物流配送戰(zhàn)略-展示頁
2025-01-17 03:57本頁面
【正文】 可減少部門間協(xié)調(diào)與溝通, 提高效率 流程: 缺少時(shí)間信息現(xiàn) 狀主要問題或機(jī)會(huì) 主要衡量指標(biāo): 計(jì)劃制定準(zhǔn)確率, 發(fā)貨計(jì)劃準(zhǔn)確率(主要依據(jù)配送點(diǎn)的反饋), 發(fā)貨準(zhǔn)確率, 退貨率等。 江新波: 退貨處理員, 匯報(bào)給馬志豐, 具體職責(zé): 處理成品退貨和維修返回配件核對等 鄭萍萍: 配送協(xié)調(diào)員, 匯報(bào)給馬志豐, 具體職責(zé): 負(fù)責(zé)灶具的發(fā)貨計(jì)劃制定(提供月度/3旬計(jì)劃, 每月16日前提供給生產(chǎn)部調(diào)度員, 23/3/13日前更新旬計(jì)劃。 負(fù)責(zé)油煙機(jī)/消毒柜的發(fā)貨計(jì)劃制定和發(fā)貨協(xié)調(diào)。編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁 共5頁Interview Notes July 23, 2002配送中心: 馬志豐/鄭萍萍/江新波物流配送戰(zhàn)略:尚無清晰的思路: 如對銷售和分銷體系的支持(配送網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)), 外包戰(zhàn)略, 發(fā)展愿景制定等組織機(jī)構(gòu):現(xiàn) 狀主要問題或機(jī)會(huì) 馬志豐: 中心主管, 匯報(bào)給部長助理趙勇, 主要職責(zé): 制定部門規(guī)章制度/流程和年度工作計(jì)劃。 復(fù)核運(yùn)費(fèi)單據(jù)等) 發(fā)貨協(xié)調(diào), 整體運(yùn)費(fèi)結(jié)算等, 另管理產(chǎn)品銷售所需文件如:生產(chǎn)許可證, 衛(wèi)生許可證等) 章權(quán): 發(fā)貨組組長, 匯報(bào)給馬志豐, 具體職責(zé): 負(fù)責(zé)發(fā)貨具體操作(打單據(jù)/發(fā)貨)和處
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