德勤-企業(yè)評(píng)估指標(biāo)doc15-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-08-27 09:50本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)中層以上干部是否了解核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義和重要性？ 10分 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，公司產(chǎn)品的單位成本是否核算清楚？是否是行業(yè)最低的？公司是否有費(fèi)用控制的措施？ 10分 在財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的表現(xiàn) 公司是否在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率方面，如存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等有卓越的表現(xiàn)？ 5分 公司的資產(chǎn)質(zhì)量（應(yīng)收、存貨、固定資產(chǎn)）是否有明顯的改善？ 5分 內(nèi)部整合、管理變革、降成本運(yùn)動(dòng)、精細(xì)化管理、戰(zhàn)略采購(gòu)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是否明顯？ 5分 公司是否重視現(xiàn)金流量管理？近一年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流是否有明顯的增長(zhǎng)？ 5分 。 技術(shù)更新狀況 2 客戶自籌技術(shù)開發(fā) /改造 /投入資金占客戶銷售收入的比重情況 比重較大得 2分；比重不大得 1分；比重較小的 0分。 主要產(chǎn)品壽命周期 1 主要產(chǎn)品所屬生命周期 投入期、成長(zhǎng)期得 1分；成熟期得 ；衰退期得 0分。 類別 分值 指標(biāo) 分值 評(píng)價(jià)內(nèi)容 取值 評(píng)分 發(fā)展前景 11 政策支持情況 2 中央政府支持、地方哪個(gè)政府支持 支持力度大得 2分；較大得 1分；支持力度較小得 0分。 貸款付息情況 7 應(yīng)付貸款利息余額情況 無(wú)欠息得 7分； ≤ 1個(gè)季度應(yīng)計(jì)利息額得 4分；超過(guò) 1個(gè)季度應(yīng)計(jì)利息額得 0分。 客戶群的穩(wěn)定性 3 與保持業(yè)務(wù)關(guān)系超過(guò)兩年的比重情況 銷售額占總額 ≥ 60%得 3分； ≥ 30%得 2分；〈 30%得 0分。 存貨質(zhì)量 4 存貨（產(chǎn)品、在制品、原材料）結(jié)構(gòu)的合理化程度 存貨結(jié)構(gòu)合理得 4分；比較合理得 3分；一般得 2分；不合理得 0分。 主營(yíng)業(yè)務(wù)情況 4 主營(yíng)業(yè)務(wù)占全部業(yè)務(wù)的比重 ≥70% 得 4分 ； ≥ 50%得 3分； ≥ 30%得 2分；〈 30%得 0分。 類別 分值 指標(biāo) 分值 評(píng)價(jià)內(nèi)容 取值 評(píng)分 經(jīng)營(yíng)狀況 21 應(yīng)收帳款質(zhì)量 5 應(yīng)收款帳齡情況 172。 生產(chǎn)（營(yíng)業(yè)）管理 2 質(zhì)量管理、物料管理、銷售管理、環(huán)境管理 管理狀況好得 2分；管理狀況較好得 1分；較差得 0分。 決策機(jī)制 3 客戶管理宗旨是否得到員工和社會(huì)的認(rèn)同，決策組織、決策程序是否積極、有效 管理宗旨得到員工的擁護(hù)和社會(huì)的普遍認(rèn)同，決策組織、決策程序積極、有效得 3分；管理宗旨得到員工認(rèn)可和社會(huì)的認(rèn)同得 2分；管理宗旨難以得到員工認(rèn)可和社會(huì)的認(rèn)同得 0分。 員工素質(zhì) 2 專業(yè)化程度、培訓(xùn)情況、穩(wěn)定性 素質(zhì)高得 2分；較高得 ；一般得 1分；低得0分。 類別 分值 指標(biāo) 分值 評(píng)價(jià)內(nèi)容 取值 評(píng)分 管理水平 20 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 5 可信任度（是否有逃廢債的行為）、專業(yè)學(xué)歷、榮譽(yù)情況、開拓創(chuàng)新、班子穩(wěn)定性 素質(zhì)高得 5分；較高得 3分；一般得 1分；較低得0分。 議價(jià)能力 2 與上、下游客戶的價(jià)格談判地位和能力 談判地位主動(dòng)，討價(jià)能力強(qiáng)得 2分；較強(qiáng)得 1分；差得 0分。 產(chǎn)品替代性 2 被其他行業(yè)或其他產(chǎn)品替代
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