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公司人事部工作計劃通用15篇-展示頁

2025-04-05 13:15本頁面
  

【正文】 分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。春節(jié)放假開工時正式頒布。公司人事部工作計劃4  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關能編寫到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃?! ⊥ㄟ^對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材?! 。ㄎ澹┢髽I(yè)文化的建設在XXXX年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成?! 〗Y(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在XXXX年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司XXXX年度員工培訓計劃方案》,該方案于XXXX年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的?! 。ㄈ┰赬XXX年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。 ?。ǘ┏绦蛑贫然粔蛎鞔_,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:  一、行政人事 ?。ㄒ唬┲贫确桨赣写晟?,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。所以八月份里,我們會舉行四次培訓會,兩次新員工培訓,兩次全體員工培訓,希望培訓可以給全體的員工到來一些有價值的東西,也希望我能夠把這些工作做好,為自己贏奪一個不錯的成績。八月份會有一批新員工的到來,所以對于培訓來說,是必不可少的。八月,我也期待著自己奮斗的成果。不僅要把自己的任務完成好,也要提高自己的招聘水平,多去向一些老前輩請教,也多去向一些優(yōu)秀的同事學習,這樣我不僅能完成這次計劃,還能把效果提升到最好的水平。多溝通,多交流往往能避免很多的問題,這也是我接下倆一個月的部分工作內(nèi)容。當然每個部門都會有每個部門的安排,但我這邊也是需要去進行協(xié)調(diào)的,以免出現(xiàn)一些沒必要發(fā)生的情況?! ∫弧⒆龊萌藛T管理  八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段,我作為公司人事,自然也是要做好人員管理的??赡苁且驗榻衲暌恍┉h(huán)境因素的影響,很多應屆生都沒有找到合適的工作,加上七月份的面試,我們也制定了在八月初將接受一些應屆生求職,做好人才培養(yǎng)計劃,鞏固好公司的發(fā)展。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥?! ∑摺⑵渌耸鹿芾砉ぷ鳎骸 ∽龊脝T工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作?! ∽龊霉締T工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作?! ×?、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視?! 「鶕?jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍?! τ羞`反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)?! ≌_把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法?! 《?、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。  根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。 公司人事部工作計劃1  一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。本文格式為Word版,下載可任意編輯公司人事部工作計劃通用15篇公司人事部工作計劃通用15篇   時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是我精心整理的公司人事部工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。  根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置?! ”灸甓戎攸c做好XX年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。  三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價?! ∷?、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。  五、人才儲備。擬在XX年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)57人,電氣專業(yè)23人,化學專業(yè)23人?! ∽龊肵X年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理?! ∽龊脝T工人事檔案材料的編寫、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;  嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。公司人事部工作計劃2  八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分,根據(jù)公司的安排,八月份會進來一大批今年的應屆生。所以八月份的工作,的確是一個非常有挑戰(zhàn)力的時間段,我也該做好準備去應對這一次工作了,為此我制定了以下八月份的工作。比如說八月份有兩個大型促銷活動,都是要安排人員的。所以八月份,我不僅要去做好人員管理工作,也要及時去了解同事之間的一些想法和建議,從而去解決一些問題?! 《?、繼續(xù)招聘計劃  招聘計劃仍在進行中,公司今年起步的契機還算不錯,所以發(fā)展的也很快,加上八月份又是我們一個沖業(yè)績的好時期,所以我認為自己也應該多努力一把了。所以八月份,主要的工作還是要繼續(xù),其余方面也是可以慢慢去鞏固和學習的?! ∪?、做好培訓工作  培訓工作是一個很重要的部分,尤其是對于新員工來說,培訓就是一件首先要做的事情了。而且,不管是對于新員工還是我們的老員工來說,培訓還是需要去做的,有些同事在一些方面還是很缺乏的,所以只有多去進行培訓,大家才能盡快的將這些缺陷彌補起來。公司人事部工作計劃3  隨著XXXX年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在XXXX年制定和逐漸完善公司的制度方案。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,XXXX年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。 ?。ㄋ模n案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此XXXX年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。員工的群體戶外活動在XXXX年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司XXXX年度員工群體活動計劃方案》,該方案于XXXX年4月01日前提交)。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營?! ∪耸虏?0xx年度主要工作計劃和目標:  一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等  二、人力資源招聘與配置  三、員工培訓與開發(fā)  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理  六、完善員工福利與激勵機制  七、績效評價體系的完善與運行  八、人員流動與勞資關系  九、公司日常工作及后勤的管理  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊  完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起
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