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金浩茶油品牌形象定位提案討論稿(ppt21)-品牌管理-展示頁

2024-08-25 20:48本頁面
  

【正文】 而努力創(chuàng)新的健康型食用油的生產(chǎn)企業(yè) = 代表著茶油行業(yè)的權(quán)威形象 企劃部提案 13 品牌形象定位比較 金龍魚 福臨門 金浩品牌的定位、核心價(jià)值 家庭溫磬、“家庭的溫暖親情”打喜慶牌;重新享受生活(針對(duì)空巢期的媽媽),“只要細(xì)心品味,生活本來有滋有味。 威脅: 市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)品牌威脅; 各區(qū)域市場(chǎng)中面臨本地強(qiáng)勢(shì)品牌威脅。 例如: “金浩”品牌形象前期回顧 缺點(diǎn) 金浩品牌、產(chǎn)品現(xiàn)有一定的知名度,但未能有效區(qū)隔 金浩茶油在營(yíng)養(yǎng)成分方面與其他的競(jìng)品油差別,消費(fèi) 者、商家未能被廣泛的受產(chǎn)品教育,未充分的認(rèn)識(shí)金 浩茶油給自身健康所帶來的好處。導(dǎo)致在媒介的合理安排投放、品牌形 象定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)的宣傳報(bào)道策略上不能連續(xù)性、 統(tǒng)一性、系統(tǒng)性,造成廣告費(fèi)用資源的部分流失、 重復(fù)浪費(fèi)。金浩茶油 品牌形象定位提案討論 公司前期的廣告投放策略,在提高新產(chǎn)品上市 之后的銷量、并迅速獲得消費(fèi)者、商家對(duì)金浩公 司、產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、認(rèn)可方面是取得了階段性的巨 大成功,使金浩公司的資產(chǎn)和銷量以每年番幾番 的速度增長(zhǎng),短短幾年內(nèi)成為湖南省的知名企業(yè)。 “金浩”品牌形象前期回顧 優(yōu)點(diǎn) “金浩”品牌形象前期回顧 缺點(diǎn) 公司前期一直未能對(duì)金浩的品牌形象、產(chǎn)品賣點(diǎn)有 清晰的定位。
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