【摘要】IMM025971107--1如何有效地管理時(shí)間IMM025971107--2周詳?shù)挠?jì)劃?訂立明確的目標(biāo)?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序
2024-08-27 11:49
【摘要】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2024-08-26 17:26
【摘要】售后服務(wù)講師介紹課程大綱:觀看教學(xué)片重點(diǎn)講解背誦與演練計(jì)劃與行動(dòng)1234觀看教學(xué)片:觀察要點(diǎn):1、遞交保單的動(dòng)作要領(lǐng)2、轉(zhuǎn)介紹要求的方法3、轉(zhuǎn)介紹的拒絕處理“
2024-08-27 15:57
【摘要】制勝寶典---疑難單解決萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱:解決疑難單的重要意義1疑難單分類2解決途徑與方法3意義一,定義:已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶,因種種原因,不能在交費(fèi)對(duì)應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險(xiǎn)費(fèi)的保單,稱為疑難單.業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)
2024-08-26 18:11
【摘要】遞交保單和售后服務(wù)太平人壽教育培訓(xùn)部--2課程目的使新人認(rèn)識(shí)遞交保單和售后服務(wù)的重要性,掌握正確的遞交保單方法和如何做好售后服務(wù)。--3課程大綱遞交保單--5遞交保單的重要性對(duì)客戶對(duì)業(yè)務(wù)員對(duì)公司-
2024-08-26 16:46
【摘要】售后服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理及移動(dòng)定制終端統(tǒng)一售后平臺(tái)服務(wù)代理商福建中郵普泰索引企業(yè)概況1售后服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建及業(yè)務(wù)內(nèi)容2售后人員培訓(xùn)管理34移動(dòng)定制終端售后平臺(tái)構(gòu)建5遠(yuǎn)景規(guī)劃及總結(jié)6滿意度的內(nèi)容及提升方案公司規(guī)模及業(yè)務(wù)發(fā)展企業(yè)員工人數(shù)325企業(yè)員工人數(shù)245
2025-03-16 10:33
【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli
2024-08-24 19:13
【摘要】總經(jīng)理服務(wù)總監(jiān)服務(wù)經(jīng)理備件經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理備件計(jì)劃員倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量檢查員工具管理員內(nèi)部培訓(xùn)員服務(wù)顧問(wèn)機(jī)電技工鈑金技工油漆技工前臺(tái)主管車間主管售后文員索賠專員第一章汽車經(jīng)銷店的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)一、組織架構(gòu)二、什么是汽車4S店服務(wù)顧問(wèn)(維修顧問(wèn)、維
2024-08-30 22:41
【摘要】00--0售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理11--1介紹22--2課程目的?對(duì)ASC服務(wù)作業(yè)進(jìn)行管理,并加以改善,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)化目的?掌握作為售后服務(wù)部門(mén)成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)與行銷規(guī)劃的技巧及知識(shí)。?掌握運(yùn)用各項(xiàng)報(bào)表來(lái)執(zhí)行維修站相關(guān)業(yè)務(wù)。33-
2024-08-27 22:48
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得
2024-08-26 20:49
【摘要】售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分析及改進(jìn)課說(shuō)!¥!課程名稱:售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分析與改進(jìn)課程長(zhǎng)度:6小時(shí)授課形式:課堂宣講+小組討論+案例分享適用對(duì)象:總經(jīng)理程明課程目標(biāo)!¥!通過(guò)本單元課程的學(xué)習(xí),幫助總經(jīng)理:n了解售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)分析的重要性n了解售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵指標(biāo)n理解并掌握服務(wù)經(jīng)營(yíng)
2025-01-28 20:52
【摘要】汽車售后服務(wù)管理總經(jīng)理服務(wù)總監(jiān)服務(wù)經(jīng)理備件經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理備件計(jì)劃員倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量檢查員工具管理員內(nèi)部培訓(xùn)員服務(wù)顧問(wèn)機(jī)電技工鈑金技工油漆技工前臺(tái)主管車間主管售后文員索賠專員第一章汽車經(jīng)銷店的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)一、組織架構(gòu)廣本4S店維修接待前臺(tái)
2025-03-02 12:02
【摘要】汽車.售后服務(wù)管理?編制:XX日產(chǎn)汽車有限公司營(yíng)銷培訓(xùn)課XX年XX月目錄第一部分:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第二部分:服務(wù)內(nèi)容第三部分:服務(wù)政策第四部分:服務(wù)理念第五部分:商品車儲(chǔ)存與PDI檢查第六部分:配件政策第一部分服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鄭州
2025-01-26 15:16
【摘要】售后服務(wù)管理?編制:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司營(yíng)銷培訓(xùn)課2020年5月目錄第一部分:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第二部分:服務(wù)內(nèi)容第三部分:服務(wù)政策第四部分:服務(wù)理念第五部分:商品車儲(chǔ)存與PDI檢查第六部分:配件政策第一部分服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鄭州日產(chǎn)售
2025-05-25 06:17
【摘要】售后服務(wù)管理?編制:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司營(yíng)銷培訓(xùn)課2021年5月目錄第一部分:服務(wù)網(wǎng)絡(luò)第二部分:服務(wù)內(nèi)容第三部分:服務(wù)政策第四部分:服務(wù)理念第五部分:商品車儲(chǔ)存與PDI檢查第六部分:配件政策第一部分服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鄭州日產(chǎn)售
2024-10-24 15:02