【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判僵局的處理 在商務(wù)談判僵局中,一位成功的談判者善于分析引起僵局的根源,了解雙方的利益焦點(diǎn),靈活運(yùn)...
2025-01-26 00:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判僵局階段談判策略 談判的僵局是難以避免的,但是通過(guò)學(xué)習(xí)跟分析,談判的僵局也不是不可調(diào)解和突破的,...
2025-01-26 00:31
【摘要】第七章談判僵局處理技巧2022年9月,中國(guó)內(nèi)地某建筑公司總經(jīng)理獲悉澳大利亞著名建筑設(shè)計(jì)師將在上海作短暫的停留,于是委派高級(jí)工程師作為全權(quán)代表飛赴上海,請(qǐng)大師幫助公司為某某大廈設(shè)計(jì)一套最新方案。全權(quán)代表一行肩負(fù)重任,風(fēng)塵仆仆地趕到上海,一下飛機(jī)就趕到大師下榻的賓館,雙方互致問(wèn)候后,全權(quán)代表說(shuō)明了來(lái)意,大師對(duì)這一項(xiàng)目很感興趣
2025-01-27 17:32
【摘要】8-1商務(wù)談判僵局類(lèi)型出現(xiàn)僵局的原因突破僵局策略技巧本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判僵局的處理商務(wù)談判僵局的處理8CHAPTER8-2商務(wù)談判僵局類(lèi)型出現(xiàn)僵局的原因突破僵局策略技巧本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判僵局
2025-05-24 21:52
【摘要】引例?我國(guó)浙江省一個(gè)玻璃廠(chǎng)就玻璃的生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)與美國(guó)諾達(dá)爾玻璃公司進(jìn)行談判。?在談判過(guò)程中,雙方就全套設(shè)備同時(shí)引進(jìn)還是部分引進(jìn)的問(wèn)題發(fā)生分歧,雙方代表各執(zhí)一端,互不相讓?zhuān)瑢?dǎo)致談判陷入尷尬的僵持局面。?在這種情況下,為了使談判達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),我方玻璃廠(chǎng)的首席代表決定主動(dòng)打破這個(gè)僵局。2023/1/231華北科技學(xué)院管理系
2025-01-13 05:32
【摘要】第五章商務(wù)談判僵局的處理CompanyLogo第一節(jié)商務(wù)談判僵局產(chǎn)生的原因?在談判中談判雙方各自對(duì)利益的期望或?qū)δ骋粏?wèn)題的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)存在分歧,很難形成共識(shí),而又都不愿做出妥協(xié)向?qū)Ψ阶尣綍r(shí),談判進(jìn)程就會(huì)出現(xiàn)停頓,談判即進(jìn)入僵持狀態(tài)。談判僵局出現(xiàn)后對(duì)談判雙方的利益和情緒都談判僵局是指在商務(wù)談判過(guò)程中,當(dāng)雙方對(duì)所談問(wèn)題的利益要求差距較大,各方又
2025-05-21 23:50
【摘要】引例?我國(guó)浙江省一個(gè)玻璃廠(chǎng)就玻璃的生產(chǎn)設(shè)備的有關(guān)事項(xiàng)與美國(guó)諾達(dá)爾玻璃公司進(jìn)行談判。?在談判過(guò)程中,雙方就全套設(shè)備同時(shí)引進(jìn)還是部分引進(jìn)的問(wèn)題發(fā)生分歧,雙方代表各執(zhí)一端,互不相讓?zhuān)瑢?dǎo)致談判陷入尷尬的僵持局面。?在這種情況下,為了使談判達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),我方玻璃廠(chǎng)的首席代表決定主動(dòng)打破這個(gè)僵局。2023/1/231引例?
2025-01-13 05:07
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判僵局有哪些類(lèi)型 商務(wù)談判僵局處理的成功與否,從根本上來(lái)講,要取決于談判人員的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、應(yīng)變能力...
2025-01-26 00:34
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判僵局經(jīng)典案例3篇 在談判的過(guò)程中,良好的談判氣氛會(huì)促進(jìn)談判雙方對(duì)談判結(jié)果滿(mǎn)意度的提高,會(huì)促進(jìn)談判...
2025-01-26 00:40
【摘要】第2頁(yè)培訓(xùn)目的:培養(yǎng)談判高手第3頁(yè)培訓(xùn)原則:互動(dòng)學(xué)習(xí)告訴我,我會(huì)忘記!指我看,我會(huì)明白!我參與,我會(huì)理解!第4頁(yè)如何成為“談判高手”?第5頁(yè)第6頁(yè)第7頁(yè)談判高手的三大絕
2024-08-25 20:56
【摘要】第二章商務(wù)談判的內(nèi)容學(xué)習(xí)目的:?了解貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的談判內(nèi)容?理解貨物買(mǎi)賣(mài)談判和技術(shù)貿(mào)易的的特點(diǎn)?掌握貨物買(mǎi)賣(mài)談判、技術(shù)貿(mào)易談判以及工程承包、租賃、合資、合作談判的概念主要內(nèi)容第一節(jié)貨物買(mǎi)賣(mài)談判第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易談判第三節(jié)工程承包、租賃、合資、合作談判
2025-05-24 22:03
【摘要】商務(wù)談判的理念和方法先做個(gè)談判游戲我們準(zhǔn)備花半天時(shí)間來(lái)討論一件大家共同關(guān)心的事,選擇什么主題為好,現(xiàn)在首先確定議事規(guī)則:1,請(qǐng)二位同學(xué)各自提出一個(gè)主題,并以最簡(jiǎn)短的語(yǔ)句表達(dá)理由。2,如果有其他同學(xué)有更好的議題,可以再提出一個(gè),大家認(rèn)為可以更換,則取代一個(gè)。最后只留下兩個(gè)議題。3,大家議論用什么手段來(lái)說(shuō)服大家用好寶
2024-08-16 16:31
【摘要】商務(wù)談判第二講商務(wù)談判的禮儀??????????????????????學(xué)習(xí)情境二???商務(wù)
2025-01-12 20:48
【摘要】第6章商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)掌握商務(wù)談判開(kāi)局階段、報(bào)價(jià)階段、磋商階段的策略掌握談判者處于不同地位的談判策略掌握應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格談判對(duì)手的策略?能力目標(biāo)有能力在談判的不同階段,針對(duì)不同的談判對(duì)手適當(dāng)使用不同的談判策略以促成理想談判結(jié)果的形成第6章商務(wù)談判