總裁面對(duì)面響應(yīng)篇(ppt21)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-27 09:41本頁面
【正文】 提供同仁部份名額參與外訓(xùn)課程 ?開放外訓(xùn)講義素材借閱 ?製作教學(xué)光碟供同仁學(xué)習(xí)運(yùn)用 ?各事業(yè)群內(nèi)部職能教育訓(xùn)練 ?派外訓(xùn)練課程費(fèi)用編列提升 50% ?增定員工自選式福利方案的語文學(xué)習(xí)補(bǔ)助項(xiàng)目 ?導(dǎo)入群部門 BSC/KPI的績效考核制度， 落實(shí)人才管理 訓(xùn)練與成長 知識(shí)學(xué)院 方案１ 訓(xùn)練課程 方案２ BSC/KPI 制度 方案３ 12 訓(xùn)練與成長 制定員工職能發(fā)展架構(gòu) 規(guī) 劃 １ 建構(gòu) ELearning平臺(tái) 規(guī) 劃 ２ 建構(gòu)知識(shí)庫入口網(wǎng)站 (KK有料町 ) 規(guī) 劃 ３ 秘書訓(xùn)練 規(guī) 劃 ４ 13 管理流程 及制度 市場(chǎng)經(jīng)營 模式整合 內(nèi)部資源 整合 待遇與福利 訓(xùn)練與成長 其他 14 ?流程合理化檢討由每年一次 ,改變?yōu)槊堪肽暌淮? ?人才資料庫 ?請(qǐng)款單、請(qǐng)假單、財(cái)產(chǎn)移轉(zhuǎn)單 … 單據(jù)電子化 ?客
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