管理經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2024-08-27 16:25
【摘要】?TowersPerrin1保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:資產(chǎn)負(fù)債管理在中國(guó)?介紹:過去、現(xiàn)在和未來?根本的問題:我想達(dá)到什么目標(biāo)??循序漸進(jìn)的做法?評(píng)估現(xiàn)金流需要?現(xiàn)金流模型?情形測(cè)試?動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析?建立資產(chǎn)負(fù)債管理框架?資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)?投資政策和目標(biāo)文件?
2025-02-25 14:40
【摘要】保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理目錄保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及衡量風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2023/3/284一、保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)流程1、經(jīng)營(yíng)流程保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),源自于承?;顒?dòng)及投資活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亦來自于承?;顒?dòng)及投資活動(dòng)。業(yè)主權(quán)益承保業(yè)務(wù)承保利潤(rùn)準(zhǔn)備金
2025-03-15 11:47
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2024-08-27 16:31
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2024-08-24 21:42
【摘要】綜合柜員保全業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2內(nèi)容提要?保全業(yè)務(wù)抽檢?初審受理特殊要求?保全疑難問題處理--3保全業(yè)務(wù)抽檢保全業(yè)務(wù)抽檢機(jī)構(gòu)人員作業(yè)抽檢保全項(xiàng)目抽檢不定期現(xiàn)場(chǎng)抽檢中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下
2024-08-27 16:26
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對(duì)一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-27 18:49
【摘要】保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)《保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)公司將風(fēng)險(xiǎn)定義為對(duì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性因素。公司參照該指引借鑒國(guó)際現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)分類方法,同時(shí)考慮到公司的實(shí)際情況將風(fēng)險(xiǎn)分為定性風(fēng)險(xiǎn)和定量風(fēng)險(xiǎn)兩大類,具體分類如下:一、定性風(fēng)險(xiǎn)(一)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指由于戰(zhàn)略決策或發(fā)展規(guī)劃錯(cuò)誤給公司業(yè)務(wù)帶來不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。(二)聲譽(yù)或品牌風(fēng)險(xiǎn):由于客戶對(duì)公司的不良印象而對(duì)經(jīng)營(yíng)造
2025-04-16 12:41