20xx醫(yī)院營銷部年度工作參考計劃范文-展示頁
2025-03-30 02:34本頁面
【正文】 設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與治理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)工程合作或其它相關(guān)工程的合作，提高醫(yī)院市場占有率。其主要任務(wù)是： 1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、優(yōu)勢、時機與威脅進展分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷開展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的運營治理決策提供依照，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。醫(yī)院營銷部年度工作參考計劃范文 一、依照醫(yī)院實際，找準營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。 醫(yī)院營銷籌劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)該充當一個什么角色，如何定位，這關(guān)于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因而，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推行、客戶治理、科室指導(dǎo)、效勞培訓(xùn)?！ ?市場拓展：通過訪問客戶、市場調(diào)研等多種方式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度?！ ?品牌推行：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務(wù)部門親密配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦結(jié)合活動等整合營銷方式，做好醫(yī)療效勞工程的推行與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。利用多種方式與客戶開展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。抓好客戶效勞中心的治理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高質(zhì)量的一體化效勞?！ ?科室指導(dǎo)：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進展溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療效勞營銷活動進展指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療效勞行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等?！ ∫勒找陨下毮芏ㄎ?，將制定營銷部工作職責范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，標準化地開展營銷工作。對照我們的運作方法，與所理解到的情況進展比照分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)歷，不斷改良我們的工作。詳細安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進展調(diào)查理解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查理解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進展調(diào)查理解，四季度做出總結(jié)報告
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