20xx工廠班組工作參考總結(jié)-展示頁
2025-03-30 03:25本頁面
【正文】 結(jié)實(shí)樹立“直線職責(zé)、屬地治理”等先進(jìn)理念，用心開展HSE體系建立和“五型”班組建立活動，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年消費(fèi)任務(wù)打下堅實(shí)根底?！ “耸菃邮┬小鞍嘟M文化建立”活動，開展“五個一”活動即：讀一本好書、寫一篇平安消費(fèi)或營銷效勞的成功案例、學(xué)一門新技能、改一種不良習(xí)慣、做一件好事情。六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場、不違章個人”營建“平安型員工”的創(chuàng)立活動。加大拓展電力市場的力度，加快公司增供促銷步伐?！ ∷氖窃谙M(fèi)班組全面啟動“標(biāo)準(zhǔn)化治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動，全面推行消費(fèi)技術(shù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理。一方面優(yōu)化和清理記錄、報表，另一方面利用現(xiàn)代化的治理手段優(yōu)化消費(fèi)作業(yè)程序，從本質(zhì)上真正為班組減負(fù)?！ 「靼嘟M全面施行四個一建立 即制訂一套合適班組并可以保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、施行一個貼合班組實(shí)際的績效考核方法、建立一支有凝聚力的團(tuán)體?！ 《?、在消費(fèi)過程中，貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，和員工 談心，理解班組人員的思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。公司提出班組建立新思路，出臺施行新舉措。此項工作開展以來，公司堅持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭詳細(xì)抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)立思路，班組建立工作獲得了必須的效果。近年來，本公司班組建立工作在公司的指導(dǎo)和幫助下，圍繞年度制訂的工作目的，扎實(shí)開展班組晉級活動，認(rèn)真抓好各項根底治理，使班建工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化的軌道，為公司全面完成全年既定的各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)根底。歡迎閱讀。工廠班組工作參考總結(jié) 班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建立的核心材料。班組建立是制造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有認(rèn)識、有計劃、有組織地提煉和強(qiáng)化?！ “嘟M工作總結(jié)(一)： 班組作為最基層的組織，是企業(yè)建立的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。班組建立是提高企業(yè)治理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康開展的重要措施、重要途徑。為進(jìn)一步夯實(shí)治理根底，推進(jìn)班組建立工作更加務(wù)實(shí)?！ 榱吮ＷC公司下達(dá)的消費(fèi)目的，順利完成車間的每月各項任務(wù)，在公司、消費(fèi)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，甲班針對可能出現(xiàn)的咨詢題及時安排相關(guān)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，緊密部署，認(rèn)真落實(shí)，平安方面： 一、班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確平安職責(zé)，構(gòu)成班 組中的平安職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進(jìn)展平安教育?！ ∪⒉贾闷桨矙z查事項及平安措施，同時針對消費(fèi)中的不良傾向進(jìn) ****公司先后制訂下發(fā)了“班組建立重點(diǎn)工作安排”、“班組建立施行意見”、“班組建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度”、以及對班組“減負(fù)瘦身”等系列舉措，推進(jìn)****供電公司班組建立工作全面啟動?！ 《羌哟蟆皽p負(fù)、增責(zé)”力度?！ ∪窃诠痉秶鷥?nèi)開展“星級班組”創(chuàng)立活動?！ ∥迨窃诠╇娝g開展“增供促銷”競賽活動。同時，致力于營銷窗口的標(biāo)準(zhǔn)化效勞建立，并將在窗口效勞人員中開展禮儀培訓(xùn)?！ ∑呤窃诎嘟M治理中導(dǎo)入績效治理，以強(qiáng)化班組建立的執(zhí)行力。九是搭建班組治理信息交流平臺，召開班組建立成果發(fā)布會，為班組長制造和供應(yīng)更加廣泛的交流、溝通平臺，實(shí)現(xiàn)班組治理成果的共享?！ ∫?、狠抓平安消費(fèi)推進(jìn)HSE建立 兩年來，本班接著以HSE體系建立為契機(jī)，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要材料的隱患排查活動，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開展班組平安消費(fèi)。對重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供應(yīng)?！ ∮眯拈_展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地治理力度，抓好風(fēng)險識別工作，同時針對天氣突變、單電源運(yùn)轉(zhuǎn)、雨季冬季這類特別時期，做好各類平安防備工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施，反
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1