內(nèi)控銷售收款管理-展示頁

【摘要】《內(nèi)?控?制?度?》《銷?售?及?收?款?循?環(huán)?》編號CS100訂單銷售及收款循環(huán)（總?說?明）版本日期2016/06/17內(nèi)?部控制制度《銷

2025-04-17 13:09

銷售現(xiàn)場管理指引-展示頁

【摘要】范文范例參考銷售現(xiàn)場管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范銷售現(xiàn)場個人行為，保證公司銷售團(tuán)隊具有統(tǒng)一的對外形象，確保銷售現(xiàn)場客戶接待的質(zhì)量，提高客戶滿意度，確?？蛻糍Y料在客戶關(guān)系管理軟件中的輸入，提高客戶信息的使用價值。第二條本指引適用于公司在重慶公司所轄范圍內(nèi)開發(fā)的各商品房項目銷售全過程。第三條術(shù)語及注釋本指引中所稱的“公司

2025-04-28 01:04

銷售管理指引實務(wù)-展示頁

【摘要】銷售管理指引一、銷售管理架構(gòu)建設(shè)指引二、銷售渠道管理指引三、銷售團(tuán)隊管理指引四、銷售人員管理指引五、銷售費用管理指引六、銷售管理流程指引第一部分銷售管理架構(gòu)銷售管理線性管理將分三級管理模式，第一級為總公司銷售管理部，第二級為分公司銷售管理部，第三級為中心支公司銷售管

2025-04-17 06:09

銷售部銷售收款標(biāo)準(zhǔn)流程-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售收款一、業(yè)務(wù)說明：銷售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類：現(xiàn)款現(xiàn)貨：要求客戶在發(fā)貨或開出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。（在系統(tǒng)中此類型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷售結(jié)算單確定時自動產(chǎn)生）沖減應(yīng)收：客戶針對應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收：要求客戶在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。（在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對貨品）二、流程圖：

2024-09-08 15:27

銷售及應(yīng)收款管理考核方法-展示頁

【摘要】銷售及應(yīng)收款管理考核/考核方法 名稱財務(wù)類考核/銷售及應(yīng)收款管理考核/考核方法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)考核對象：營銷總監(jiān)考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）營銷各部的領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-17 06:21

銷售部銷售收款標(biāo)準(zhǔn)流程-展示頁

【摘要】銷售收款一、業(yè)務(wù)說明：銷售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類：現(xiàn)款現(xiàn)貨：要求客戶在發(fā)貨或開出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。（在系統(tǒng)中此類型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷售結(jié)算單確定時自動產(chǎn)生）沖減應(yīng)收：客戶針對應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收：要求客戶在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。（在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對貨品）二、流程圖：三、流程圖說明：對

2025-07-24 04:00

銷售與收款循環(huán)-展示頁

【摘要】銷售與收款循環(huán)：控制測試被審計單位：項目：編制：日期：索引號：XSC所審計會計期間財務(wù)報表截止日/期間：

2025-05-25 08:13

psg205銷售裝修注意事項-展示頁

【摘要】銷售工程設(shè)計裝修注意事項工作指引:PSG205A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1售樓處及樣板房的選點，應(yīng)綜合考慮以下因素售樓處設(shè)計作為來訪顧客的第一個接觸點，應(yīng)選擇顯眼及方便的地點，最好在主干大路旁

2025-06-22 08:08

房地產(chǎn)銷售收款管理流程-展示頁

【摘要】銷售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-16 21:37

房地產(chǎn)銷售收款管理流程-展示頁

【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作，規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到客服部財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。

2025-05-25 20:38

房地產(chǎn)銷售收款管理流程-展示頁

【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作，規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財務(wù)部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收

2024-08-20 07:07

銷售與收款循環(huán)問卷-展示頁

【摘要】銷售與收款循環(huán)調(diào)查問卷（一）受訪人：調(diào)查問題回答注釋缺點不適用是否主要次要？？？？,這一條件是上年的延續(xù)嗎?？？

2025-04-04 05:00

公司銷售與收款制度-展示頁

【摘要】銷售與收款流程財務(wù)制度第一條目的。為加強(qiáng)規(guī)范公司銷售與收款業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的管理，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。第二條適用范圍。適用于公司的所有銷售收款，包括但不限于銷售產(chǎn)成品、原材料等實物、維修產(chǎn)品的所有銷售與收款。第三條管理方法。一、業(yè)務(wù)流程圖：銷售與收款業(yè)務(wù)流程圖

2025-04-21 01:37

銷售及收款循環(huán)審計-展示頁

【摘要】17/17第十章　銷售與收款循環(huán)審計業(yè)務(wù)循環(huán)審計的學(xué)習(xí)方法　　教材的第十章至第十四章（第14章6節(jié)除外）屬財務(wù)報表審計實務(wù)的部分內(nèi)容?！　『芏嗫忌J(rèn)為，這部分的內(nèi)容較多，要記憶的量比較大，且從考題上來看，占的分?jǐn)?shù)比重大，對如何掌握審計實務(wù)，感覺不好把握。從命題角度來看，本部分所述的內(nèi)容雖多，但僅用本部分的內(nèi)容來命題是設(shè)計不出好題的，必須將審計理論和會計實務(wù)結(jié)合，綜合題

2025-06-06 00:52

銷售與收款循環(huán)審計-展示頁

【摘要】銷售與收款循環(huán)審計概　述　　一、第十章——第十四章的總體要求　　第十——十四章是近兩年考試的重點，從我們歷年的考題中可以看到，這幾章所占分?jǐn)?shù)較大，考生應(yīng)對這部分內(nèi)容作為重點掌握。大題都要和這幾章結(jié)合，客觀題也大量出自這幾章。但是也不要一味的追求第十——十四章，因為再怎么做，理論的東西做不好也不行?！　≌嬲荚嚨臅r候都是考實務(wù)的東西，都是將理論的東西運用到實務(wù)中去。如果

2025-05-26 13:55

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