【摘要】銷(xiāo)售過(guò)程管理要點(diǎn)工作指引:PSG401A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1銷(xiāo)售人員的要求包括職業(yè)道德要求、基本素質(zhì)要求、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求、綜合素質(zhì)要求、服務(wù)規(guī)范要求。2銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控銷(xiāo)售
2024-08-22 12:34
【摘要】銷(xiāo)售面積確定操作要點(diǎn)工作指引:PSG204A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1銷(xiāo)售面積確定的時(shí)間要求銷(xiāo)售面積是銷(xiāo)售合同的組成部分,當(dāng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖出圖并經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)后,就具備了計(jì)算銷(xiāo)售面積的基礎(chǔ)條件,因此,項(xiàng)
【摘要】 第一章銷(xiāo)售及收款循環(huán)CS-10028/31第一章 銷(xiāo)售及收款循環(huán)目錄作業(yè)編號(hào)頁(yè)次一、流程圖1-1二、訂單處理作業(yè)CS-1011-2三、授信管理作業(yè)CS-1021-4四、交貨作業(yè)CS-1031-6五、開(kāi)立發(fā)票作業(yè)CS-104
2025-04-14 06:09
【摘要】《內(nèi)?控?制?度?》《銷(xiāo)?售?及?收?款?循?環(huán)?》編號(hào)CS100訂單銷(xiāo)售及收款循環(huán)(總?說(shuō)?明)版本日期2016/06/17內(nèi)?部控制制度《銷(xiāo)
2025-04-14 13:09
【摘要】范文范例參考銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理指引第一章總則第一條本指引旨在規(guī)范銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人行為,保證公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)具有統(tǒng)一的對(duì)外形象,確保銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待的質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,確??蛻?hù)資料在客戶(hù)關(guān)系管理軟件中的輸入,提高客戶(hù)信息的使用價(jià)值。第二條本指引適用于公司在重慶公司所轄范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)的各商品房項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程。第三條術(shù)語(yǔ)及注釋本指引中所稱(chēng)的“公司
2025-04-25 01:04
【摘要】銷(xiāo)售管理指引一、銷(xiāo)售管理架構(gòu)建設(shè)指引二、銷(xiāo)售渠道管理指引三、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理指引四、銷(xiāo)售人員管理指引五、銷(xiāo)售費(fèi)用管理指引六、銷(xiāo)售管理流程指引第一部分銷(xiāo)售管理架構(gòu)銷(xiāo)售管理線(xiàn)性管理將分三級(jí)管理模式,第一級(jí)為總公司銷(xiāo)售管理部,第二級(jí)為分公司銷(xiāo)售管理部,第三級(jí)為中心支公司銷(xiāo)售管
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷(xiāo)售收款一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類(lèi):現(xiàn)款現(xiàn)貨:要求客戶(hù)在發(fā)貨或開(kāi)出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中此類(lèi)型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷(xiāo)售結(jié)算單確定時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生)沖減應(yīng)收:客戶(hù)針對(duì)應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收:要求客戶(hù)在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對(duì)貨品)二、流程圖:
2024-09-06 15:27
【摘要】銷(xiāo)售及應(yīng)收款管理考核/考核方法 名稱(chēng)財(cái)務(wù)類(lèi)考核/銷(xiāo)售及應(yīng)收款管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/5修改狀態(tài)考核對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)考核時(shí)間:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)營(yíng)銷(xiāo)各部的領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-14 06:21
【摘要】銷(xiāo)售收款一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:銷(xiāo)售收款業(yè)務(wù)一般分為以下三類(lèi):現(xiàn)款現(xiàn)貨:要求客戶(hù)在發(fā)貨或開(kāi)出發(fā)票后立即進(jìn)行付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中此類(lèi)型付款單由現(xiàn)結(jié)的銷(xiāo)售結(jié)算單確定時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生)沖減應(yīng)收:客戶(hù)針對(duì)應(yīng)收帳款回款的業(yè)務(wù)。預(yù)收:要求客戶(hù)在發(fā)貨前付款的業(yè)務(wù)。(在系統(tǒng)中預(yù)付款不針對(duì)貨品)二、流程圖:三、流程圖說(shuō)明:對(duì)
2025-07-21 04:00
【摘要】銷(xiāo)售與收款循環(huán):控制測(cè)試被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):XSC所審計(jì)會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間:
2025-05-22 08:13
【摘要】銷(xiāo)售工程設(shè)計(jì)裝修注意事項(xiàng)工作指引:PSG205A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1售樓處及樣板房的選點(diǎn),應(yīng)綜合考慮以下因素售樓處設(shè)計(jì)作為來(lái)訪(fǎng)顧客的第一個(gè)接觸點(diǎn),應(yīng)選擇顯眼及方便的地點(diǎn),最好在主干大路旁
2025-06-17 08:08
【摘要】銷(xiāo)售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-13 21:37
【摘要】銷(xiāo)售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷(xiāo)售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。定義無(wú)流程參與部門(mén)財(cái)務(wù)管理部、營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)流程中承擔(dān)職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部1.銷(xiāo)售確認(rèn)2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購(gòu)協(xié)議到客服部財(cái)務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽定購(gòu)房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。
2025-05-21 20:38
【摘要】銷(xiāo)售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷(xiāo)售收款工作,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。定義無(wú)流程參與部門(mén)財(cái)務(wù)管理部、營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)流程中承擔(dān)職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部1.銷(xiāo)售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽定認(rèn)購(gòu)協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購(gòu)協(xié)議到財(cái)務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽定購(gòu)房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理客戶(hù)按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收
2024-08-18 07:07
【摘要】銷(xiāo)售與收款循環(huán)調(diào)查問(wèn)卷(一)受訪(fǎng)人:調(diào)查問(wèn)題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要????,這一條件是上年的延續(xù)嗎???
2025-04-01 05:00