人力資源工作年度總結(jié)模板5篇-預(yù)覽頁
【正文】 理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。每月協(xié)助行政人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。自今年9月份以來，人力資源正接手促銷人員的管理工作，通過資料編寫分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、編寫和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。總結(jié)__年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。 4)可在__年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動(dòng)，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識。在此就本部門全年工作做一簡要總結(jié)和回顧。%，%。%。 高中(含中專職高)%。 人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。 610年工齡的185人，占13%。新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63%。 全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。 從3月到6月末，組織供銷人員學(xué)習(xí)8個(gè)專題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。%。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。組織進(jìn)行了總調(diào)室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。 三、存在的主要問題 人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。學(xué)習(xí)資料過少，建議公司盡快購置一些學(xué)習(xí)及光盤書籍等資料。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。 培訓(xùn)方面 全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。 考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面 繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。 人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。每月協(xié)助行政人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。自今年9月份以來，人力資源正接手促銷人員的管理工作，通過資料編寫分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。 四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、編寫和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為此，我們評出了20__的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工
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