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正文內(nèi)容

物資供應(yīng)部供方管理辦法-展示頁

2025-01-17 03:56本頁面
  

【正文】 供貨,并對(duì)供方進(jìn)行復(fù)審評(píng)價(jià)。每年年底12月份由評(píng)價(jià)小組組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門及使用單位對(duì)合格供方進(jìn)行年度評(píng)審,年度評(píng)審按評(píng)審條件以會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審,并作好記錄,在年度供應(yīng)商座談會(huì)上分優(yōu)秀合作伙伴(得分在90分以上且為戰(zhàn)略合作伙伴)和重點(diǎn)供方(得分在90分以上)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),不合格的予以淘汰。能積極配合物資供應(yīng)部的采購工作,及時(shí)傳遞發(fā)貨信息和相關(guān)資料、票據(jù),溝通及時(shí),執(zhí)行有序。4.:合同履約率,供貨比重,墊資情況、戰(zhàn)略合作關(guān)系。4.5.2交貨能力:數(shù)量完成率、穩(wěn)定均勻供貨情況(連續(xù)性、與合同要求的相符程度等)。試用合格后,由生產(chǎn)單位出具相關(guān)試用報(bào)告,簽寫《新供應(yīng)商試用評(píng)價(jià)表》,經(jīng)評(píng)審合格進(jìn)入合格供方名錄。4.,且在質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)條件、資金、售后服務(wù)等方面應(yīng)有優(yōu)勢(shì)。若評(píng)審人員對(duì)考察結(jié)果有異議或疑問,可實(shí)行重復(fù)考察,或委派其他相關(guān)人員考察。4.3供方考察計(jì)劃員、采購員根據(jù)供方考察收集的供方信息以及業(yè)務(wù)實(shí)際需要,提出考察申請(qǐng)主管部長批準(zhǔn)后對(duì)供方進(jìn)行考察,考察結(jié)束后,依據(jù)考察結(jié)果填寫《供方調(diào)查表》。4.2潛在供方的管理由綜合計(jì)劃科牽頭,組織計(jì)劃員、采購員經(jīng)常深入未開發(fā)或未接觸區(qū)域(潛在區(qū)域),也可通過互聯(lián)網(wǎng),廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,行情分析。、供貨能力等資質(zhì)的其他保證材料、裝備水平、技術(shù)實(shí)力、檢測能力、各種證書、供貨業(yè)績等。供方管理包括內(nèi)容:。適用范圍;適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第10頁 共10頁物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系。通過對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)商之間,公平有序競爭,激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。、專營、專賣證。不斷收集各方面的供方信息和資料,建立潛在供方檔案,以備參考。必要時(shí),可寫出考察報(bào)告,交評(píng)審小組參考。4.4新供方的引進(jìn)4.4.、采購員通過各種渠道(網(wǎng)上了解、實(shí)地考察、其他單位證明、其他供方介紹)收集的供方信息,擬提新供方,由采購員簽寫《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》,辦理相關(guān)會(huì)簽手續(xù)。4.,并交納使用費(fèi)200~2000元,用于生產(chǎn)單位試驗(yàn)費(fèi)50%,年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。4.5對(duì)供方管理內(nèi)容.1質(zhì)量水平:供貨合格率、指標(biāo)的波動(dòng)差異大小,優(yōu)良品率;對(duì)質(zhì)量問題的處理能力(響應(yīng)時(shí)間、調(diào)整時(shí)間、整改速度或整改措施的落實(shí)到位情況)。4.5.3價(jià)格水平:報(bào)價(jià)與市場行情的一致性、有無優(yōu)惠事項(xiàng)。4.5.5服從管理:嚴(yán)格按照龍鋼公司和物資供應(yīng)部的相關(guān)制度執(zhí)行,能在限定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采購,若要調(diào)換采購區(qū)域必須征得物資供應(yīng)部同意后,方可介入采購。4.6建立合格供方檔案經(jīng)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商,納入合格供應(yīng)商名錄, 并經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并建立合格供方檔案:供應(yīng)商基本資料表(如供應(yīng)商名稱、地址、開戶行、賬號(hào)、稅號(hào)、聯(lián)系人、電話、傳真等)供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告供應(yīng)商交貨(服務(wù))記錄合格供應(yīng)商名錄供應(yīng)商物資(服務(wù))改進(jìn)通知單供應(yīng)商物資(服務(wù))保證
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