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平安保險(xiǎn)保險(xiǎn)需求診斷話術(shù)演練教材23頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

2024-08-27 10:31本頁(yè)面

　　

【正文】話術(shù) 演練 2020/9/18 1 保險(xiǎn)需求診斷話術(shù)演練保險(xiǎn)需求診斷系列培訓(xùn)教材之八保險(xiǎn) 需求診斷訓(xùn) 練話術(shù) 演練 2020/9/18 2 專業(yè) 化推銷流程主顧開拓接觸說明促成拒絕處理拒絕處理保險(xiǎn) 需求診斷訓(xùn) 練話術(shù) 演練 2020/9/18 3 課程目標(biāo) 一、讓學(xué)員學(xué)會(huì)從保險(xiǎn)需求診斷的角度開始保險(xiǎn)銷售。二、讓學(xué)員熟練掌握并運(yùn)用保險(xiǎn)需求診斷話術(shù)。保險(xiǎn) 需求診斷訓(xùn) 練話術(shù) 演練 2020/9/18 4 課程大綱一、角色扮演 (一 ): 電話約訪第一次面談收集客戶資料促成

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環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

平安保險(xiǎn)緣故開拓、介紹法、市場(chǎng)調(diào)查教材30頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司緣故開拓、介紹法、市場(chǎng)調(diào)查表——循環(huán)十六之七廣州分公司*培訓(xùn)部*二OO一年八月--2課程重點(diǎn)?講授、分享：緣故開拓心態(tài)調(diào)整。介紹法話術(shù)。?演練：緣故面談。--3

2024-08-27 10:21

平安保險(xiǎn)壽險(xiǎn)意義、成功條件課件ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司壽險(xiǎn)的意義、成功的條件——循環(huán)十六之六廣州分公司*培訓(xùn)部*--2課程重點(diǎn)?研討：壽險(xiǎn)的意義與功用說明話術(shù)?分享：事業(yè)成功心得，學(xué)員心態(tài)調(diào)整。--3一、壽險(xiǎn)的意義與功用？?家庭保障應(yīng)急基金?子女教

2024-08-27 10:24

平安保險(xiǎn)公司銜接教育講解課件22頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?

2024-08-27 10:28

平安團(tuán)體保險(xiǎn)卡式業(yè)務(wù)集錦20頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1團(tuán)險(xiǎn)卡式業(yè)務(wù)集錦——強(qiáng)有力的展業(yè)工具制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目前團(tuán)險(xiǎn)在售自助卡?金太陽(yáng)B卡?世紀(jì)平安B卡?金鼠平安卡，金鼠吉祥卡?平安行，行天下卡--31、保險(xiǎn)責(zé)任意外身故：1萬疾病身故：1萬

2024-08-27 10:19

中國(guó)平安保險(xiǎn)話術(shù)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：中國(guó)平安保險(xiǎn)話術(shù) 推銷人壽保險(xiǎn)的最高境界——不談保險(xiǎn) 一個(gè)真正的營(yíng)銷高手是最懂得怎樣和客戶進(jìn)行良好的溝通的，一般他們是不大談自己的業(yè)務(wù)，而是盡可能的談?wù)摽蛻舻脑掝}，如果真的要談?wù)撊藟郾ｋU(xiǎn)是...

2024-10-25 13:39

平安保險(xiǎn)從理賠看投保28頁(yè)-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1兩核管理部2020年2月--2我們肯定都聽到過以下這些話：?投保時(shí)候很熱情，理賠的時(shí)候就難了?保險(xiǎn)公司收錢很積極，要賠錢就難了?保險(xiǎn)是騙人的，要保險(xiǎn)公司賠錢是不可能的。。。。。。理賠真的很難嗎？？？--3%%%%%%%%%%%2

2024-08-27 10:32

平安保險(xiǎn)完善體系建設(shè)、彰顯培訓(xùn)價(jià)值ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】完善體系建設(shè)彰顯培訓(xùn)價(jià)值制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究你的核心價(jià)值是什么？園丁——園主的角色轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)現(xiàn)狀?培訓(xùn)人力不足，新專講占比高?培訓(xùn)計(jì)劃受營(yíng)銷節(jié)奏影響較大?培訓(xùn)班運(yùn)作目標(biāo)感較弱、操作規(guī)范度有待提高?營(yíng)業(yè)部對(duì)公司培訓(xùn)依賴較大、主管輔導(dǎo)技能待提升?ETS未真正發(fā)揮應(yīng)有的作用

2024-08-27 10:25

平安保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員理賠培訓(xùn)教程27頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】--1了解理賠中國(guó)平安壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員理賠培訓(xùn)系列教材--2了解理賠使用說明本教材是依據(jù)《中國(guó)平安保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員管理辦法》之[教育培訓(xùn)作業(yè)規(guī)定]編定而成，是業(yè)務(wù)員教育培訓(xùn)系列教材中的第一冊(cè)，供業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正后三個(gè)月內(nèi)參加培訓(xùn)時(shí)使用，也可供各級(jí)業(yè)務(wù)單位召

2024-08-27 10:32

平安保險(xiǎn)kpi指標(biāo)(ppt10)-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營(yíng)運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行

2024-08-27 10:33

平安保險(xiǎn)增員旅程學(xué)員手冊(cè)(42頁(yè))-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友，一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí)；一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎，麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店，而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在

2024-08-27 10:25

平安人壽世紀(jì)天使保險(xiǎn)推動(dòng)分享29頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】世紀(jì)天使推動(dòng)分享制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究第2頁(yè)部門成長(zhǎng)經(jīng)歷:2020年籌備13人2020年7月120人2020年12月226人下轄16組直接育成4組直轄組人力19人2020年各層級(jí)稅后月均收入:經(jīng)理:主任:業(yè)務(wù)員:2700元部門

2024-08-27 10:36

平安鑫盛保險(xiǎn)快捷入門成交面談22頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】鑫盛快捷入門——成交面談制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2課程大綱?成交面談的定義?與緣故客戶面談前的準(zhǔn)備?與緣故客戶進(jìn)行成交面談?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3成交面談的定義成功銷售的臨門一腳！

2024-08-27 10:17

平安保險(xiǎn)區(qū)拓制度優(yōu)勢(shì)與差異化報(bào)告37頁(yè)ppt-平安保險(xiǎn)-展示頁(yè)

【摘要】壽險(xiǎn)區(qū)域拓展部2020年4月同心協(xié)力做強(qiáng)做大區(qū)拓的制度優(yōu)勢(shì)與差異化1.區(qū)拓制度特色與優(yōu)勢(shì)2.展業(yè)團(tuán)隊(duì)的游戲規(guī)則3.展業(yè)主管的管理觀點(diǎn)報(bào)告內(nèi)容1-1區(qū)拓基本法的特色與調(diào)整原則1.樹立區(qū)拓經(jīng)營(yíng)管理特色差異性2.提高區(qū)拓隊(duì)伍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力3.追求服務(wù)品質(zhì)與業(yè)務(wù)開拓并重4

2024-08-27 10:27

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