【正文】 表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表等等。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤，以后會更加注意方式方法，做到最好。 行政人事部工作總結范文 第4篇 20XX年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在這里感謝公司領導對我的精心栽培，給予我工作上的支持。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，持續(xù)改善。 人事行政工作資料紛雜，以上總結是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要持續(xù)下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。 負責固定資產(chǎn)管理工作。 做好建言獻策的督導工作。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并構成文字材料，透過OA發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。 落實門檢工作。傳達室安裝了門警，同時新置了傳達室巡更器。 做好安全保衛(wèi)工作。為離職或入職的員工進行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團體的意外險，降低了用工的風險。 做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。 員工勞動關系及勞動合同的管理。對違紀行為進行公告并處罰。員工出勤異常狀況減少（員工），遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常狀況，均透過OA發(fā)到當事人部門，同時在月中和月底進行復核。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理帶給準確數(shù)據(jù)。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進行修改，員工的入職管理工作得到了加強。 員工入職管理。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求，招聘員工。 行政人事部工作總結范文 第3篇 本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉眼間到了該回顧總結的時候了，以下是本部門的工作總結。 考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 四、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度。 嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經(jīng)驗分享。企業(yè)內(nèi)訓：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》xx年x月完成。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。 招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。 每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位編寫信息。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 六、加強管理使其更有針對性和有效性。 四、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。 二、制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。公會困難職工補助激勵了貧困職工回報公司的關愛，激發(fā)了職工的工作熱情。公會又開展“送溫暖”活動，通知行政部門上報公司困難職工，幫助他們解決實際困難。為了做到情況明、底子清，嚴防作假，我們走訪了申請資助的困難職工家庭，不僅摸清了困難職工家庭的基本信息，更深入了解了困難職工的思想狀況和致困原因。審核礦友選煤的工資，因部分人員工作調(diào)整，使得審核的工作強度加大，目前礦友選煤、磚廠的工資表已經(jīng)全部審核完，已上交企管部門。公司檔案室現(xiàn)已徹底打掃干凈，這兩周已將公司基本建設工程項目竣工資料、圖紙檔案室初步整理。公司開展“送清涼”活動，把中衛(wèi)送來的香山沙瓜分送到各個部門，這一工作主要由行政部負責通知、領取、登記。行政人事部工作總結（通用15篇）行政人事部工作總結范文 第1篇 行政部的工作核心就是“服務”，即為領導服務、為職工服務，這兩周來我們圍繞中心工作，做到了以下幾點： 勞保的發(fā)放：我們按勞保發(fā)放制度給各部門發(fā)放勞保，做好登記。同時加強了辦公物資的管理：對公司各部門的辦公物資進行統(tǒng)計，包括辦公室用品的發(fā)放、保管、使用、登記，并履行稽查職能認真辦理辦公用品的出入庫、領用嚴格控制和管理，著力維護公司利益，盡量減少各項開支。 根據(jù)生產(chǎn)部門人員的實際需要有針對性、合理性的招聘職工，以配備各崗位，由于氣候炎熱的影響爐前工、備煤工、放焦工人員招聘不是很理想，為此煤礦和集團行政部商議后去石嘴山、公務素、烏達招聘職工。 根據(jù)社保局的人員名單和公司人員增減變化情況表對照核對，發(fā)現(xiàn)了辦理社保時的遺漏、重復問題并及時糾正，重新去社保局辦理。為進一步推動和幫助解決困難職工子女上學問題，充分發(fā)揮公司組織在促進教育，維護生產(chǎn)正常穩(wěn)定作用，響應烏海市、海南區(qū)總工會的精神，集團總工會決定在公司內(nèi)開展20xx年“金秋助學”活動。為“金秋助學”活動增加了真實準確性。我們接到通知后通過各同事的反應和了解確定了10個家庭困難的職工，通知他們到行政部門填表和復印身份證復印件，及時的上報公會。 行政人事部工作總結范文 第2篇 一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。 三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。 五、加強員工關系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎。 20xx年工作計劃： 一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理 加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：xx年福利措施制度化，狠抓落實。一季度開始準備，二季度實施。 二、完成招聘工作，提高招聘質量。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。 各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 加強對管理人員的培訓工作：根據(jù)xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。管理人員讀書學習等。 鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。 建立績效評估投訴制度。 一、人事工作 員工招聘方面。在招聘渠道方面，除了透過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象（8月與11月初），其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。 員工考勤管理?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉了被動的`局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。 考勤紀律督查?？记诩o律的督導已相對構成了規(guī)范。有效地加強了監(jiān)管力度。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際狀況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%，對勞動合同履行的投訴率為零。 員工保險方面。