20xx市場(chǎng)營(yíng)銷工作參考計(jì)劃-展示頁
2025-03-30 04:24本頁面
【正文】 處理，或不予以報(bào)銷?！ 【?、費(fèi)用的操縱 增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)?！ ∈澜绮蛔兊氖窃谧?，只有不斷的推陳出新才能跟上市場(chǎng)開展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎(jiǎng)。 取消專車制度為市場(chǎng)專車制，對(duì)業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度，構(gòu)成地面規(guī)?；麄?，配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商效勞于終端客戶，增加其滿意度?！ 〗Y(jié)合駐點(diǎn)效勞工作的開展，整合本身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶理順、完善開發(fā)新的營(yíng)銷方案與施行及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建立?！ ∑摺?qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)，提高效勞質(zhì)量?！ ∶看纬霭l(fā)人員回來，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)歷，分析總結(jié)遇到的疑難咨詢題，共同討論，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。 六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建立?！ ≈朴喍ㄆ诘臏贤C(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度?！ ∥?、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的搜集與轉(zhuǎn)化。 春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開發(fā)與推行，改變公司春季淡的被動(dòng)場(chǎng)面?！ ?qiáng)化駐點(diǎn)效勞開發(fā)工作，依照市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)效勞功能?！ ?duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他交換客戶，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公司開展相匹配的客戶，則予以更換?！ ∷?、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)客戶治理，加大市場(chǎng)開發(fā)力度?！ 「淖兩贁?shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的施行方案，擇優(yōu)選用。做到善始善終，杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。 對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰清楚，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直截了當(dāng)與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰清楚。市場(chǎng)營(yíng)銷工作參考計(jì)劃 2020年市場(chǎng)營(yíng)銷工作打算 201x年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶群等等，在各個(gè)方面都得到了明顯提高，關(guān)于已經(jīng)到來的201X年，做如下打算： 一、帶著本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?！ 《?、加強(qiáng)根底治理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。 堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)視職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，防止一陣風(fēng)?！ ∪?、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。 明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)良者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按打算完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入?！ ±眄樥D現(xiàn)有資源，對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù)、宣傳?！ 〕齻鹘y(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外，同時(shí)重點(diǎn)開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò)的建立要以終端建立為根底，掌握市場(chǎng)已有資源，促使市場(chǎng)占有率提升?！ ?duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加互相理解，處理實(shí)際的困難，增加客戶忠誠度?！ ∷鸭鎸?shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植構(gòu)造、用肥適應(yīng)及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等比照找出差距，找出如何整改的信息方案?！ 《嗯c終端客戶聯(lián)絡(luò)，理解一線材料?！ 〕e極參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。 主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1