freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作激勵(lì)機(jī)制調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)

2025-04-04 00:59本頁(yè)面
  

【正文】 我總結(jié)出民營(yíng)企業(yè)在員工激勵(lì)機(jī)制上存在的主要問題有如下幾點(diǎn): 1. 激勵(lì)形勢(shì)單一,漠視對(duì)員工深層次的激勵(lì) 在被調(diào)查的企業(yè)當(dāng)中,有的主要是物資激勵(lì),忽視了精神激勵(lì)對(duì)員工的激勵(lì)作用,在一定程度上壓抑了員工的積極性,產(chǎn)生激勵(lì)與需要的錯(cuò)位?!凹姨煜隆?、“家族制度”管理的民營(yíng)企業(yè),由于職責(zé)不分明, 做事互相牽制,人才有職無權(quán)或職權(quán)皆無,稍有舉動(dòng)就會(huì)涉及企業(yè)主家族內(nèi)人的利益,因而無法展開工作;對(duì)諸如員工的培養(yǎng)訓(xùn)練、員工的保障等這些將來可能影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題重視不夠。民營(yíng)企業(yè)更重視現(xiàn)實(shí)利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,在經(jīng)營(yíng)政策和策略上,員工基本沒有參與企業(yè)決策的權(quán)利。對(duì)有些員工來說,高度的工作滿意(即激勵(lì)方面的因素)未必就一定會(huì)產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用;而有關(guān)工作環(huán)境、工作回報(bào)的因素(保健因素)則可能會(huì)產(chǎn)生有效的激勵(lì)作用。屬于激勵(lì)因素的有工作有挑戰(zhàn)性、晉升、成就需要、參與企業(yè)決策等。在本文前面對(duì)激勵(lì)理論的評(píng)述中曾指出:不同職業(yè)和不同階層的人,對(duì)保健因素與激勵(lì)因素的反應(yīng)是不同的。而經(jīng)過滿意度調(diào)查后,在這幾方面的滿意度是最低的。當(dāng)然員工還對(duì)其他項(xiàng)中的某些因素不滿意。 通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的分析,可以看出在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)通過制定并執(zhí)行有效的員工激勵(lì)機(jī)制,才能吸引人才,充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)立于必?cái)≈亍?基于以上目的,我在對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制背景認(rèn)知的基礎(chǔ)上,首先通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而對(duì)民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制所處的現(xiàn)狀有了更深入的認(rèn)識(shí);其次,提出應(yīng)根據(jù)調(diào)查員工工作滿意度來反映民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題。 工作激勵(lì)機(jī)制調(diào)研報(bào)告篇一:關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查報(bào)告 關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查報(bào)告 隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,人力資源管理在民營(yíng)企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng),而采用員工激勵(lì)機(jī)制提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為當(dāng)今企業(yè)的必要選擇。通過研究分析企業(yè)員工激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制,可以了解民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制如何隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)而依據(jù)激勵(lì)理論分析民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問題,指出了其原因所在,并明確了其調(diào)整策略。基于此,從激勵(lì)理論的角度出發(fā),了員工工作滿意度調(diào)查問卷,對(duì)汾陽市部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行員工工作滿意度問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查,并對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了實(shí)證分析,找出員工激勵(lì)機(jī)制問題所在;最后,根據(jù)存在的問題制定出了相應(yīng)的調(diào)整策略,使其能夠更大程度地吸引人才,激勵(lì)員工,從而形成一套良好的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 調(diào)查的基本結(jié)論 從員工問卷調(diào)查結(jié)果可以看出,員工滿意度較低的是工作回報(bào)與工作條件這兩項(xiàng)。那么, 在前面的調(diào)查中員工對(duì)工作回報(bào)和工作本身期望最大,最想在這兩方面得到滿意。由此反差可以診斷出民營(yíng)企業(yè)潛在的員工激勵(lì)機(jī)制問題主要集中在工作有挑戰(zhàn)性、公司薪酬制度(長(zhǎng)期效應(yīng))、晉升、成就需要、福利待遇、工作環(huán)境、上級(jí)支持、同事間競(jìng)爭(zhēng)(公平感)、參與企業(yè)決策、有機(jī)會(huì)提出意見和建議、溝通,其中溝通主要指部門之間以及員工與上司之間的溝通,從根本上說這也屬于激勵(lì)方面的問題。上述員工滿意度水平較低的因素中屬于保健因素的有薪酬、福利待遇、工作環(huán)境等。實(shí)踐證明,保健因素中的工作報(bào)酬這一因素是跨越二者之間的,即一部分是基本的生存條件,另一部分起到激勵(lì)作用,推動(dòng)人們更好的工作。 通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工的訪談?wù){(diào)查的情況來看,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制是比較差的,體現(xiàn)在重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確(如對(duì)不同層次員工的激勵(lì))、沒有一定的力度,是一套單一化的激勵(lì)機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)主的家族意識(shí)濃厚,與員工的溝通較少。這樣的激勵(lì)機(jī)制不能使員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力得到
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1