人力資源工作年度總結(jié)模板5篇-展示頁
2025-04-05 13:24本頁面
【正文】 3)公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。 三、培訓方面 1)因要配合績效管理的開展，擬在__年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。 二、招聘方面 在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。__年人力資源的責任將更加沉重，人力資源一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 三、進行促銷人員的管理工作?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。比如以往只有市場推廣人員才享有的品牌推廣用煙，在本也得以實現(xiàn)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。本文格式為Word版，下載可任意編輯人力資源工作年度總結(jié)模板5篇 有效的人力資源戰(zhàn)略應包括如下內(nèi)容：精確識別出企業(yè)為實現(xiàn)短期、中期和長期的戰(zhàn)略目標所需要的人才類型。下面是我為大家整理的關于人力資源工作年度總結(jié)模板，希望對您有所幫助! 人力資源工作年度總結(jié)模板1 今年人力資源特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。 二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。每月協(xié)助行政人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。自今年9月份以來，人力資源正接手促銷人員的管理工作，通過資料編寫分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、編寫和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。 此外，在門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。 人力資源工作年度總結(jié)模板2 通過一年的工作，隨著對公司狀況
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