【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要概念。
2025-08-06 18:44
【摘要】--1《基本法》與壽險(xiǎn)營銷基本管理——營銷服務(wù)部版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄?認(rèn)識(shí)營銷管理?《基本法》壽險(xiǎn)營銷的基本規(guī)律?營銷服務(wù)部的日常經(jīng)營?營銷服務(wù)部管理次序
2025-08-06 16:54
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2提綱?一前言:關(guān)于角色和價(jià)值的理解?二目前產(chǎn)說會(huì)操作共性及對(duì)比?三案例--做法分享(拋磚引玉)(策劃宣導(dǎo)炒作)四如
2025-08-07 17:20
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2025-08-06 17:03
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】1農(nóng)網(wǎng)管理類會(huì)議經(jīng)營2020年7月?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2課程主要內(nèi)容?農(nóng)網(wǎng)模式下的團(tuán)隊(duì)管理思索?農(nóng)網(wǎng)模式下的會(huì)議經(jīng)營3縣區(qū)公司農(nóng)網(wǎng)經(jīng)理農(nóng)網(wǎng)經(jīng)理駐村專員駐村專員駐村專員
2025-08-06 17:04
【摘要】-本資料來自-1員工案件管理責(zé)任追究暫行規(guī)定?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2第一章總則第一條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)對(duì)員工案件負(fù)有管理責(zé)任的人員。第二條本規(guī)定所稱案件,是指公司系統(tǒng)發(fā)生的員工違規(guī)違紀(jì)違法案件。第三條本規(guī)定所稱管理責(zé)任,是指各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 17:00
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動(dòng)--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】--1情人節(jié)主題活動(dòng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2中國當(dāng)前的婚姻狀況觸目驚心從1980年起中國的離婚率在不斷上升年份結(jié)婚離婚離結(jié)婚的比率1980年716.7萬34.1萬4.75%1995年929.7萬105.5萬11.35%1
2025-08-06 16:43
【摘要】放飛夢(mèng)想,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航----我為XX?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究牛是中國人最喜愛的動(dòng)物之一,古往今來人們對(duì)牛任勞任怨、不辭艱辛等贊美之詞頻頻。所以牛也成為了“勤奮、踏實(shí)、低調(diào)、沉
2025-08-06 16:37
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點(diǎn)?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對(duì)我們構(gòu)成威脅
2025-08-06 08:02
【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時(shí)?一
2025-08-06 16:38
【摘要】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說會(huì)是什么??產(chǎn)說會(huì)能給我們帶來什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說會(huì)是什么??組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2025-08-06 16:44
【摘要】--1新員工成長手冊(cè)萬一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄一、加盟XX——生命中新的精彩由此開始二、辦公室工作