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正文內(nèi)容

礦井三項制度改革發(fā)展的調(diào)研報告-調(diào)研報告-展示頁

2025-04-05 22:01本頁面
  

【正文】 、遵紀守法、團結(jié)協(xié)作等8項內(nèi)容進行百分制量化打分,打分最低者,進入礦教培中心轉(zhuǎn)崗培訓。  我們分別制訂出臺了《楊村煤礦勞動力資源優(yōu)化組合、競爭上崗實施辦法》和《楊村煤礦管理人員動態(tài)考核實施意見》,在全礦干部職工中大力推行末位淘汰制。  二、立足創(chuàng)新,科學運作,努力形成加快礦井發(fā)展的新機制  我們堅持“多創(chuàng)效益是能人,真抓實干是好人,無所作為是庸人,違法亂紀是壞人”的衡量人才標準,立足自身實際,在學習借鑒先進企業(yè)改革經(jīng)驗的基礎上,以創(chuàng)新進取的精神,著眼于營造公平競爭氛圍,構(gòu)建崗位競爭機制,大力推進“三項制度”改革。二是分批組織相關(guān)職能部門人員赴先進企業(yè)進行實地學習考察。針對這種情況,我們從抓職工的思想教育、觀念更新入手,切實采取多種行之有效的宣傳教育方式,增強干部職工對推行“三項制度”改革重要性、必要性和緊迫性的認識,大力營造深化改革、加快發(fā)展的濃厚氛圍。  我們的主要做法是:  一、解放思想,更新觀念,努力營造推進礦井改革的良好氛圍  在“三項制度”改革初期,雖然大多數(shù)職工都能認識到改革的必要性,但對于改革緊迫性的認識不足,仍然感覺改革步子大、速度快、勢頭猛,一時難以理解和承受。本文格式為Word版,下載可任意編輯礦井三項制度改革發(fā)展的調(diào)研報告_調(diào)研報告  楊村礦資源匱乏,條件不如大礦,多年來“引不進、留不住”人才的問題,嚴重束縛和制約著礦井的快速發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種不利局面,我們堅持以求真務實、與時俱進的精神,深刻實踐“不求最大,只求更好”的核心理念,以“三項制度”改革為突破口,建立優(yōu)勝劣汰機制,創(chuàng)新績效分配模式,激活內(nèi)部勞動力資源,為礦井的快速發(fā)展提供了用之不竭的源動力。在有些
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