【摘要】第一節(jié)培訓(xùn)第二節(jié)開發(fā)第三節(jié)有組織的員工職業(yè)生涯規(guī)劃第四節(jié)管理者繼承計(jì)劃第五節(jié)管理實(shí)踐—經(jīng)理和人力資源部門的作用和技能第四講個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊2第一節(jié)培訓(xùn)一、定義企業(yè)為適應(yīng)市場競爭的需要,有計(jì)劃的幫助
2024-08-27 21:02
【摘要】素質(zhì)培訓(xùn)教材之------<自我管理>成功的自我管理所包含的內(nèi)容有哪些:1.養(yǎng)成好的生活習(xí)慣2.養(yǎng)成的好工作習(xí)慣3.培養(yǎng)好的職業(yè)心態(tài)4.個(gè)人職業(yè)規(guī)劃素質(zhì)培訓(xùn)教材之------<自我管理>自我管理的三個(gè)階段:自我管理協(xié)助性自我管理他人管理小時(shí)候,父母約束管理讀書成長階段,仍需要
2024-08-27 09:33
【摘要】國際收支調(diào)節(jié)與理論第一節(jié)國際收支調(diào)節(jié)?國際收支調(diào)節(jié)是指編表國家在國際收支分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要調(diào)節(jié)國際收支各個(gè)項(xiàng)目的差額和總額,達(dá)到一定目標(biāo)的宏觀行為過程。?一、國際收支平衡與不平衡的標(biāo)準(zhǔn)?國際收支平衡表上的各個(gè)項(xiàng)目可以劃分為兩種類型:?1.自主性交易(AutonomousTransactions),或稱事
2024-08-27 12:45
【摘要】第六章股利政策與內(nèi)部籌資主講:XXXXXX大學(xué)XX學(xué)院XX年X月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我國XX兩市股利分配有三個(gè)特點(diǎn):1暫不分配股利現(xiàn)象由94年的%上升到97年的50%;2分配形式主要采用送股、派現(xiàn)、資本積累轉(zhuǎn)贈(zèng)以及這三種形式的衍生形式;3股利分配
2024-10-27 23:54
【摘要】簡易數(shù)字存儲示波器設(shè)計(jì)顯示器鍵盤ABRESETYX通用示波器主講人:詹宏英簡易DSO有關(guān)現(xiàn)代顯示技術(shù)掃描顯示光柵顯示點(diǎn)陣顯示顯示方式用途顯示器件掃描顯示示波器、掃頻儀、頻譜分析儀
2024-08-26 18:51
【摘要】資本結(jié)構(gòu)與股利政策?資本結(jié)構(gòu)?資本成本?杠桿效應(yīng)分析?股利政策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在學(xué)習(xí)企業(yè)融資理論以前,我對負(fù)債經(jīng)營的理解是空洞的,只認(rèn)為它是一種快速籌資、有利于企業(yè)快速發(fā)展的方法;現(xiàn)在我明白了它也是調(diào)整收益、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)的一種方法,它既
2024-10-27 20:51
【摘要】中層經(jīng)理的管理力提升主講:全國十大管理培訓(xùn)專家清華經(jīng)理人特訓(xùn)營重要主講人趙建華教授手機(jī):1332115901313805311090E-mail:中層經(jīng)理的管理原則(一)政治原則
2024-08-28 12:15
【摘要】億海灣整體推廣策略思路第一部分:在市場中挖掘自己的“專屬”契機(jī)!第二部分:針對目標(biāo)消費(fèi)群尋找億海灣的“氣質(zhì)”第三部分:以獨(dú)特的概念推廣樓盤的獨(dú)特“氣質(zhì)”第四部分:以整合的手段使樓盤的獨(dú)特“氣質(zhì)”深入人心第五部分:運(yùn)用不同的媒體展示樓盤的獨(dú)特氣質(zhì)目錄第一部分:在市
2024-08-27 18:18
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2024-08-27 15:23
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-08-26 19:59
【摘要】肝腎滋品牌傳播規(guī)劃建議國家中藥保護(hù)品種——肝腎滋,橫空出世她益肝明目,滋陰補(bǔ)腎。肝腎同補(bǔ),同時(shí)完成肝腎同補(bǔ)的任務(wù),解決了對母子器官長期以來故此失彼的,一損俱損的局面。但是——產(chǎn)品雖好,模棱兩可的定位會讓消費(fèi)者無可適從。肝病人說,我吃肝藥。腎虛者說,我吃補(bǔ)腎產(chǎn)品。肝腎
2024-08-26 17:50
【摘要】來自庫下載門脈高壓性腹水的鑒別診斷與治療謝鵬雁北京大學(xué)第一醫(yī)院來自庫下載?為一種特殊形式的水腫?是腹腔內(nèi)液體病理性的聚積?多種病因可引起這種病理改變?其發(fā)生機(jī)理與水腫基本相同?臨床上腹水可以作為一個(gè)病癥的主訴,也可僅僅是一種臨床檢體的所見,乃至唯
2024-08-24 18:07
【摘要】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2024-08-28 09:27
【摘要】第六章股利政策與資本結(jié)構(gòu)1.依法分配的原則2.投資與收益對等原則3.兼顧各方面利益原則4.分配與積累并重原則一、收益分配原則第一節(jié)股利政策二、稅后利潤的分配順序1.彌補(bǔ)以前年度虧損(有5年的稅前補(bǔ)虧期)2.提取法定公積金(按當(dāng)年凈利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%提取
2025-05-22 20:25