愛家投資管理有限公司管理知識培訓-展示頁
2025-01-17 03:41本頁面
【正文】 的基本職能。●四要素理論：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。信息資源: 各種數(shù)據(jù)、圖表、信息情報等。財力資源: 企業(yè)長短期發(fā)展所需的資金、財務(wù)管理、預(yù)算控制、成本控制及成本效益分析等。伯格〔美〕●管理就是通過別人把事情做好的一種職能。法約爾〔法〕● 管理就是做人的工作，其主要內(nèi)容是以研究人的心理、生理、社會環(huán)境影響為中心，激勵職工的行為動機，調(diào)動人的積極性。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第11頁 共11頁愛家投資管理有限公司管理知識培訓第一講，管理的幾個基本概念一， 基本概念１， 什么是管理●管理就是確切地知道你要別人去干什么，并使他們用最好的方法去干?！ ? 泰羅〔美〕●管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。梅奧〔美〕●管理就是用數(shù)學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最有效的解答，以達到企業(yè)的目標?？状摹裁馈常?， 管理的對象對企業(yè)而言，管理對象包括：人力資源: 即勞動力，包括工作評價、人事管理、人力開發(fā)以及勞動技能等。物力資源: 場地、設(shè)備、車輛、工具、能源等。３， 管理的職能●有多種不同表述，包括：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵、人事、決策、溝通、創(chuàng)新等?！癫煌M織層次的管理 劃 織 導(dǎo) 制計 組 領(lǐng) 控 高層經(jīng)理 中層經(jīng)理基層管理人員 圖： 不同管理層次執(zhí)行管理職能所需的時間二， 計劃職能１， 計劃工作的性質(zhì)和目的● 主管人員為在集體里一起工作的每一個人設(shè)計環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)，這時，它的主要任務(wù)是努力使每個人理解集體的總目標和一定時期的目標，以及完成目標的方法。如果不能獨立地制定計劃，或不授予其制定計劃的權(quán)力和責任，就不能稱其為管理人員。其評價標準包括：時間、金錢、生產(chǎn)率、個人或集體的滿意程度等。 ●目標:
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