20xx工廠班組工作參考總結(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2025-03-30 03 本頁(yè)面
【正文】 緊學(xué)習(xí)。在班長(zhǎng)的大力支持下，有近80%的班組人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展文化學(xué)習(xí)?！ 〗窈笏膫€(gè)提高步驟 一、運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)水平提高： 針對(duì)班內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員較多的情景，先開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)線路設(shè)備、模仿工程演習(xí)。例如進(jìn)出站“三件事”、各電纜頭型號(hào)的識(shí)別。請(qǐng)老運(yùn)轉(zhuǎn)師傅進(jìn)展示范。構(gòu)成老少一幫一的場(chǎng)面。帶動(dòng)年輕的班員業(yè)務(wù)水平有量到質(zhì)的提高?！ 《?、電纜線路材料的精確性提高： 三個(gè)階段：外出查巡工作，先由內(nèi)部初核，再內(nèi)外復(fù)核，最終用計(jì)算機(jī)輸入進(jìn)展組合的方式。即外出巡查前班長(zhǎng)親身組織將查巡按電系圖分地區(qū)、線路、分派人員外出一一復(fù)核，然后依照外出復(fù)核的材料同計(jì)算機(jī)里的擋案進(jìn)展組合，得出一個(gè)正確完好的線路設(shè)備擋案?！ ∪?、技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高： 利用一般傳播媒介――黑板報(bào)方式。采納“看圖識(shí)字”熟悉電氣符號(hào)圖，再運(yùn)用到電系圖上對(duì)號(hào)入座理解電氣運(yùn)轉(zhuǎn)方式。同時(shí)開(kāi)拓“技術(shù)之窗”園地選用技術(shù)咨詢(xún)答、考慮題等方式，解釋一些如工作中的難點(diǎn)、處理方法、結(jié)果如何的咨詢(xún)題。讓每一位班員抬頭就能看到急需理解的信息。起到潛移默化地提高技術(shù)水平的作用?！ ∷?、班組人員素養(yǎng)的提高： 除了班組著重抓禮貌消費(fèi)外，班組人員有必要通過(guò)素養(yǎng)的提高更加的完善自我。由于巡查是經(jīng)常要同用戶(hù)聯(lián)絡(luò)打交道。甚至 路上會(huì)遇到外國(guó)人咨詢(xún)路，除了五講四美的有關(guān)語(yǔ)言學(xué)習(xí)、待客接物、禮貌待人外，大家都經(jīng)常學(xué)習(xí)“今日一句”的外語(yǔ)短語(yǔ)。真正表達(dá)出大都市員工的素養(yǎng)水平和精神風(fēng)貌。 以上是一項(xiàng)長(zhǎng)期的計(jì)劃性和技術(shù)性都非常強(qiáng)的工作。這是班組建立的根本。企業(yè)開(kāi)展的根底。這些都是在班長(zhǎng)的支持和幫助下得以完成的。為了能更上一層樓，我們將團(tuán)結(jié)一致、與時(shí)俱進(jìn)更好更努力地學(xué)習(xí)。 班組工作總結(jié)(四)： 隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度通過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費(fèi)的根底上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié) 一、平安消費(fèi)方面： 全年出勤率98。xxxx?！ ?duì)班組制度進(jìn)展了修正和完善。 嚴(yán)格執(zhí)行消缺治理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠平安多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)?！ ∪臧l(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故?！ ∨浜蠙z修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張?！ 〗M織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀?！ ∪暾J(rèn)真開(kāi)展“青年平安消費(fèi)示范崗”活動(dòng)并透過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查?！ ∪陮?shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不平安現(xiàn)象?！ ≌J(rèn)真開(kāi)展班組平安活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)平安事件汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的咨詢(xún)題及時(shí)整改，有效保證了班組平安消費(fèi)?！ ≈聊甑装嘟M平安消費(fèi)天數(shù)已達(dá)5936天?！ ?加強(qiáng)班組治理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象?！ 《?、培訓(xùn)方面： 每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，獲得良好效果?！ 〗M織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx，成績(jī)優(yōu)秀?！ 〗M織學(xué)習(xí)3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能?！ 《ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)?！ ↑S建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)?！ “嘟M培訓(xùn)出資歷班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)?！ 擅藛T參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。 實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。 班組工作總結(jié)(五)： 我們一直把班組文化建立作為提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)、效勞企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益消費(fèi)
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