【正文】 對新招錄的具備一定專業(yè)知識的新員工，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況和文化、經(jīng)營理念、安全與事故預防、員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。同時要求采購部要選拔具有符合一切資格考試的員工進行強化培訓，參加采購方面的社會資格考試，年上升人數(shù)力爭達到3人以上?！　∫?、員工培訓計劃的重點工作：　?。ㄒ唬⒄J真做好該部門培訓時間及場地安排，確定以（日、周、月、年）為單位的培訓安排。采購計劃 篇4　　本次培訓計劃工作是緊密圍繞戰(zhàn)略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想，以服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨，以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展為目的，擴寬培訓渠道，全面啟動培訓工程?！　《?、基本做法　　擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。采購部的一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）　　(3)工作分工 （誰來做：WHO）(4)工作進度 （什么做完：WHEN）　　三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。計劃是我們走向積極式工作的起點。工作有兩種形式：一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）　　二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點?！　》诸悇e召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法；　　初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；　　完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作；　　1完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請；　　1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；　　1督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本?！　?督促各部門按時提交x月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本?！　?完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請?！　〕醪酵晟莆镔Y價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)?！　≌匍_部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中?！　⊥瓿蓌月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作?！　≌匍_供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營。 采購計劃 篇1　　一、x月份完成的主要工作　　完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于采購計劃模板錦集九篇關(guān)于采購計劃模板錦集九篇 　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼牟少徲媱?篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！　⊥瓿闪鶚菑V告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。　　經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商。　　完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)?！　》诸悇e召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法?！　⊥瓿刹块Txx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作?！　?完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判?！　《?、x月份工作計劃　　序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人　　1 x月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 x月130日 xx　　2 日常物資的詢價及采購 按時完成 xx　　3 辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 xx　　4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 x月30日 xx　　5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 xx　　6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時完成 xx 全體人員采購計劃 篇2　　采購部月度工作計劃　　一、2月份完成的主要工作　　完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；　　完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；　　召開供應商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；　　經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商；　　完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；　　完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；　　召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。 二、3月份工作計劃　　序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人　　1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月130日 XX 2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX　　3 辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 XX　　4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX　　5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 XX　　6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員　　采購部月度工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃　　一、為什么要寫工作計劃：計劃是提高工作效率的有效手段。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）　　二、怎樣寫