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2025-01-17 03:57 本頁面
【正文】 建設部中國廚房/衛(wèi)生間委員會秘書長林潤泉 手機: 13801036629電話: 01068394094, 68394760, 88374219 (家) 營銷網(wǎng)絡的設計與實施, 如果采用加盟商, 如何建立可復制的, 系統(tǒng)化的加盟商管理模式, 哪些內(nèi)容是該體系中必須包含的? 中低檔: 海爾, 帥康 集團購買經(jīng)歷增長后持續(xù)回落, 呈不斷下降趨勢 其他: 倉庫內(nèi)搬運采用平板車, 效率較低, 成品出貨平臺和車輛裝卸貨路徑設計/布局很不合理 生產(chǎn)計劃流程: 非常簡單, 依賴經(jīng)驗, 與市場需求及變化聯(lián)系不緊密, 無規(guī)范計劃流程制定計劃和管理計劃變更 主管胡國平, 下屬4名倉管員, 負責不同產(chǎn)品的成品進/出倉, 庫存管理 訂單管理流程主要在分公司層面進行 運輸費用結算流程: 審核復雜, 單據(jù)來回過多, 效率低下 運輸管理車輛調(diào)度/計劃: 運輸商十分靈活, 可及時提供調(diào)配車輛, %, % 發(fā)貨流程: 單據(jù)繁多, 流程審批復雜, (沒有詳細的操作書面流程, 現(xiàn)有流程僅為單據(jù)流轉(zhuǎn)和審批過程) 章權: 發(fā)貨組組長, 匯報給馬志豐, 具體職責: 負責發(fā)貨具體操作(打單據(jù)/發(fā)貨)和處理發(fā)貨現(xiàn)場突發(fā)事件, 管理2名發(fā)貨員和8名搬運工等 復核運費單據(jù)等)編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為
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