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正文內(nèi)容

績效管理在企業(yè)中的地位及作用(精品模板)-展示頁

2025-04-05 01:35本頁面
  

【正文】 職位串聯(lián)起來,把每一位員工都賦予戰(zhàn)略任務(wù)。職位說明書,崗位職責(zé),任職標(biāo)準(zhǔn)等等只是規(guī)定了崗位的職責(zé)資格等內(nèi)容。 一個企業(yè)能否做出正確的戰(zhàn)略選擇是重要的,同樣能否正確地實施戰(zhàn)略也是重要的。如果要營造企業(yè)核心凝聚力我認(rèn)為績效的激勵作用是不可忽視的。是績效。員工的工作激情也是有目共睹的事實??冃Ч芾碓谄髽I(yè)中的地位及作用 看到“2007年如意國際大廈工作安排”,我就這次去學(xué)習(xí)的一些心得寫一些關(guān)于績效的心得與體會。在民航普通員工的工資不是太多,但是績效高的可怕。是什么營造這種工作的激情氛圍。而在我大廈的績效是一成不變的。一、績效管理在企業(yè)中的地位及作用1、績效管理的戰(zhàn)略地位 績效管理的戰(zhàn)略地位,實際上是一個績效管理的定位問題,即是績效管理的目標(biāo)與方向的問題,做好績效,必須首先明確績效的目標(biāo),使績效管理定好位,使績效管理從一開始就走在正確的道路上。那么績效管理在企業(yè)戰(zhàn)略中起什么樣的作用呢? 戰(zhàn)略目標(biāo)的實施必然通過組織體系落實到每個人頭,通過發(fā)揮組織中人的作用來實現(xiàn)目標(biāo)。它不能說明不同時期每一崗位的具體內(nèi)容,具體。通過制定每一個員工的績效目標(biāo),使企業(yè)戰(zhàn)略、崗位、員工合為一體。在此
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