20xx工廠班組工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可治理制度，認(rèn)真核對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)掉和延期的執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)許可票據(jù)材料的填寫，做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，層層監(jiān)護(hù)到位，同時(shí)全員參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查監(jiān)控，防止事故發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行《車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)盤治理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動(dòng)，妨礙消費(fèi)，每班做好平安消費(fèi)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、精確、材料完好，合格率100%，確保消費(fèi)平穩(wěn)受控?！ 『葑コ邪讨卫恚M(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的履職職責(zé)，盡到屬地治理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)視施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)操縱措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊平安弦，為施工現(xiàn)場營建良好的平安監(jiān)護(hù)氣氛?！ ∷?、開展各類活動(dòng)構(gòu)建和諧班組 接著深化開展“五型”班組建立活動(dòng)，從班組平安入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、平安消費(fèi)”，提出實(shí)在可行的合理化推薦，用心開展各類平安消費(fèi)，降低能耗，著力加強(qiáng)和諧班組建立，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和治理水平?！ 赡陙?，本班組織員工用心參加各類平安競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)用心積極，成績優(yōu)秀，這些活動(dòng)的開展，在短光陰內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能缺乏，加強(qiáng)了員工的素養(yǎng)潛力，并在班組內(nèi)構(gòu)成了互學(xué)互助的良好氣氛?！ ≌J(rèn)真進(jìn)展平安宣教工作，每個(gè)班前接班會都進(jìn)展平安材料學(xué)習(xí)、平安經(jīng)歷分享，班后做好平安總結(jié)，每周進(jìn)展平安評比，每月按時(shí)完成班組平安板報(bào)，并包攬車間全年參展宣傳板報(bào)，屢次獲獎(jiǎng)。用心配合公司“平安文化提高年”活動(dòng)，廣泛開展讀書活動(dòng)，透過讀書和考慮，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣。同時(shí)加大私家車的平安宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安經(jīng)歷分享，讓員工切身感遭到車禍的危害性和平安帶的重要性，透過親情教育將交通平安治理延伸到每個(gè)家庭?！ ￡P(guān)懷員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)理解員工最新情況，平時(shí)透過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，既處理日常工作中的瑣碎咨詢題，又促進(jìn)工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年本班今年屢次探望慰咨詢員工家屬，關(guān)注困難員工，理解他們的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送暖和活動(dòng)，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。 用心組織員工開展文體活動(dòng)，按時(shí)參加公司舉辦的各類文化培訓(xùn)班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活質(zhì)量。6月份公司硬筆書法競賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。7月份建黨90周年書法展參展。 兩年來，本班圍繞創(chuàng)新、平安、清潔、和諧的理念，實(shí)在抓好班組本身HSE體系建立，進(jìn)一步夯實(shí)班組根底治理工作，扎實(shí)有效開展“五型”班組建立活動(dòng)，讓全體員工更加明確自我的目的和職責(zé)，從而推進(jìn)班組根底建立不斷邁上新臺階，為公司今后的開展做出新的奉獻(xiàn)?！ “嘟M工作總結(jié)(三)： 運(yùn)轉(zhuǎn)二班的人員組成構(gòu)造是從各個(gè)不一樣的消費(fèi)崗位調(diào)集而來的。業(yè)務(wù)水平參差不齊。為今后培訓(xùn)工作也帶來非常大困難。為了使整體的水平有提高。在班長的支持下，嘗試了分層次、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)詳細(xì)的培訓(xùn)工作，有必須特色。 首先樹立三個(gè)統(tǒng)一思想。 一、全消費(fèi)思想統(tǒng)一： 崗位不一樣，平安思想是一致的。目前運(yùn)轉(zhuǎn)工作動(dòng)手做的工作量較少，但接觸的線路最多。除了認(rèn)確實(shí)搞好每月兩期的平安日活動(dòng)外，每日站班會也是尤其重要的，開展標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化方式進(jìn)展。讓每位班員感遭到每一天工作的嚴(yán)峻性?！ 《⒆髀氊?zé)性統(tǒng)一： “查站不分東西，巡線路不分進(jìn)出，不設(shè)崗位高低、業(yè)務(wù)水平如何?！币杂H身經(jīng)歷通過事故教訓(xùn)教育負(fù)起工作職責(zé)性來?！ ∪?、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)取性統(tǒng)一： 關(guān)懷時(shí)事、理解時(shí)事。由工會組長開展日日讀一段重要新聞 材料，同消費(fèi)開展新情勢的關(guān)系聯(lián)絡(luò)起來。要使每一位班員都能明確認(rèn)識到?jīng)]有文化知識，就沒有先進(jìn)消費(fèi)力。促使每個(gè)人都能加
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