20xx管理學學習心得體會-展示頁
2025-01-25 04:35本頁面
【正文】 是決策，計劃的關(guān)鍵在于實施。并且，計劃是指制定組織目標并確定達成組織目標所需的行動方案。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃、組織。首先就一個學生而言,他在學習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。大到美國政府的火星探測計劃,小到我們身邊的一次周末旅游計劃。計劃工作給組織提供了通向未來目標的明確道路，有了計劃工作這座橋，本來不會發(fā)生的事，現(xiàn)在就可能發(fā)生了，模糊不清的未來也變得清晰實在。而計劃是所有管理學職能中的首要職能，也讓我有比較深的體會。管理學分為六篇，主要由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大部分組成。無論是工作、學習，還是人際交往、自我發(fā)展等等，都會有意無意用到管理學的知識。 經(jīng)過這么長時間的學習,我對管理學這們功課還是有一些自己的心得和體會的,管理就是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能對組織資源進行有效的配置，以實現(xiàn)組織目標的活動。先說說我自己吧，我是學管理專業(yè)的，對于我來說這是一門專業(yè)知識課，我有義務(wù)學好它，雖然我上課偶爾會發(fā)下呆，走下神，但是不管怎么說，我是一定會努力學它的。作為當代大學生，無論學習的專業(yè)是否與管理有關(guān)，都應(yīng)該好好學管理學，看看管理方面的書籍，因為管理學與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學好管理學對于我們現(xiàn)在的學生工作以及以后步入紛繁的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。
通過這學期對這門課程的學習，多少有了一些自己的心得體會。作為一名工商管理專業(yè)的學生，學習管理是必不可少的，當初我選這個專業(yè)也是基于對這專業(yè)的興趣，將來有意愿成為一個管理者，雖然可能多數(shù)是管理公司，但是多多少少也會面臨人才問題，面對人才管理問題，曾聽說過天時不如地利，地利不如人和，這句話也從側(cè)面說明了管理的重要，因為，要留住人才，關(guān)鍵就在于管理，因此，必須要努力學好這門課。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質(zhì)。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。任何事情成也管理，敗也管理。下面是為大家?guī)淼墓芾韺W學習心得體會，希望可以幫助大家。管理學學習心得體會管理學是工商管理中基礎(chǔ)的科目。管理是人類各種活動中最普遍和最重要的一種活動。
管理學學習心得體會范文1
在人類社會中，管理無處不在，無時不在。雖然管理學是在人類社會開始工業(yè)化時才應(yīng)運而生的，是一門年輕的學科，但是它發(fā)展得特別迅速，對人類社會的影響也空前巨大。近百年來,人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,統(tǒng)稱為管理學。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。
《管理學》這門課是本學期的選修課。 光陰似箭，時至第十二周，這門課也即將修完。管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達到即定的組織目標的過程。
談其事，必先談其人。再說說另一個人，自然就是我們的老師了，她這學期給了我們六個主題，讓大家自己組隊根據(jù)話題，尋找資料，制作ppt，然后讓大家展示自己的成果，這種教學方法讓我感到非常有意思，大家在自主學習中獲得了很多書本上沒有的知識，也增進了同學之間的友誼，同時老師和同學的距離也拉進了許多。我覺得管理是無處不在的。不管將來會否從事管理事業(yè)，但可以堅信管理是生活各個方面必不可少的。每一篇都有特定的目標主旨。
正如哈羅德孔茨所言，計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來，以克服這一天塹。在日常生活中計劃是無處不在的。由此可見,計劃幾乎無處不在。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。要不然這一輩子將碌碌無為。一個組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關(guān)。計劃工作首先就是確立目標,然后,使今后的行動集中于目標,并預(yù)測和確定哪些行動有利于達到目標,哪些行動不利于達到目標,。管理的其他職能只有在計劃確定了目標之后才能進行,并且隨著計劃和目標的改變而改變。現(xiàn)在有很多人認為計劃趕不上變化，做了計劃也只是在做無用功而已，所以他們都不愿意做計劃。
然而，制定計劃要具有預(yù)見性、針對性
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