臺州體育中心工程建設專案管理辦法-工程制度-展示頁
2024-08-25 19:45本頁面
【正文】 設項目檔案。 負責處理工程建設中的重大問題： （ 1） 在下列條件具備后領施工許可證 —— 已辦理用地批準手續(xù)，取得規(guī)劃許可證，拆建進度符合施工要求，已確定施工單位，施工圖資料齊全，已制定質(zhì)量安全措施，建設資金已落實； （ 2） 與參建設單位簽訂合同，要體現(xiàn)招投標文件的主要內(nèi)容； （ 3） 向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場有關的地下管線資料； （ 4） 開工前的準備工作要做到水、電、路、場地、通訊等 “ 四通一平 ” ； （ 5） 如需臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設施的；需臨時停水、停電、中斷道路交通的；需進行爆破作業(yè)的；以及其他情況，按有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù)。 向政府有關部門報審工程設計、工程概算。 在政府招標管理機構的監(jiān)督下，依照法定程序，負責對工程承包單位（勘察、設計 、施工、監(jiān)理）的招標工作，決定中標單位。 （二） 臺州市體育中心工程建設指揮部為工程項目業(yè)主代表，負責該工程項目的組織和實施。工程建設責任重于泰山，參建各單位必須以對國家、對人民、對歷史高度負責的精神和一絲不茍的態(tài)度，各盡其職，扎扎實實地從質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等方面，把工程組織好、實施好、管理好、控制好，使本工程能真正成為城市的標志工程、社會的形象工程人民的放心工程。臺州體育中心工程建設專案管理辦法 臺州市體育中心工程是市重點工程是一項重大的社會公益項目。本工程對于提高城市品位，促進我市兩個文明建設有重要的意義，與人民群眾的關系非常密切，為全市社會各界和人民群眾所矚目、所關心。 為確保實現(xiàn)工程建設目標，規(guī)范和強化工程 管理，根據(jù)有關法律、法規(guī)的精神，制定本辦法： 一、實行工程項目業(yè)主負責制，做到組織、職責和措施三落實 （一） 本工程在臺州市體育中心工程建設領導小組領導下，由臺州市體育中心工程建設指揮部負責對本工程項目的組織和實施，嚴格進行質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工等方面管理。其主要職責： 負責提出工程項目的建設規(guī)模，選擇地址及拆遷事宜，并辦理報建理宜。 籌集工程建設資金，辦理投資計劃批準手續(xù)。 審定工程項目的年度投資和建設計劃，審定財務預算、決算。 在具備以下條件后，及時組織竣工驗收，提請規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門認可： （ 1） 工程設計與合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成； （ 2） 有完整的技術檔案和施工管理資料； （ 3） 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告； （ 4） 有各方面簽署的質(zhì) 量合格文件； （ 5） 有施工單位簽署的工程保修書； （ 6） 已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字。 工程竣工驗收合格后，五日內(nèi)將竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件報有關部門備案。 1 應該實行招標的項目，一律衽招標。嚴格按照“先勘察、后設計、再施工”的原則組織本項目的實施 。 （二） 全面實行招標投標制。在工程招標過程中，遵守“公開、公正、平等、競爭”原則，根據(jù)資質(zhì)、業(yè)績及合理報價，擇優(yōu)選擇中標單位，招標愛政府監(jiān)督。對涉及此類行為的施工單位堅決予以清退，并將依據(jù)招標文件和合同追究其違約責任，沒收 質(zhì)量保證金，索賠由此造成的損失。 參建本工程的各施工企業(yè)必須遵守投標書中有關質(zhì)量、工期、安全、人員、設備等方面承諾，要建立健全質(zhì)量和施工管理的自檢體系與保證制度。 社會監(jiān)理。 指揮部將積極支持、配合監(jiān)理公司獨立、公正地履行監(jiān)理職責，涉及設計變更 、工程量增減、工期問題、中間驗收和竣工驗收等事項，監(jiān)理單位應會同甲方認可，其它一般事項監(jiān)理方鑒證的意見可作為甲方意見。對于違反規(guī)定、違背事實和有失公正的意見（包括來自指揮部的），監(jiān)理
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